随着李世石的两次投子认输，这场围棋人机大战的结果已经是谷歌的AlphaGo领先了，而且是干脆利落的2:0。当这一结果出来时，全世界都目瞪口呆。

这场世纪大战，吸引了超乎想象的关注度，也引发了足够多的讨论。因为这里有足够多的噱头：人机大战、“人类智慧最后一块高地——围棋”、机器人、人工智能、人类的恐慌……于是，我们的社交媒体都被这场大战占领了。

好赌是人类的天性之一，竞猜比赛结果就成为茶余饭后的谈资。极端者有两派，认为李世石会完胜的主要来自围棋界，认为机器人会完胜的主要来自科技界里的技术派。没那么极端有分为这么几个门派：长远派，代表人物是李开复，认为这次AlphaGo可能悬，但长远趋势一定是AlphaGo胜利；恐慌派，对机器人为代表的新技术有莫名的恐慌，希望李世石能够以3:2之类的比分获胜；伪技术派，对AI一知半解，甚至连“引力波”这样的东东都拉扯上，希望AlphaGo能够以3:2之类的比分获胜……

我这两年重点也在研究人工智能，加之发表了一些文章和观点，几个月前也出版了一本相关著作《智能爆炸：开启智人新时代》，因此也有不少媒体朋友采访我。月初也专门写了一篇文章，标题就很直观表达了我的预测结果——“围棋人机大战，机器获胜毫无悬念”。

即使乐观如我，当赛果出来时，还是让我有点小惊诧，事件的发展比我的想象还要乐观，技术的发展也超出了我的想象。

下面来分析下其中的原因，李世石真的毫无悬念的输给了AlphaGo，到底是什么造成的：

1、机器的深度学习能力，可以让棋艺突发猛进

开赛前，中国的围棋高手古力接受采访时曾如此预测，他认为几个月前AlphaGo战胜欧洲冠军时，展现出来的只是一个专业初段的水平，而李世石可是专业九段顶级高手，几个月内，从初段提升到九段水平，古力认为完全不可能。

古力的说法是对的，也是错的。对于人类，这当然不可能；对于机器，这就有了可能性。其中的原因就是，机器会深－度－学－习。

深度学习的“技术路线”是模拟人类大脑神经网络的工作原理，将输出的信号通过多层处理，将底层特征抽象为高层类别，它的目标是更有效率、更精确地处理信息。深度学习自2006年由Geoffrey Hinton教授和他的两个学生被提出后，使得机器学习有了突破性的进展，极大地推动了人工智能水平的提升。2013 年，《麻省理工技术评论》把它列入年度十大技术突破之一。

人脑具有一个深度结构，认知过程是逐步进行，逐层抽象的，能够层次化地组织思想和概念。深度学习之所以有如此大的作用，正是因为它较好地模拟了人脑这种“分层”和“抽象”的认知和思考方式。

深度学习的实质，是通过构建具有很多隐层的机器学习模型和海量的训练数据，来学习更有用的特征，从而最终提升分类或预测的准确性。因此，“深度模型”是手段，“特征学习”是目的。区别于传统的浅层学习，深度学习的不同在于：

（1）、强调了模型结构的深度，通常有5层、6层，甚至10多层的隐层节点；

（2）、明确突出了特征学习的重要性，也就是说，通过逐层特征变换，将样本在原空间的特征表示变换到一个新特征空间，从而使分类或预测更加容易。与人工规则构造特征的方法相比，利用大数据来学习特征，更能够刻画数据的丰富内在信息。

深度学习使得人工智能在几个主要领域都获得了突破性进展：

• 在语音识别领域，深度学习用深层模型替换声学模型中的混合高斯模型（Gaussian Mixture Model, GMM），获得了相对30%左右的错误率降低；
• 在图像识别领域，通过构造深度卷积神经网络（CNN），将Top5错误率由26%大幅降低至15%，又通过加大加深网络结构，进一步降低到11%；
• 在自然语言处理领域，深度学习基本获得了与其他方法水平相当的结果，但可以免去繁琐的特征提取步骤。可以说到目前为止，深度学习是最接近人类大脑的智能学习方法。

深度学习引爆了一场革命，将人工智能带上了一个新的台阶，将对一大批产品和服务产生深远影响。

应该说，深度学习是谷歌有底气在战胜欧洲冠军几个月后，就敢来挑战世界冠军李世石的底气所在。

2、超常的计算能力，遇强则更强

可以说，没有哪一项技术的发展速度之快能像计算机技术那样令人惊讶。根据雷库兹韦尔的观点，从计算机发明至今，计算机性能指数和性价比指数一直呈指数级增长，且先后历经了五种范式——机电、继电器、真空管、离散晶体管和集成电路。著名的摩尔定律也得益于技术精进和范式转换，得以一直延续至今，其生命力也可能随着纳米技术和材料技术的发展延续到21世纪中叶。

“集成电路芯片上所集成的电路的数目，每隔18个月就翻一倍。”作为英特尔公司创始人之一的戈登·摩尔，在50年前提出这一论断时，显然没有意识到自己这一略显武断的结论将对人类进步产生多么巨大的影响。尽管在此后的一段时间内，他不断修正这一论断，使它不像数学定律那样可靠，但这一定律仍揭示了一个重要趋势——芯片技术、计算机技术乃至人类科技文明都在呈指数级加速增长。

相比于预测未来的未来学意义，摩尔定律的现实意义更在于它的乐观主义精神——它使人类（至少是一大部分人）义无反顾的将全部筹码倾注于现在看起来毫无意义、毫无进展的领域之上——比如曾经的人工智能技术。

典型代表可能就是量子计算机。2012年诺贝尔物理学奖得主、法国科学家Haroche在其诺贝尔获奖演讲说：“量子计算机看起来是一个乌托邦。” 量子比特恰似那只将人折磨得死去活来的薛定谔的猫，捉摸不定又令人伤透脑筋。同纳米管计算一样，量子计算机面临的更多的是工程问题而非理论问题。

当然，工程难题又需要另一套理论去解决，但当前的科学界已出现越来越多这样的节点——工程实践与科学实验跟不上理论创新的步伐。我们期待着技术发展的积累与突破，能为计算机技术提供新的范式，能令智能体具备更聪明的“大脑”，从而给我们的生活带来更大的惊喜与变革。

回到AlphaGo身上，这种计算能力可能让它遇到初段选手时，发挥出来的可能也就是初段的水平，遇到九段选手时，也能发挥出九段的水平。一言以蔽之，就是遇强则强。

3、“三体人”式的思维交流

“三体人”是著名科幻作家刘慈欣作品《三体》中的一个种群，形状不明，以水生存，用思维交流。由于长期生活在恶劣环境中，该物种进化出了可脱水休眠、经浸泡再复苏的功能。三体人思维的透明和地球人思维的不透明造成的冲突是推动《三体》一书情节发展的引擎。

我认为，“智人”的进化方向可能三体人，至少在思维方式上是如此。随着脑逆向工程和神经传感技术发展，人类的意识将可以摆脱肉体束缚直接与其他“智人”（包括人类、半机器人、机器人）进行交流。这意味着，人类有可能变成“三体人”那样，能够进行直接的思维交流。思维无疑是人类智能中最深奥的一部分，人类历史长河中出现的各种文明可以说都是思维的产物。一旦我们具有了“三体人”的透明思维，“人心难懂”的问题将得到解决。

由此看来，人工智能由弱到强的转变，从思维进化角度来说就是机器从无思维到有思维、再到有自主思维、继而到与人类共享思维，最会可能到控制人类思维的持续转变。

在围棋这种复杂的智力游戏中，如果没有很好的思维，只是简单的大数据，可能真的无法战胜李世石这样的高手。

当然，这次的人机大战，除了AlphaGo的超常发挥，应该还有李世石自身的原因。比如李世石惧怕AlphaGo的大数据，下出一些特殊的棋路等，反而影响了自己的发挥。再比如李世石没有很好控制好自己的情绪波动，就算当年他的前辈李昌镐有“石佛”之称，毕竟还是血肉之躯，无法不受情绪干扰。而对于AlphaGo来说，李世石的这些缺点，也正是自己的优点。

