十五内为年,
祝福不算晚;
再次道声谢,
祝您快乐年。
兴亮姓氏刘,
有幸结义君;
生而无憾事,
老友浊酒论。
春天又来了,我这个冒牌诗人也欣欣然起来,决定以哲学的名义在春天尽可能努力地作一些思辨,也许,叫想法更恰当一些,思辨有点高抬自己,充其量只能叫做思考。
首先,就思考一下生命吧。
生命和春天有着某种不可捉摸的微妙关系,有很多耳熟能详的格言可为证。生命的春天是种子,开悟是花朵。种子达到了它终极的表达,进步才会到达尽头。
生命是不可改变的,可改变的只是我们对生命的态度。命运也是不可改变的,可改变的也只是我们对命运的态度。
生命的春天是梯子的最低格,而开悟是梯子的最高格,尽管梯子是同一个。在此中间,是一个渐进的过程。包括开悟,也是这样的一个渐进过程。梯子的每一级,都是重要的,也是必须经历的。我所供职的公司,在市中区一座大厦的25层。每天早上,挤电梯的场景是极为壮观的,显然大家都愿意以乘坐电梯这样的方式直接抵达目的地,而没有哪个人愿意一层层的爬楼梯。有时候我在想,生命力可否有这样的电梯,让我们直接抵达叫做”开悟”的那一层呢?显然这是不行的,有这样的想法是要不得的。埋藏在种子中的得以在开花中,在芬芳中爆发。那个芳香即是开悟。它来自生命的根处,但不是它的同义词。
其次,我想说说乡村,也就是所谓的乡村哲学吧。
最后,我鼓起勇气,写下了我想思考的第三个方面:自由。
A
下棋的对手
最好不要找肚里能撑船的那种
下棋的乐趣
莫过于抽了对方一个车后
欣赏对方的那种表情:
额上青筋根根饱绽
两眼发红 刀子般死盯着棋盘
抓耳挠腮 长吁短叹
此时
你尽可以悠然地点燃一支香烟
看着烟圈袅袅地在空气中攀开
静等对方
或悔棋 或交棋
当然 心里还是希望对方来悔棋
因为又可欣赏对方悔棋时的那种表情
类似于第十三次向同一个人借钱时的那种
否则
即使赢了棋
也要带有某种遗憾
B
在中国,象棋就好似太极拳
老幼妇孺都可对付那么两招
无论何地,棋盘一摆
便是一番龙争虎斗
下棋的最佳地点
应该是小道旁,林荫下
江湖中真正的武林高手
从来不屑于擂台上的争夺
C
观棋不语真君子
我乃君子
我仍喜欢观棋时旁语
我乃君子
所以我不能眼看马失前蹄身陷泥沼
而漠然处之
我乃君子
所以不能目睹汽车抛锚客死他乡
而袖手旁观
我乃性情中人
怎能在楚汉直杀得狼烟滚滚之时
仍能心静如水
我乃直爽之人
怎能把骨鲠堵下喉下而不吐为快
所以我仍观棋
所以我观棋时仍喜欢旁语
近年来,外资在中国食品行业的案例不胜枚举。仅在饮料行业,就有朝日投资康师傅饮品、台湾统一集团与日本麒麟公司的合资、法国达能投资娃哈哈集团等牵动行业神经的事件。那么,是什么吸引着世界投资界的目光?是什么留住食品巨子的脚步?
据笔者分析,首先,是中国食品行业巨大的市场空间。众所周知,中国是世界第一人口大国,人口基数是食品行业这种传统产业发展的最可怕的地方。随着人们生活水平的提高,食品消费市场也成倍的扩大,从全面的食品产业来看,这个市场已经相当吓人,据了解,光白酒一项,一年的市场份额就是400多亿元。这还是在我们的行业经营普遍比较弱的情况下,如果经营的力度跟上去,这块蛋糕还要大得多。
其次,是中国食品企业较弱的经营水平。中国食品行业近年来的快速增长,在吸引着学者目光的同时,也足以吸引投资者的目光。中国和西方走着两条完全不同的道路,在西方大多靠并购扩张,国内是政府主导划区域投资。针对中国媒体市场运作较弱的情况,中国已经采取了许多措施,比如成立大的食品集团或区域性航母等,但经营模式大多仍靠自我循环来发展。这就严重制约了把食品产业做大做强愿望的实现。这也是业外资本渴望进入中国的原因之一。实际上,资本已经正式或非正式的进入部分企业。他们的成功经验和运作模式足以引起我们的关注。
第三,与别的行业相比食品行业垄断性不强,充其量只是区域有些限制而已。从投资角度来讲如果能够打开全国市场的话,未来的收益会非常大的。传统的食品行业的厚积薄发将是中国未来经济爆发力最强的部分。
外资投资中国食品行业会采取什么样的切入点呢?就拿国有企业来说,外资进入企业通常不会采取国际通行的办法如直接收购、置换股东等方式,而是与国有企业共同出资组建一个新企业。为什么会这样呢?这是因为国有企业大量非市场经济行为、大量社会职能的存在,导致国有企业并非一个标准的商品。这些非市场经济行为和社会职能既不能还给政府,又不能带到新企业,只能留在原来的企业。具备这些特性的企业往往是较大型的国有企业,这也正是外资瞄准的目标。
中国食品行业应该坚持对外开放、利用外资的基本方针。通过全方位、多层次、宽领域的对外开放,使利用外资与和国内资本更好地结合,结合国内产业结构调整升级,更多地引进先进技术、管理经验和高素质人才,推动利用外资持续健康发展,开创利用外资的新局面。
风险投资商的眼光正从曾经最热门的IT行业转向别处。近日,更有多位风险投资界人士和分析机构预言,去年以来的新一轮互联网创业潮正在“退烧”,并且将持续降温。这一轮创业潮被冠以“web2.0”的称号,创业者曾期待用它复制纳斯达克中国概念股的神话,结果却事与愿违。
为了会出现这样的情况呢?主要原因出在以下四个方面:
虎下山觅食,逢一母鼠与众儿共享天伦,虎甚羡之。
鼠子不解曰:“虎乃百兽之王,何羡吾等鼠辈乎?”母曰:“是所曰‘三十年河东,三十年河西’矣,今人类滥捕滥伐,虎居无所,食无物,安能为王?吾类既有五谷食之,又无蛇、鹰之敌,幸哉!”
