根据IUPAC于1981年提出的定义，催化剂是一种物质，它能够加速反应的速率而不改变该反应的标准Gibbs自由焓变化。这种作用称为催化作用。涉及催化剂的放映为催化反应。

　　这种物质不仅在化学反应中有，互联网行业同样也如此。比如中国现如今的互联网行业能够蓬勃发展，首先要感谢电信和网通这两个大催化剂；无线互联网为什么发展的这么缓慢，首先要归罪于移动和联通没有做好催化剂的作用。

　　单个产品来说，搜狐发展的催化剂是张朝阳的勤劳走秀，奇虎发展的催化剂是以毒攻毒的360卫士，百度发展的催化剂是发明了竞价排名……就拿现在火爆的博客来说，萌芽的催化剂是方兴东同学，全名写作狂潮的催化剂是新浪名人博客。

　　分析现如今的互联网视频产业，其用户需求量呈现爆炸式增长的趋势，尤其是近两年网民自拍、自制视频的兴起，更是将视频的浏览量推到了一个前所未有的高度。一方面，用户强烈的需求是视频搜索产业发展的关键因素，而目前视频发展仍然处于上升阶段，并将持续很长一段时间。第三方调研数据显示，中国有87.8%的网民表示在网络上观看过视频节目

。其中55.5%的网民使用过视频搜索服务。现在中国网民的总量是1.37亿人，如果按照这个比例，6千万人使用过视频搜索引擎。另一方面，一旦电信开放3G业务，视频的需求量将进一步增加，这也将推动整个互联网视频的快速发展。综合两方面的因素分析，互联网的视频产业在未来将是一个及其庞大的IT产业。

　　视频网站的催化剂是什么？应该是视频搜索。就好像百度、Google成为门户流量的催化剂一样。这样的视频搜索有Pcpie、百度视频和Openv等。

　　但是，视频搜索的催化剂又是什么呢？

　　视频搜索和传统的文本搜索、图片搜索还是有很大区别。文本搜索和图片搜索，很好处理集中展现和集中比较的问题，但对于视频搜索来说，这个似乎很难。

　　小时候看电视时，我很霸道，总是占着体育类的频道不放。可是老爸又喜欢看新闻，拗不过我的前提下，只能在中场休息的时候看一会。就是那样，也总是被我切换来切换去。那时候我就在想，要是同时看新闻的同时，也能看到球赛的那个频道多好啊。

　　嘿，这愿望后来还真实现了，这就是画中画（PIP，Picture in Picture）电视机。它是利用数字技术将另一路电视信号经抽样量化、存储压缩成一鸽子画面，插入到电视屏幕一角去显示的电视机。

　　视频网站火起来后，我也就经常在想，网络是否也能像画中画电视机一样的方便我们呢？

　　科技进步真是好啊。昨晚，朋友就告诉我，全球专业视频搜索Pcpie.com刚刚发布了一个有强烈视觉震撼的新产品——pcpie放映大厅，这个产品按照pcpie的时尚理念和风格设计，实现了互联网上的豪华影院。

　　Pcpie新推出的“放映大厅”让人耳目一新： YouTube式的视频嵌置，只是嵌置单个视频，Pcpie的放映大厅则能嵌置多个视频，可以是一个专题的所有视频，也可以和搜索结合起来。
　　细细数了一下，放映大厅默认的每面视频墙有36个视频，你可以自行选择看哪个视频。这里的视频都是按用户选择的频道从互联网上搜索出来的，只需轻点鼠标您就可以像看电视一样观看一个接一个的精彩视频。不仅有酷6、优酷、我乐、爆米花等视频网站的内容，还有国外娱乐频道、热播节目等。用户可以选择来自不同频道、不同类型的精彩节目。怎一个方便了得。

　　想来Pcpie这样的视频搜索网站也在苦苦寻找自己的催化剂，放映大厅的推出，或许是寻找催化剂路上的关键一步。Pcpie的创始人是被媒体誉为“智慧美丽财富并存的80后神话”的达贝妮，不得不佩服她超强的意识和想象力。

　　放映大厅能成为视频搜索的催化剂吗？让我们拭目以待。（作者：刘兴亮）

　有人把写IT评论、做一个独立IT评论人看得非常容易，似乎只要有一颗为IT人民服务的心，就一定可以实现为IT人民服务的愿望。其实这是远远不够的。虽然为IT人民服务就是维护IT人民的利益，为IT人民办好事、办实事，但也会遇到各种各样的困难，有的困难来自社会，有的困难来自企业，有的困难就来自你身边的人，因此，若想把独立IT评论的理想实现，没有五不怕的精神是不行的。
　　一不怕：不怕自己吃亏。要为IT人民服务，就要牺牲点自己利益。如果像战国时期哲学家杨朱那样，“拔一毛利天下而不为”，是没有资格进入为IT人民服务的光荣行列的。
　　二不怕：不怕打击报复、甚至坐牢。要为IT人民服务，必然要和损害IT行业的人和事进行斗争，要敢说真话，不说假话。由此可能遭到打击报复、暗算；遇到有权有势的人，还会以势压人。遇到这种情况，没有天不怕地不怕的硬骨头是不行的。
　　三不怕：不怕流言蜚语。既然是独立IT评论，就要发出真知灼见，这就有可能触及极少数人的利益。这个时候，这些人往往就可能采用各种方法抵制，不惜来个“先下手为强”，无中生有，造谣诬蔑。因此，必须有不怕流言蜚语的精神。
　　四不怕：不怕说三道四和严厉的批评。俗话曾经说过：“金无足赤，人无完人。”子也曾经曰过：“人非圣贤,孰能无过。”即使有一腔为IT行业和IT人民服务的精神，间或也有一些善举，但是也难免有缺点。这个时候，IT老百姓可能指手画脚，甚至过火批评。没有不怕批评的勇气，听得进不同意见的肚量，也是不行的。
　　五不怕：不怕得罪人。本来是为IT行业做点好事，但可能会遇到IT行业的潜规则和既往习惯，以及来自亲戚朋友的阻力，这时就需要有不怕得罪人的精神，事不关己，高高挂起、明哲保身的人是无法为IT人民服务的。
　　荀子说：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”让我们树立五不怕的精神，阔步走在独立IT评论的光明大道上吧！（作者：刘兴亮）