文/刘兴亮

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许多年后，当我们谈论人工智能时，一定不能避开两个时间节点，一个是1997年的5月，另一个则是2016年的3月。从人工智能的专业角度上讲，后者更加重要。

许多年后，当我们谈论人工智能时，已定不能绕开谷歌这家公司。这家公司靠着一堆程序和100万美元，是那样的推动了人工智能的发展。

19年前，当俄罗斯棋王、国际象棋世界冠军卡斯帕罗夫在与IBM公司的深蓝计算机在第６次交手时，誓要捍卫人类尊严的卡斯帕罗夫在仅走了19步的情况下就眉头紧锁，向深蓝“拱手”称臣的一刹那，整个人类为之一颤。

那时，人类还会说，幸好还有围棋。他们说，围棋是“人类智慧最后一块高地”。

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作为一个业余无段的围棋爱好者，我欣喜的将看到：这一场举世瞩目的围棋人机大战，无论是李世石获胜，还是谷歌的AlphaGo获胜，最大赢家却是围棋。用脚趾头都能猜到，围棋的胜出毫无悬念。

业余时间，我酷爱网络游戏。我只玩两个网游：一个是围棋，一个中国象棋。后者我玩的更好一些，年少好斗时，曾参加过业余赛事，也有过夺冠经历。所以，下棋是我最大的爱好。

我有个三岁半的女儿，最近在教她下棋。首先教她的不是我最擅长的象棋，而是先教她围棋。因为我坚信，围棋对她的成长会有极大的帮助。作为一个父亲，无所谓她的名利，只希望她健康。健康有两种，一是身体的健康，一是人性的健康。

围棋是人性的升华，人格的完善。从让子棋的角度讲，无论水平相差多大，任何人都能在棋盘上有平衡的对话。围棋是高品质的爱好，下好围棋不仅仅需要聪慧的头脑，还需要有坚定的信念和良好的心理素质。围棋的布局有行云流水的美感，中盘的战斗有惨烈的拼杀，而终局的官子则有精妙的收束。

围棋之中蕴含着中华文化的精髓。尔虞我诈并不是围棋的内涵，深谋远虑、未雨绸缪才是胜利的根本。引诱和欺骗成就不了围棋大师，围棋需要的是精确的计算和磅礴的气势。实地和厚势是围棋里两个同等重要的矛盾统一体，同样道理，人生事业的成败离不开扎实的基础和开拓的勇气。

作为一个中国传统文化的爱好者和研究者，也殷切的盼望着这一场万众聚焦的人机大战，能够在全世界更好的推广围棋，推广中国传统文化。借用明朝徐渭的诗来抒情下：“闲看数招烂樵柯，涧草山花一刹那。五百年来棋一局，仙家岁月也无多。”

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李世石在接受采访时说，他战胜人工智能毫无悬念。粗略的浏览了一些新闻报道，貌似多数认为李世石会拿走100万美元。

我的看法与李世石正好相反，我认为人工智能获胜将毫无悬念。

四个多月前，我出版了一本书，叫做《智能爆炸：开启智人新时代》。在这本书里，我预测“智人时代”即将来临，这是一个具有爆炸性的预言。它的典型特征是：其一、机械日益富有人类的思维、情感、个性与能力；其二、人类日益异化并呈现越来越明显的机械思维与习惯，比如对高科技智能产品的过分依赖，人性色彩日益退化、情感越来越贫乏、思维越来越线性等等。

在某一个临界点上，日益进化的机器人与日益退化为机械思维的人，会变成一种“新人类”——智人。正如科幻小说中《三体》中描绘的一样：暂时冷冻的人们，在未来某个时候醒来后，会发现未来的人们因为社会科技的快速发展，变成外形完美划一、思维简单透明、能力超乎寻常的“新人类”。而因为智能化浪潮的来袭，我们面对未来“新人类”，或者说我们异化为未来“新人类”的可能性更大、速度更快。

《超能陆战队》上映后，拥有大白成为很多人的一个梦。在智人时代，这个梦不再是梦。而且，我们所拥有的大白还会更先进、更人性，因为它具有自主思考、决策、行动的能力，是一个名副其实的机器“人”。

毫无疑问，谷歌的AlphaGo就是一个这样的“智人”。

李世石接受采访时说：“如果对手是人，我倒不会这么费神地做准备，可是对手是机器，我必须设想我一个人孤单坐在那里的情景。和机器下棋心理战行不通，到头来我只能调节自己的心理。我现在每天假象对局，设法体会一个人下棋是什么滋味。如果只论实力，说实话还是觉得我能赢。”

的确，就像《自然》杂志写道的那样，“人类在下棋时有一个劣势，在长时间比赛后，他们会犯错，但机器不会。而且人类或许一年能玩1000局，但机器一天就能玩100万局。”

这一场围棋人机大战，如果人类输给了机器，没必要大惊小怪，也没必要恐慌。或许，这仅仅是个开端。

以珍妮纺纱机的问世为标志，在250年的现代文明历史中，互联网从初兴到成为整个地球的血脉，只用了短短50年时间。人类历史虽然短暂，但文明的步伐始终在加速前行。我们忍不住要看得更远：人工智能会是什么样的呢？机器会像各种科幻电影里头的那样无所不能吗？

以互联网为代表的信息化革命，以及即将爆炸的人工智能，也都不是人类进步的终点。未来，技术的发展会有更多让我们始料未及之事。

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数年前，我曾经把全球的IT行业划分为几个时代，分别是：硬件时代、软件时代、互联网时代、移动互联网时代。到了移动互联网时代，为了区分，互联网时代又被称为PC互联网时代。这是现在的叫法，用不了多久，就不会区分了，PC互联网和移动互联网就会统称为互联网。那么，问题来了，互联网时代之后，是什么时代呢？

各路高人有过各种各样的描述，我的答案是：互联网时代之后，是智能化时代。

到了智能化时代，以后的一切设备都将是一个人工智能系统，都会变成机器人！具体而言，即以后可能我们身上的每个钮扣、每个鞋子都是智能设备，都可以互相连接并接入云端。

智能化时代，也可以被称为“智能一切的时代”。当智能一切时代来临，我们将被各种智能设备和智能机器人所包围，且数量多的惊人。日本著名互联网投资人孙正义就曾预言，2020年我们每个人会平均连接1000个设备。进而言之，未来没有智能设备的日子，你将难以适应，就像现在如果没有互联网、没有手机，你将无法生活一样。

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互联网时代，华为从一个没有技术、没有产品，主营倒买倒卖交换机的创业公司起家。到了移动互联网时代，华为成长为全球通信行业的绝对领导者，跻身世界500强企业。

那么，到了智能化时代，华为又将何为？华为又会发展到什么地步呢？

清康有为《广艺舟双楫》云：“古人论书，以势为先。”这句话运用到今天的经济生活中，也是一句指导性很强的名言。但话又说回来，未来的事情，谁又能说得清呢？

虽然说不清，但还是可以寻找到很多端倪。

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巴塞罗那，2月22日，天气晴朗。

这一天，华为轮值CEO郭平在2016世界移动通信大会(MWC)作了场主题发言。郭平与福特CEO，Paypal CEO一起，围绕“Mobile is connected living”展开专题讨论。他在题为“What should we do before 5G”的主题演讲中表示，5G的真正大规模部署还需要更多的时间，我们不应该在等待中失去机会。他提出，我们应该从增强联接，使能垂直行业和重新定义网络能力三个方面来做好准备，从而避免新技术和新商业模式同时产生带来的不确定性。