虎四处觅食无获,欲捕鼠为食,鼠母告曰:“吾有众子,子又生孙,孙又生子,子子孙孙无穷溃矣,焉能灭我鼠辈乎?”虎不以为然,仍欲食之。母鼠施施然以模特造型视虎,虎呆焉。待虎醒,众鼠已入洞。虎怅然而归。
一、风险因素
1、行业周期风险:网络业具有较大的不确定性。
2、产品周期风险:根据公司产品—-市场战略,公司当前的主要经营活动是建立起具有经济情报价值的数据库,属于新产品的市场开发行为,因此有开发失败的可能。
3、经营生产费用上升的风险:公司经营生产费用主要涉及服务器托管费及DDN专线租用费和公司运营费用,其中任何一项费用的上升都有可能降低利润。
4、技术安全性风险:公司是利用互联网这一新兴技术开展业务活动的,而互联网上众多黑客的存在对数据库的安全构成了威胁。因此,当数据库受到攻击时,有可能造成重大损失。
以上所述对本公司的生产经营产生一定影响。
二、行业风险:
行业内部激烈竞争带来的风险:互联网的优越性已被社会所认识,大量实力雄厚的机构乃至上市公司纷纷投资于网络市场,业内竞争将激烈异常,同时,网络同传统媒体的竞争有可能使市场利润率降低。因此,竞争风险有可能会给公司带来致命的威胁。
行业发展存在的其他限制因素:网络信息产业尚处于起步阶段,行业标准及行业法规尚不健全,当前物理网络以电话线为主,传输速度慢,这一切都有可能影响到网络业同其它可替代行业的竞争。
三、市场风险
销售市场尚待开发的风险:利用网络技术向传统商品市场传播经济情报这一服务形式尚未得到社会商界的普遍认同。首先进入市场者必须承担开发市场的投入。
密切相关行业的影响:商界获取经济情报的途径多种多样,传统媒体及各行业的内部业务关系都对本行业构成了潜在的威胁。
四、 对策
针对上述风险因素,本公司将采取积极、有效的措施,最大限度地降低风险程度。
1、经营风险对策:针对行业周期风险,采取试制一种产品(交易平台)的方式进行分期投入。针对产品周期风险,尽快建立起数据库,占领某行业的交易市场及经济情报市场。针对产品单一风险,充分利用公司的技术在开发专业化数据库的同时,搞好技术服务,社会培训,等其它辅助性业务。针对费用上升风险,公司会加强核算,控制成本。针对安全性风险,公司技术部门会紧密跟踪网络安全技术的发展,及时配置安全手段。
2、行业风险对策:针对市场竞争风险,公司将在数据库专业化方面下功夫,完成对某行业的经济情报的独占。针对其它本行业所独有的风险,公司将在数据库的检索技术上加强开发,以弥补当前物理网络传输速度慢的缺点。
3、市场风险对策:针对开发市场风险,公司将一如既往加强公关工作,加大宣传力度,扩大社会影响,以降低开发市场的投入。传统媒体与公司的竞争不可避免,为此公司将通过资本运作,完成与传统媒体的合并,并利用网络技术改造传统专业媒体。
4、其他风险对策:针对政策风险,公司将加强与同业的联系,通过行业协会影响同业公司,加强本行业服务社会服务国家服务民族的意识,以减少政策对本行业的约束和社会对行业的指责。针对项目投资风险,在本次募集资金到位后,本公司将抽调具有丰富的经营经验的专业人员,成立专门机构对各项投资项目的建设活动进行严格的监督管理,以确保所有投资项目按计划、保质、按期完工,尽快产生经济效益。