5G到来是什么时候？郭平认为，即便是最激进的运营商，5G商用也要到2020年，真正大规模部署还需要更多的时间。2020年，也基本就是智能化时代的一个分水岭的年份。

也就是说，后互联网时代，也就是智能化时代，华为的战略到底是什么，可以从郭平的演讲中分析出个七七八八。

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华为轮值CEO郭平的演讲主题是《5G到来之前要做好三件事情》，其中，第一件事就是——增强联接能力。

华为曾在2014年首次发布了全球联接指数（GCI），预计到2025年，全球将有1000亿联接，55%的联接将集中在商业领域，如智能化生产、智慧城市等，价值在于提升生产效率，创造生产效益。此外，45%的联接应用在智能家居、车联网、可穿戴设备等面向消费者的领域，将极大地提升生活品质。

这么多的联接中，70亿人的连接可能只会占到总连接数的10%，而绝大部分的联接则会是人与物，物与物的连接。今天， 99%的设备还没有被连接，所以，华为要做的第一件事情是要：增强接入的能力。

在华为快速腾飞的那个年代里，中关村出现了一个著名的广告。在电子一条街的一座楼顶，悬挂着一幅巨大的广告，远一站路都能看清上面的广告词：“全世界计算机联合起来，英特耐特就一定会实现。”这个句式大部分中国人都耳熟能详，这条广告不仅能让人会心一笑，还能让人热血澎湃。

当然，现在这个梦早就实现了，伟大的英特耐特先于共产主义实现了，多么令人欢呼雀跃啊！ 伟大的英特耐特实现了，伟大的互联网时代诞生了。互联网的核心是什么？也许有各种各样的答案，但主要的核心只有一点，那就是自由自在的互联互通。

套用一下这个句式，“全世界物体联合起来，智能化时代就一定会实现。”

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2016世界移动大会期间，有型能与郭总进行面对面的交流。我问他，到了智能化时代，华为有没有什么样的战略考虑？比如说到了那个时代，华为是还和现在一样，卖服务器、主机、解决方案，还是有可能成为一个平台型的企业？因为Google、苹果之类的企业都已经很早就在布局智能化时代，他们想成为一个平台型的企业，华为有没有这样的可能性？

郭平对于这个问题的回答，没有出我所料，风格还是华为一贯的低调，他从这次展会说起，“你能看到这一次展览，华为的主题是能力开发，其实我们就希望华为做一个核心技术的提供者，能够帮助越来越多的伙伴，在整个信息社会的实现过程中，能够一起发展，华为给自己定位的是一个核心技术提供者，也许不是核心平台提供者。”

关于联接，其实华为已经悄悄的做了很多事了。华为在4.5G(TDD+)领域的技术创新，不仅为移动宽带网络的演进指引了方向、提供端到端切实可行的商用解决方案，并在多地完成运营商商用网实践案例。此外，作为业界领先的端到端融合解决方案提供商，华为多年来积极投入从芯片、终端到天线配套等方面的研发，推动产业端到端走向成熟。其终端芯片多年来坚持投入LTE，特别是TD-LTE领域，取得了突破性进展。

这就是华为的特点：低调，但无处不在。说到低调，包括任正非在内，华为人一直刻意保持低调与神秘（余承东是个例外），甚至为了不“对外开放”，宁愿冒天下之大不韪，以世界500强的身份，华为一直拒不上市。说到华为无处不在，是指其“另类是为了更主流”，江湖上到处都是有关华为的传说，它是为数不多真正通过自己科研努力掌握了核心技术的中国公司，是唯一一个在自己所在领域成为全球第一的品牌，而且是高端科技。

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今年，MWC的主题是“Mobileis everything”。移动连接，是全连接世界非常重要的组成部分。连接是未来数字社会的氧气，我们离不开连接，正如我们离不开氧气。可能世界上最遥远的距离，是我拿出手机，但是没有信号。

如果能把联接做好，华为想不成为一个平台型的企业，都难了。

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第一次听说巴塞罗那这座城市，是因为足球。这也是作为球迷的好处之一吧，这个星球上的不少地名，我都是通过看球知道的。很多爱好都有意想不到的副作用，比如我有个同学，导致他英语很棒的原因是喜欢打游戏。

成为巴塞罗那的球迷，是在梦一队的时候。那时候的巴萨，在主教练克鲁伊夫大刀阔斧的改革下，加以引进劳德鲁普、斯托伊奇科夫、罗马里奥等明星，辉煌一时。喜欢巴萨有两大原因：第一，巴萨是世界上独一无二的华丽技术流足球的集大成者；第二，巴萨拥有世界上最好的青训营。

MWC世界移动大会的主办地选在巴塞罗那，想来决策者可能也是巴萨的球迷，或许认为只有技术流的巴萨才符合世界移动大会的技术气质。

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今天，华为在这里发布了PC产品“MateBook”。难道，华为也主要是看中了巴塞罗那的气质？

说起来，华为消费者业务跟梦一队时期的巴萨还真有点像。任正非就像当时的俱乐部主席努涅斯，余承东就像当时的主教练克鲁伊夫。余承东和克鲁伊夫都有很强的业务能力，但都个性鲜明。任正非和努涅斯一样，也都力排众议，任由他们大刀阔斧甚至有些冒险的去干。

手机业务，就像是余承东为华为俱乐部引进的第一个明星，就好像巴萨梦一队时期的劳德鲁普。当余承东喊出要成为中国手机厂商的老大时，遭来一片嘲笑声，不料一年内就凭借破亿的销售额实现了。中国手机厂商老大的宝座，就好像克鲁伊夫为巴萨夺得的历史上第一座欧冠奖杯。

今天，余承东再次喊话，华为手机目标是：三年内做到全球第二，五年内做到全球第一。

今天发布的PC产品，能成为余承东为华为俱乐部引进的第二个明星吗？能巴萨梦一队时期的罗马里奥吗？要知道，当年罗马里奥加盟的第一个赛季就夺取西甲最佳射手，巴萨也在最后一轮完成联赛四连冠。

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中国手机行业的华为和小米，就好像西甲的巴萨和皇马。

巴萨的西甲冠军，通常都是从皇马手里抢过来的。华为手机的中国冠军，也是从小米手中抢过来的。就在去年年末，小米与华为也几乎同时爆出要推PC的消息，小米是前脚，华为是后脚。

就好像每年的转会窗口，大家都盯着巴萨皇马买什么大牌球员一样，观众们也都自带小板凳盯着华为和小米，准备看看他们的新球员，以及引进新球员的时间。

然而就在今天，华为到底还是领先小米一步，正式在MWC 2016上发布了自家首款笔记本产品，正式宣布进军PC领域，这款产品对华为而言意义非凡。

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这些年，不断有人预言PC将死，包括互联网思想家凯文凯利在内。死不死再议，至少PC已是红海，是下滑趋势，是个夕阳产业。PC的分支——家用PC，已经在死亡的边缘了。

在PC不断下滑的大红海里，华为却一猛子扎了进来。不禁要问，这是为什么？

一个多月前，任正非在内部市场工作大会上讲话时，给华为消费者业务制定了5年内超越1000亿美元收入的目标。据悉，华为消费者BG 2015年收入超200亿美元。简单算来，还有800亿美元的缺口。

目前，华为消费者BG的主要收入支撑是手机。去年，手机出货量已经破亿了，还能继续高增长吗？好像是比较难了。

那么，PC是用来凑数的吗？

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余承东今天很严肃的说，新产品Mate Book不是用来凑数的。

他认为即使是口碑最好的苹果的MacBook，也有几个问题：第一，企业应用兼容性问题很大。企业的很多App需要Windows，在MacBook上不兼容。我们要上班办公，上班必须要用办公工具，办公工具离不开企业应用，企业应用离不开Windows。企业级市场Windows还是最好的。

第二，很多人认为MacBook兼容性不够好，Windows体系最好的就是兼容性，拷东西很自由，不管是拷入拷出，兼容性非常好。

因此，我们都希望有一个像苹果那样那么漂亮设计的Windows，这是很多人内心共同的心声。这样就很好理解为什么用户买了MacBook却装上了Windows系统。

发布会以及后面的沟通会上，MacBook重点被介绍了以下特点：

轻薄：轻640g，薄6.9mmm

大屏幕：12英寸

长续航能力：可正常办公10小时

充电器：就像手机充电器那么小巧，还可以给安卓手机充电

键盘：防水，再也不怕倒上饮料啦

手写笔：不仅是手写笔，还是激光笔和烦页器

指纹解锁：笔记本全球首次采用，而且不同指纹可进入不同账号体系

…………

6

不管出差与否，在我每天都背着的包里，有几样东西是必不可少的，Macbook、iPad、Kindle和手机。手机和Kindle自不必说，Macbook主要用来工作，iPad主要用来娱乐。

记得在去年，公司某次高管例会上，有人就提出，以后公司配电脑时，是否可以选配Surface。身边确实有一些朋友，办公不再用笔记本电脑了，而用的是Surface。

近年来，智能终端正在逐步进入全场景体验时代：从手机场景正在向多场景和全场景拓展，如家庭场景、娱乐场景、办公场景、交通场景等。不同的场景需要有不同设备和服务对应，但同时要求多场景协同实现用户无缝隙统一体验，以提升用户价值。与此同时，智能手机、智能家居以及各类智能终端产品的井喷式发展，让消费者对智能终端提出了设计感、便携、多用途、连接性等多重需求。然而，作为工作环节必不可少的生产工具，传统便携式笔记本电脑却创新缓慢，迟迟未能融入智能场景，成为智能终端全场景时代的一座孤岛。连年销售数据的下滑，也造成PC电脑市场萎靡的假象。

智能手机虽然在某些方面貌似可以替代笔记本电脑，但作为商务用途，PC依然是最主要的生产力工具。造成PC市场“不景气”的原因，缺乏创新是首要因素。

瞄准“商务人群”，瞄准中产阶级，应该就是华为的野心。想来，这也是小米做PC产品的野心。

吴****曾如此预测：“10月份瑞信曾经发布一个数据，当今中国有成熟购买能力的消费者是8亿人，其中6亿人是屌丝，另外2亿人中的一大半，也就是1亿以上属于中产阶级。这些人是在最近几年才渐渐成为了中国主流消费的人群。消费升级的可能性，是因为在需求端，出现了亿级中产消费阶层，2016年将是新中产消费的元年。所以当今中国所有的商品供应者、创业者，当你开始进行商业活动的时候，你首先要问自己一个问题：你是为谁服务，整个大市场已经被瓦解掉了。现在整个中国消费人群分成两批，一批是屌丝经济，一部分是中产经济。”

得“商务人群”者得天下，得“中产阶级”者得天下。

Mate Book这个新产品，可以看出华为的野心，也能分析出华为的战略。

一个规定接着一个规定，《网络出版服务管理规定》将于2016年 3月10日施行。按照此规定，通过信息网络向公众提供数字化作品的行为就属于网络出版服务，提供该服务的都必须取得互联网出版服务许可证。

那么，问题来了。包括在微信公众号、头条号、微博平台中运营的众多自媒体们是否也必须取得互联网出版服务许可证呢？

自媒体是内容生产者和发布者，推送的每一篇文章都是数字化作品，制作的每一个视频都是精心打造的数字化作品。据全国自媒体生态报告显示，仅云堆数据中心监测的全国公众号就有3117203个，这是个相当庞大的群体。我也是这个庞大群体中的一员，因此，看到这个规定，立马想到的是，难道我也要取得互联网出版许可证吗？

《网络出版服务管理规定》只规定了单位要取得互联网出版服务许可证的条件，那么我们就可以理解为运营自媒体的个人不用取得该许可证，因为“法无禁止即可为”，那就意味着，像“刘兴亮”这样的微信公众号、这样的自媒体就不必取得互联网出版许可证了。

我作为一个个人运营的自媒体，是不必担心了。但好事如我，胸怀天下如我，又为那些运营自媒体的单位们担心起来了，我们再来看看规定：

《网络出版服务管理规定》中第九条这样规定：“其他单位从事网络出版服务，除第八条所列条件外，还应当具备以下条件：

（一）有确定的、不与其他出版单位相重复的，从事网络出版服务主体的名称及章程；

（二）有符合国家规定的法定代表人和主要负责人，法定代表人必须是在境内长久居住的具有完全行为能力的中国公民，法定代表人和主要负责人至少1人应当具有中级以上出版专业技术人员职业资格；

（三）除法定代表人和主要负责人外，有适应网络出版服务范围需要的8名以上具有国家新闻出版广电总局认可的出版及相关专业技术职业资格的专职编辑出版人员，其中具有中级以上职业资格的人员不得少于3名；

（四）有从事网络出版服务所需的内容审校制度；

（五）有固定的工作场所；

（六）法律、行政法规和国家新闻出版广电总局规定的其他条件。

如果这个规定严格执行，那么麻烦就来了。因为对于很多运营自媒体的单位来说，大多都是初创公司，即使有的公司具备了一定规模，但都是在一个细分领域耕耘，要求其至少要有9名人员具有出版专业技术人员职业资格谈何容易，还要分初级和中级的，这简直就是乱弹琴。

第八条第三项还要求相关服务器和存储设备必须存放在中华人民共和国境内，这也不符合自媒体的特点。自媒体们大多没有自己的相关服务器和存储设备，用的是微信公众号、头条号、微博等自媒体平台的。从另外一个角度解读，那就意味着不可以运用国外的自媒体平台？

那么，若未取得互联网出版服务许可证的情况下仍运营自媒体，有什么后果呢？

《网络出版服务管理规定》第51条规定，未经批准，擅自从事网络出版服务，或者擅自上网出版网络游戏（含境外著作权人授权的网络游戏），由出版行政主管部门、工商行政管理部门依照法定职权予以取缔，并由所在地省级电信主管部门依据有关部门的通知，按照《互联网信息服务管理办法》第十九条的规定给予责令关闭网站等处罚；已经触犯刑法的，依法追究刑事责任；尚不够刑事处罚的，删除全部相关网络出版物，没收违法所得和从事违法出版活动的主要设备、专用工具，违法经营额1万元以上的，并处违法经营额5倍以上10倍以下的罚款；违法经营额不足1万元的，可以处5万元以下的罚款；侵犯他人合法权益的，依法承担民事责任。

在当前人人都是媒体的时代背景下，出版行政主管机关顺应网络技术的发展趋势，为网络出版服务构建健康发展环境无可厚非，但不能一刀切，否则将成为阻碍信息网络传播的恶法。

数年前，我参加过一个网络游戏的立法研讨会，主题是“网络游戏中的法律问题：以第二人生为例”，与会的有很多法律专家，有人民大学的、北大的、清华的、中国政法大学，还有一些研究中心的，以及律师等，当然也有相关官员。据介绍，这些都是国内最顶级的网络游戏的法律专家了，可是，听完研讨会，却让我大跌眼镜。

各位专家的开场白大部分分为这么几种：“我从来没有玩过游戏”、“我没玩过，但是看儿子玩过”、“我没玩过网游，但玩过单机游戏，比如扫雷、连连看等”等等。这么一帮没玩过网游游戏的专家，竟然在讨论网游的立法问题，竟然再给立法机构献言献策，真是莫大的讽刺。

也不知道，到底有多少规定，是这么出台的。（刘兴亮 Sophia）

大约4年前，苹果以4560亿美元的市值跃居全美首位，高于微软（2567亿美元）和谷歌（1989亿美元）的市值总和。大约2年前，谷歌市值超越老牌石油公司埃克森美孚，成为全美第二大市值公司，市值达3921亿美元，较苹果4721亿美元的市值，只有800亿美元的差距。

从那时起，大家就在讨论谷歌市值能否超过苹果。到了去年年底，两者市值又仅仅相差870多亿美元，于是华尔街又开始新一轮的讨论。    截至本文发稿时，谷歌股价报于774.92美元，市值达到5392亿美元。苹果股价则报于95.50美元，市值达5298亿美元。全球公司市值第一的宝座，属于了谷歌（准确点说，是属于谷歌的母公司Alphabet，为了方便，本文还是按习惯称作谷歌，当然也是为了亮哥输入方便。）

从严格意义上来说，这哥俩不在一个班里，单纯比较谷歌和苹果的市值大小并没有任何意义，尽管这两家公司在某些具体业务上有着交叉和竞争，但毕竟这两个巨头实际上分属不同的领域。但是从两年前，直到去年年底，再到这两天，为何这么多人讨论这个宝座的更迭，因为能够看出一些行业趋势发展的方向。

1、以手机为代表的智能设备红利消失

或许对于一些新兴的智能设备来说可能还不是一个问题，但对智能手机来说这个问题已经相当严重。经过长时间的高速发展之后，智能手机市场开始接近峰值。在美国市场甚至可能会在今年或明年处在一个持平或小幅下降的状态。而在快速增长的中国市场，去年上半年的智能手机出货量早已经历了第一次同比下降。在全球范围内，2016年虽然仍然有望继续增长，但预测显示，这个增幅将可能会降至个位数水平。现如今，人们使用手机的时间越来越长，设备寿命正在大幅提升。正如我们早前所看到的那样，先是个人电脑，然后是平板电脑，一旦市场达到饱和，未来的增长将几乎完全依赖于设备的生命周期和消费者的更换频率。

苹果 iPhone 从 2007 年起掀起的移动革命带动了大量的需求，而如今这些需求已经有了萎缩的迹象。对于苹果公司来说，手机的销售收入占到了大头，这是苹果的危险所在。

更大的危险还在于，未来5-10年，手机这玩意有可能会消失，此前我曾经专文作过预测，这里不再赘述。（有兴趣的朋友可点击这里阅读）

2、为何那么多选手前仆后继的转型

在道上混的，都是聪明人。各个厂商都看到了智能手机，平板与 PC 的饱和，也都努力想在其他领域开拓新的疆土。被盯上的有 VR，有穿戴式设备，有智能家居，有智能汽车……

乔老爷去世后，苹果一直在吃之前的红利。之前大家期待的TV和汽车迟迟不见动静，被寄予厚望的苹果手表也再一次证明了苹果的尴尬。折腾来折腾去，苹果再没有拿出让大家眼前一亮的产品。

个人消费领域，转型似乎真的是很难，于是一些聪明人瞄上了行业领域，这里或许有大机会，因为有很多需求未被发掘。这个市场如果打开，就是千万级别的销量。在医疗、交通、金融、设备制造等等这些领域，同样存在着智能化产品的替代需求。

3、沉默寡言的学霸VS爱好广泛的班长

再来具体说说这哥俩。

对于苹果和谷歌，这是全球科技界的一时瑜亮。更多的人喜欢把二者作为封闭和开放的选手来做比较，其实作为另一种比较可能更好玩。

苹果是沉默寡言的学霸。这家伙学习真的很好，一路考下来，从iPod到iPhone，从iPhone到iPad，各科成绩都很优秀，他的成绩过于优秀，甚至逼的其他科目都不得不改了考题，比如音乐。但大多数的学霸都有个相通的缺点，不爱搭理别人，有点沉默寡言。

谷歌是爱好广泛的班长。在互联网这个新兴的班级，谷歌自从挤掉老班长雅虎之后，就牢牢的把持住了班长这个职位。而且这个班长爱好广泛，从Chrome到Android，再到眼镜、无人驾驶等等。

作为一个学霸，成也学习成绩，败也学习成绩。所以学霸的第一个软肋就在于过于依赖手机等硬件，虽然苹果给自己戴了很多帽子，但本质就是一个硬件公司，最大的利润来源却是销售硬件。至于第二个软肋，自然就是缺乏创新。

班长的危机在于广告的营收占到了90%，而且副班长在这门功课上增长更快，这个副班长叫Facebook。

最后，需要说明的是，对于很多跨国公司来说，可谓得中国者得天下，倔强的谷歌，给这个说法狠狠地扇了一个耳光。当然，掌力回旋，自己的脸蛋也被扫的很疼。

策划/跑腿/执笔 刘兴亮

1、滴滴快的合并，发生在情人节的爱情故事

简介：2月14日，甜蜜的情人节当天，原本势不两立的滴滴和快的却出人意料地宣布“闪婚”——实现战略合并。当时的新闻稿称，新公司将实施联合CEO制度，滴滴打车CEO程维及快的打车CEO吕传伟将同时担任联合CEO，柳青任总裁。两家公司在人员架构上保持不变，业务继续平行发展，并将保留各自的品牌和业务独立性。据柳青透露，这个名为“情人节项目”的联姻合并，从启动到最终完成只有22天，创造了未上市公司合并的纪录。

亮评：从冤家急速转变为甜蜜爱人，除了战略上的需要，更多的是投资人和资本意志在推动。可以说，此前两家掀起的大规模烧钱大战都是资本在支撑和推动。从2012年下半年到2014年12月，包括天使轮在内，滴滴和快的均已融资5次。发生在情人节的这个故事，开启了2015年的合并大潮。

2、阿里283亿投资苏宁，O2O的海陆空战略

简介：2015年8月10日，阿里正式宣布将以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为第二大股东，是迄今国内零售业最大一宗投资案。苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份。

亮评：在线上，阿里是一支优秀的空军；在线下，银泰是一支优秀的陆军，苏宁是一支更优秀的陆军。只不过，银泰是阿里看中的第一家陆军，而苏宁则肯定不是阿里看中的最后一支陆军。银泰已经被阿里全部收编，改变番号是迟早的事；苏宁的全部收编，也是故事里的事，说是就是。空军和陆军如果能够很好的整编，那将在O2O的汪洋大海中纵横驰骋。这是马云的梦，风清扬般独孤九剑独步天下的梦。

3、美团大众点评合并，从相杀到相爱只需要一个长假

简介：2015 年“十一”长假，当举国正在享受假期带来的悠闲时，10 月6 日，美团和大众点评要合并的消息在网上传得沸沸扬扬。随后，10 月8 日中午，美团网和大众点评正式发布了声明，双方已经共同成立了一家新公司。据了解，双方成立的新公司将采用Co-CEO 制度，美团CEO 王兴和大众点评CEO 张涛将同时担任联席C E O 和联席董事长，重大决策将在联席C E O 和董事会层面完成。两家公司在人员架构上保持不变，并将保留各自的品牌和业务独立运营，包括以团购和闪惠为主体的高频到店业务。美团、大众点评现有股东将权益注入新组建的境外公司(仍采取V I E 架构)，比例大致为5 ∶ 5。美团C E O 王兴在内部公开信中表示，既然我们已经决定合作，就要抱定白头偕老的信念。

亮评：美团和大众点评合并，从相杀到相爱只需要一个长假。婚后的生活也有喜有忧。喜的是，合并之后终于有钱进账了，新公司已完成首次融资超33亿美元，融资后新公司估值超过180亿美元。此次融资不但创下中国互联网行业私募融资单笔金额的最高纪录，同时也成为全球范围内最大的O2O领域融资。忧的是，婚礼上言犹在耳，大众点评CEO张涛就被迫退出，与阿里的关系也彻底搞僵。

4、阿里56亿美元现金收购优酷土豆，创中国互联网第一并购

简介：随习 近平主席访美参加中美互联网大会归来不到两周，马云气势如虹，砸56亿美元现金（约合356亿元人民币）一口吞下国内视频领域领头羊合一集团（原名优酷土豆）。创中国互联网史上“第一并购”。收购完成后优土将从纽交所退市私有化。

亮评：至此，中国视频三巨头——优土、爱奇艺和腾讯视频均成BAT囊中物。

5、携程去哪儿合并，百度成最大赢家

简介：10 月26 日，一则合并消息让大家惊讶不已，携程正式公告称，携程与去哪儿网正式合并，合并后携程将拥有去哪儿网45% 的股份。此次合并为百度出售45% 去哪儿股权，并置换持股携程25% 的股权。合并是通过携程与百度达成的一项股权置换交易完成的。交易完成后，百度将拥有携程普通股可代表约25% 的携程总投票权，携程将拥有约45% 的去哪儿网总投票权。合并后，去哪儿网继续作为独立的上市公司运营，百度成为携程股东之一，未来将在多个领域展开旅行相关产品的全面合作。

亮评：这次合并，百度成为公认的最大赢家，纪源资本则是携程和去哪儿网合并幕后的媒人。百度对携程觊觎已久，携程对去哪儿网也是虎视眈眈，因此这一合并案在纪源资本的撮合下一拍即合。遗憾的是，自从合并完之后，去哪儿和携程就相继爆出负面消息。

6、京东43亿元入股永辉超市，O2O布局提速

简介：京东在发布第二季财报的同时，还一口气发布了不少重磅消息，包括成立四大事业部、43亿元入股永辉超市等。京东以每股人民币9元（约合1.45美元）的价格认购永辉超市新发行的普通股，交易总金额为人民币43.1亿元（约合7亿美元）。该交易完成后，京东将持有永辉超市10%的股权，并有权向永辉超市董事会提名两名董事（包括一名独立董事）。

亮评：与永辉超市的合作是京东的O2O策略的一部分，永辉超市是中国超市中最好的生鲜品供应商，生鲜品销售占总销售的比例大大高于其他连锁超市，从其半年业绩报告中可以看到，生鲜品销售占其总销售的比例达到43%。线上线下两个零售龙头结成联盟，国内零售供应链全面升级。这笔投资无论是对永辉还是对京东，都意义重大。永辉最大的潜在竞争对手成为了盟友，双方的结盟是资源的互补，是双方核心竞争力和价值观的高度认同。

7、携程艺龙撕扯了十余年后意外牵手

简介：2015 年5 月22 日，艺龙和携程这对撕扯了十余年的冤家意外“牵手”：携程宣布通过购买Expedia 所持有艺龙的部分股权实现了对后者的战略投资。据悉，携程本次与另外几家投资方共同参与购买了E x p e d i a所持有的艺龙股份。其中，携程出资约4亿美元，持有艺龙37.6% 的股权，成为后者的最大股东。按照在线酒店预订规模计算，携程、艺龙两家公司的合并酒店在中国酒店第三方线上分销市场将占有50% 以上的份额。

亮评：艺龙算不上优质资产，业务增长乏力、败象已成，但携程还是溢价100%高估值收购，无非是想保持在线旅游市场上的垄断地位，取得绝对话语权。携程顺利将竞争对手收入麾下，未来最需要考虑的就是如何加大业务覆盖，抢占更多市场份额。

8、58赶集合并，独霸分类信息市场

简介：4 月17 日，58 同城宣布战略入股另一分类信息网站赶集网，双方将共同成立58 赶集有限公司。58 同城将以现金加股票的方式获得赶集网43.2% 的股份(完全稀释后)，其中包含3400 万份普通股(合1700 万份ADS)及4.122 亿美元现金。根据双方协议，合并后，两家公司将保持品牌独立性，网站及团队均继续保持独立发展与运营，开启“双CEO 模式”，新公司估值达100 亿美元。

亮评：此次合并，意味着两家分类信息平台多年的激烈竞争告一段落。作为信息分类行业排名第一和第二位的公司，战略合作后将获得分类信息市场的绝对份额。

9、世纪佳缘百合在一起，孤独的网站是可耻的

简介：2015 年的最后一个月，本来是两个“红娘”一直忙着给大众张罗婚事，并且相互竞争，没想到却突然“闪婚”了。12 月7 日晚，世纪佳缘和百合网宣布达成合并协议。根据合并协议，百合网的间接子公司LoveWorldInc. 将以每普通股5.04 美元或每美国存托股(ADS)7.56 美元的现金对价收购世纪佳缘，其中世纪佳缘每2 股美国存托股代表3 股普通股。

亮评：这是一个恋爱的互联网，孤独的网站是可耻的。帮助别人恋爱的两家网站，也终于恋爱了，在一起了。无论如何，在中关村冷却了的创业咖啡，资本市场冻成一坨的寒冬，在雾霾重重的帝都，衷心的祝愿天下有情人终成眷属。创业艰难百战多，相逢一笑面恩仇，劝君更尽一杯酒，万水千山总是情。

10、阿里12亿元入股第一财经，原因你懂得

简介：2015 年6 月4 日，阿里巴巴集团和SMG集团宣布将共同重组第一财经，双方将利用各自在传媒和大数据领域的资源优势，共同把SMG旗下的第一财经传媒有限公司打造为新型数字化财经媒体与信息服务集团。马云此次12 亿元的入股，谋划的不只是一个财经媒体的发声渠道，更多的关注点是集中在了“数据服务”这四个字上。

亮评：除了第一财经，马云出手了南华早报等。中国公司做大后，为何钟情于收购媒体，个中原因你懂的。

1、精彩的庭审。

作为开年第一案，快播庭审必须用非常精彩来形容。精彩的程度，体现在成千上万朋友圈的转发，体现在一个又一个的微博段子里。这就好比置身于一个相声剧场里，周围笑声不断，谁还能无动于衷呢？更何况，相声本身也足够精彩。这几天，忙吐血的人群中，首屈一指要数段子手。

2、通过快播案我们发现：①技术男原来也可以能言善辩，各种活好啊；②快播团队很强悍，在里面呆了这么久，没有互相攻击，团结一致对外；③公诉人不好做啊，尼玛专业知识点太多了；④百度、腾讯、乐视等互联网公司躺枪可以理解，惊讶的是中国移动也会躺枪，最令人不解的是，一个卖薯片的也能牵扯进来，何其无辜啊。

3、关于掌声的话题。对于我这样一个法律爱好者和互联网从业者来说，满足了我对这个案件所有的期冀，哦，不是满足，是超出。相信对于大多数网友来说，也是如此。可以说，快播案已经引发了一场网民的集体狂欢。狂欢中，对待快播的态度，虽不乏鸡蛋，但还是以掌声为主。这个时候，人民日报发表了评论《快播的辩词再精彩，也不配赢得掌声》，舆论哗然之余，连新华社也看不下去了，发表了《无论快播是否有罪，都要为狡辩权利鼓掌》。啥也不管了，我们只管鼓掌。

4、“我们都欠快播一个会员费”。之前快播CEO王欣的太太开通微博时，我转发过，打赏过。我当时的转发语就是“我们都欠快播一个会员费”，后来发现很多人的转发语也都是这个。那时，面对孤儿寡母，那句话是我内心的写照，所以转发，所以打赏。现在，很多人喊出“我们都是快播人”，除了上述心境外，更多则是影响了他们的福利。

5、关于色情和盗版问题。这个问题应该分出三个层面：①个人观看、下载色情或者盗版内容，仅限个人观看和学习，没有任何商业用途的，不违法；②非盈利的技术网站，协助下载色情和盗版内容，这个目前有争议，我的观点是，如果没有商业目的，建议法律宽松点；③利用色情和盗版牟利的规模化的商业化网站，在美国违法，中国也违法。

6、技术无罪。王欣庭审时也说，“技术本身并不可耻”，这句话也被很多媒体作为标题。播放器自然无罪，所以暴风影音无罪。P2P本身也无罪。所以著名的海盗湾案件，争议也在于此。公诉人表示海盗湾每年能有大约120万美元的收入，这家网站明显是具有商业性质的。但海盗湾的创始人表示做这个网站完全处于兴趣，网站的广告收入只是用来作为运营成本。

7、快播和色情的关系到底是什么？“公诉人列举的证据在我看来有逻辑错误，互联网常识错误，还有偏见。举几个例子。色情网站不是互联网的主流，约炮不可能成就陌陌的今天，假货不能成就淘宝的今天。满足小众的需求不能成为主流。”庭审中，王欣如是说。色情不是互联网的主流，但色情是互联网的重要推手。约炮不是陌陌的全部，但约炮是陌陌成功的关键词。色情对于快播，也是这样的关系。

8、技术与创业。太多的技术大拿和产品经理，在创业的道路上，走着走着就忘了初心。很多黑客也是如此，最初都是为了彰显技术，黑着黑着心也就黑了。创业初期难免有原罪，今天NB的公司中，没有原罪的寥寥无几。重要的是，要及时洗白上岸，不能沉迷进去。技术控往往偏执，往往容易沉迷进去。

9、技术的争议问题。这次关于“BT下载中的Tracker服务器是否侵权”的问题，就跟之前3B大战中的“Robots协议”一样，都是技术争议问题。涉及到这类问题的庭审，很容易发展成技术辩论。技术问题本身很简单，但技术问题一旦与商业问题挂钩，就复杂化了。

10、王欣是否有罪？这需要法律来判决，不是我等随意判定的。我就只说一句：人才难得。

策划\跑腿\执笔 刘兴亮

岁月是把杀猪刀，小伙伴们还记得2015年中国互联网行业的大事件吗？每一个事件是否依然冲击着你那颗早已不再不安分的心。回望过去一年，小伙伴们曾经的感动、兴奋、渴望、欣慰、纠结、愤怒，在这如歌的行板、如泣的倾诉中，岁月在那里默默的记述着。

1、“互联网＋”热

简介：国务院总理李 克强在3月份十二届人大三次会议所作政府工作报告中提出，“制定‘互联网+’行动计划。6月24日，国务院常务会议通过《“互联网+”行动指导意见》，明确了推进“互联网+”，促进创业创新、协同制造、现代农业、智慧能源、普惠金融、公共服务、高效物流、电子商务、便捷交通、绿色生态、人工智能等若干能形成新产业模式的重点领域发展目标任务。

点评：“热”这个字，在中国无需解释，毕竟我们经历过那么多的“热”：下海热、炒股热、汪国真热、出国热……在刚刚过去的2015年，当之无愧的是“互联网＋”热。有人担心是不是热过头了，刘兴亮觉得，这样的热过头，比不热好，更比别的热好。

2、第二届世界互联网大会召开

简介：第二届世界互联网大会，于2015年12月16日~18日在浙江省桐乡市乌镇举行。本届大会的主题是“互联互通·共享共治——共建网络空间命运共同体”。开幕式上，中国共 产党中央委员会总书记、中共中央军事委员会主席、中华人民共和国主席、中华人民共和国中央军事委员会主席习 近平发表主旨演讲。

点评：这次会议，作为一个从业人员，有几个万万想不到：1、第一届大会时，习大大并没有参加，只是致了个贺词，第二届不仅参加了，还发表主题演讲；2、开幕式竟然由政治局常委来主持，这是我这个非著名互联网行业主持人见过的最高级别的互联网行业会议的主持人；3、习大大的演讲，不是一个礼节性的致辞，而是传达了很多信号。

3、网络强国战略、国家大数据战略列入“十三五”规划建议

简介：10月份，十八届五中全会审议通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》，指出：实施网络强国战略，实施“互联网+”行动计划，发展分享经济，实施国家大数据战略。

点评：“十三五”是中国由网络大国向网络强国迈进的关键期，这个期间，互联网将发挥历史性的作用。

4、掀起了互联网合并高潮

简介：这一年，合并的咣当声不绝于耳。从情人节的滴滴快的合并，到年中的58赶集合并，再到国庆节的美团和大众点评，以及10月底的携程去哪儿，再加上年末的世纪佳缘和百合网……合并声，有的人觉得悦耳，有的人觉得刺耳，总之是声声入耳。不仅入耳，甚至还震掉了下巴。列位看官，2015年还剩半个月，合并声或许还会再次你的耳边响起。

点评：接踵而至的这5起合并案，掀起了中国互联网行业的合并狂潮。可以说，2015年就是中国互联网行业的合并元年。这是一个恋爱的互联网，孤独的网站是可耻的。

5、BAT一统江湖

简介：今年以来，BAT三大巨头依旧很忙：百度忙着耕耘O2O，一是以百度糯米、地图、手机助手等为核心搭建起来的中高频O2O，二是以百度直通车为主的产品，则覆盖了线下长尾、低频消费的本地生活服务；阿里依旧投资忙，入股苏宁云商、圆通速递、印度在线支付平台Paytm、美国在线零售商Jet.com和美国母婴电商Zulily等，收购优酷土豆。腾讯也是各种忙。

点评：当今BAT有多厉害，说出来吓死你。甚至它们自己都不知道自己有多厉害。初步估算，控制当今中国每天信息传播量约一半，互联网流量的60%，前十大网站的7大。整个中国互联网行业收入的过半，三家公司市值行业占比超80%，加上相关企业市值占比更是高达90%以上，近乎全盘收入囊中。

6、阿里PK工商总局，有史以来最势均力敌的官民对决

简介：1月23日，工商总局公布的《2014年下半年网络交易商品定向监测结果》显示，淘宝网正品率最低，仅为37.25%。1月27日，淘宝网“冒死转发”一个80后“运营小二”公开信，称报告抽样太少、逻辑混乱，工商总局是在“吹黑哨”。1月28日，工商总局白皮书要求阿里系高管守住底线，克服傲慢情绪，并列举了阿里系网络交易平台存在的突出问题。1月28日，淘宝网发表官方声明，称刘红亮司长在监管过程中“程序失当、情绪执法”，并就此向工商总局正式投诉。

点评：从大企业的角度看，虽然也有类似于阿里或者比阿里更庞大的民营企业，但他们都不具备和政府对决的硬朗腰板。房地产之类的传统企业与生俱来就与政府有千丝万缕的联系，甚至都离不开政府的势力。即使像海尔这样的中国制造业的骄傲，或者像华为联想这样的高科技企业，要么需要政府的各种补贴，要么政府就是他们的大客户，挑战之前，先失三分底气。只有像阿里这样2C的企业，又是完全靠市场摸爬滚打起来的，又具有这么庞大的体量，IPO之后更具有巨大的国际影响力，才有可能敢去摸老虎的屁股。所以，阿里PK工商总局，成为中国有史以来最势均力敌的官民对决，这才是这个事件最大的历史意义。此事，也不能说太细，就到这儿吧。

7、提速与降费

简介：2015年5月13日召开的国务院常务会议提出，加快高速宽带网络建设，促进提速降费，既可改善人民生活，又能降低创业创新成本、为“互联网+”行动提供有力支撑，拉动有效投资和消费、培育发展新动能。随后，国务院办公厅印发《关于加快高速宽带网络建设推进网络提速降费的指导意见》（以下简称《指导意见》）。《指导意见》指出，加快基础设施建设，大幅提高网络速率。到2015年底，全国设区市城区和部分有条件的非设区市城区80%以上家庭具备100Mbps（兆比特每秒）光纤接入能力，50%以上设区市城区实现全光纤网络覆盖。随后，三大运营商相继行动：中国联通承诺在2016年底前降低全网移动用户数据流量综合单价20%以上；中国电信宣布4M以下宽带免费提速，流量资费降约四成；中国移动也表示将推出十二大提速降费新招。此外，三大运营商年内已实施面向所有用户的“流量当月不清零”政策。

点评：总理三番五次过问，总算有了那么一点点成效。

8、移动支付飞入寻常百姓家

简介：2015年是线下电子支付大规模应用“元年”，快餐店、超市、商场几乎都可以使用支付宝、微信等移动支付工具。央行的数据显示，二季度全国银行机构共处理电子支付业务249.76亿笔，金额594.15万亿元。其中，移动支付业务22.86亿笔，金额26.81万亿元，同比分别增长141.34%和445.14%。

点评：移动支付的习惯，已经基本建立。出门不用带现金的时代，招之即来。

9、为中产阶级生活方式服务的创业公司获青睐

简介：受益于中国中产阶级爆炸性增长，跟中产阶级生活方式有关联的创业企业获得了资本和市场的青睐。中产阶级关联的服务分三类，第一类是消费升级，第二类是体验式消费，第三类是个人金融。消费升级，高端旅游、高端餐饮就是升级消费。体验式消费除了互联网的体验，文化体验，休闲旅游购物体验，还有包括餐饮体验，美容、健康、养老都是体验式升级。

点评：互联网新势力，必将出现在这个领域。

10、支付宝携程先后出事，拷问互联网安全

简介：5月27，28号连续两天，支付宝、携程先后出现服务故障的现象，一是光纤被挖断，一是员工误操作，国内两大互联网巨头级的公司出现如此低级的错误，让人唏嘘。

点评：互联网依旧是如此脆弱，抑或是一个员工，抑或是一台挖掘机，都可能是要命的。

时光匆匆，2015年即将过去。回望这一年，互联网行业有欢笑也有泪水，有兴奋也有惋惜。这一年，大家努力、拼搏，抓住机会、找到出路，热闹、浮沉、纷乱中，时光如白驹过隙。但不管怎样，总结了10个关键词，回顾这一年，总结这一年，盼望新年的来临。

1、互联网＋

榜语：2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李 克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。****在政府工作报告中提出，“制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融（ITFIN）健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。”

亮评：总理也真是蛮拼的，“互联网+”这个行业词汇首次出现在政府工作报告中。这个词一出现，我们这些搞互联网的立马感到兴奋莫名，第一时间我就把上述那段话发在了微博和微信里。到了“互联网+”的时代，互联网已经不再是一个行业，跳出了一个行业范畴，互联网早就随风潜入夜，润物细无声，再也没有传统企业这样的概念了。互联网就成为了国民经济的一个大的引擎，是效率的引擎，是创新的引擎。

2、合并

榜语：这一年，合并的咣当声不绝于耳。从情人节的滴滴快的合并，到年中的58赶集合并，再到国庆节的美团和大众点评，以及10月底的携程去哪儿，再加上年末的世纪佳缘和百合网……合并声，有的人觉得悦耳，有的人觉得刺耳，总之是声声入耳。不仅入耳，甚至还震掉了下巴。列位看官，2015年还剩半个月，合并声或许还会再次你的耳边响起。

亮评：接踵而至的这5起合并案，掀起了中国互联网行业的合并狂潮。可以说，2015年就是中国互联网行业的合并元年。这是一个恋爱的互联网，孤独的网站是可耻的。

3、双创

榜语：国务院总理李 克强2014年9月在夏季达沃斯论坛上公开发出“大众创业、万众创新”的号召，“双创”一词由此开始走红。在2015年6月4日的国务院常务会议后，“双创”再度吸引了人们的注意，该次会议决定鼓励地方设立创业基金，对众创空间等办公用房、网络等给予优惠；对小微企业、孵化机构等给予税收支持；创新投贷联动、股权众筹等融资方式；取消妨碍人才自由流动、自由组合的户籍、学历等限制，为创业创新创造条件；大力发展营销、财务等第三方服务，加强知识产权保护，打造信息、技术等共享平台。

亮评：双创虽好，可不要贪杯哦。尤其是创业，大众不要脑袋发热。

4、共享经济

榜语：简单来说，共享经济就是将闲置的资源共享给别人，提高资源利用率并从中获得回报。共享经济并不只会在出租车业和酒店业发挥作用，它几乎可以渗透到各个行业，比如快递、家政服务、教育培训、广告创意、医疗等。在共享经济中，社会资本与金融资本同等重要，渠道与所有权同等重要，合作与竞争同等重要。

亮评：Uber和Airbnb是共享经济中最具代表性的两家企业。共享经济是互联网时代的创新观念，它无疑为一些行业带来了品类创新的契机。

5、O2O

榜语：简单地说，O2O就是将线下与线上的机会结合起来，使得互联网成为商品销售的前台。从年头火到年尾的各大合并案例，几乎都是O2O领域的高潮。

亮评：2015年的O2O到底有多火？火到了再也不会有高大上的电视台主持人把O2O读成“O-二-O”，火到了再也不会有传统企业老总念成是“零-二-零”。

6、智能化

榜语：“智能化”是指由现代通信与信息技术、计算机网络技术、行业技术、智能控制技术汇集而成的针对某一个方面的应用。

亮评：《智能爆炸：开启智人新时代》一书认为，互联网时代之后，就将迎来智能化时代。到了智能化时代，以后的一切设备都将是一个人工智能系统，都会变成机器人！具体而言，即以后可能我们身上的每个钮扣、每个鞋子都是智能设备，都可以互相连接并接入云端。

7、拆VIE

榜语：2015年，从暴风科技上市即成“妖股”，到A股大牛市冲上5000点，加上“电商国八条”等一系列的政策利好刺激，赴美上市的中概股从今年开始，大规模走上了退市回归的道路，截至目前，已有逾30家中概股加入私有化大军，包括盛大游戏、陌陌、奇虎360、中国手游、人人、世纪佳缘等。

亮评：在股价和市值遭低估后，远赴海外上市的中概股正被处于复苏状态的中国资本力量诱惑着。一边是A股市场对“互联网+”概念的热捧，一边是国家政策对创新创业愈发开放。“新三板”、创业板转板机制将在年内进行试点，注册制落地以及战略新兴板等相关政策出台的预期，又给集体躁动的科技中概股打上了鸡血。中概股回归潮起，人民币基金勇当“接盘侠”。

8、众筹

榜语：众筹，是指大众筹资或群众筹资，由发起人、跟投人和平台构成。如今，众筹正在深刻改变着产品的发明、设计、销售、使用等各个环节，并且已经成为品牌与客户群体一种新的沟通方式。

亮评：在“大众创业、万众创新”的背景下，我国众筹行业市场潜力巨大。这年头，好像没有什么不能众筹的了。

9、DT

榜语：马云在多个会议场合表示，互联网经济很快从IT时代走入DT的世界，这不仅仅是技术的提升，同时也是思想观念的提升。马云说，二者的区别在于，IT时代以“我“为中心，DT时代则以“别人”为中心，让别人更强大，开放和承担更多的责任。DT时代的挑战和机遇，在于把互联网和传统行业相结合。

亮评：从IT到DT，这两者之间看起来似乎是一种技术的差异，但实际上是思想观念层面的差异。

10、VR

榜语：2015年，暴风科技的上市吸引了很多关注。大家关注暴风，暴风却把关注点放在了VR身上。此外，Google、微软、腾讯等巨头都在迅速切入，外加各大影业巨头的支持下，视频网站加大虚拟现实内容及渠道开发，VR走向广阔应用的时代已经到来。

亮评：VR，正在从一种新技术转变为一股潮流。