吕伯望昨天更新了博客，文章标题为《<2007年中文搜索质量盲测评估报告>后记》，文中称他的报告受到了“遭到了所谓的‘业界’质疑”。文中还提到“正望咨询于6月16日召开了一次有关搜索质量盲测报告的座谈会，这种以务实的精神和促进行业发展为宗旨的座谈会，我们今后还将定期举行。市场调查作为一门科学，我们欢迎任何人士就科学的方法论与我们进行探讨与交流，共同提高与进步。”
　　刘兴亮有幸被邀请参加了这次座谈会，所以对这个报告最近的风波比较清楚。
　　华夏时报昨天的一篇文章更是将咨询机构推到了风口浪尖。文章标题为《艾瑞、易观调研数据悬殊咨询机构各为其主?》，文章指出：互联网调研机构艾瑞市场咨询出台的2007年最新调研数据显示，2007年第一季度百度、Google和中国雅虎分别以66.2%、21.2%、2.9%居前三，而之前易观国际发布的Q1报告却显示三者的市场份额分别为57%、18.7%、13.6%。比照两家研究机构的调查数据，中国雅虎市场份额相差超过了4倍。
　　这篇文章暗示艾瑞、易观各为其主，例如，艾瑞在去年与百度达成合作协议，百度搜索风云榜将为艾瑞网络广告月报提供数据支持。而雅虎中国方面，包括阿里巴巴则与易观以及CINNIC的关系更加友好。
　　为什么突然间咨询机构到了风口浪尖呢？刘兴亮认为，可能主要出于以下几个方面：
　　1、说明中国的企业主和从业人员对调查分析数据的越来越重视，这是好事情。国外为什么调查公司那么吃香，那么流行，重要原因是国外企业主做出决策时，都是通过数据说话的，而中国的企业主更多是自己拍脑瓜就决定了，或者几个高层一起拍脑瓜。现在的情况说明，这种情况有所改善，这是值得庆贺的。
　　2、中国的具体实际决定的样本是个大问题。我们伟大的祖国地大物博，幅员辽阔，由于历史地理等原因，各地市场差别很大。据我所知，各个咨询机构的老总都为样本发愁，难以取舍啊。但是由于成本考虑，大家又不得不进行抽样调查。样本失之一厘，结果差之万里。
　　3、正如易观回应的一样，在统计方法等方面没有一个统一的标准。易观对此表示，易观国际是根据当季搜索引擎服务提供商所获得的收入为统计口径，计算出各家厂商的市场份额，即该份额是以收入的金额为计算口径。而其他咨询机构则使用的是用户访问流量作为统计口径来进行计算，因此两个统计口径是不同的概念，描述的也是企业不同的商业行为。
　　4、中国互联网行业发展尚在初级阶段，情况比较复杂，给调查分析带来很多麻烦。易观在声明中强调，“鉴于互联网商业模式复杂，业务行为多样，我们对有关媒体不能正确理解相关专业术语及统计口径表示谅解。”
　　5、中国咨询机构也处在初级阶段，有问题也是难免的。任何一个行业都是如此，都要经过这样的发展过程，不排除个别企业确实存在违规行为，市场需要这样的优胜劣汰的过程。
　　前途是光明的，道路是曲折的，我们有理由相信，咨询机构也会和我们的互联网企业一样，发展的越来越好，在我们的生活中也将占有越来越重要的地位。（作者：刘兴亮）

任何一个理论的诞生，都会强烈的影响实践。当然，六度空间理论也不能例外。
　　六度空间理论是一个数学领域的猜想，名为Six Degrees of Separation。这个理论简单来说，就是你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个，也就是说，最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。
　　20世纪60年代，耶鲁大学的社会心理学家米尔格兰姆(Stanley Milgram)就设计了一个连锁信件实验。他将一套连锁信件随机发送给居住在内布拉斯加州奥马哈的160个人，信中放了一个波士顿股票经纪人的名字，信中要求每个收信人将这套信寄给自己认为是比较接近那个股票经纪人的朋友。朋友收信后照此办理。最终，大部分信在经过五、六个步骤后都抵达了该股票经纪人。六度空间的概念由此而来。
　　这个连锁实验，体现了一个似乎很普遍的客观规律：社会化的现代人类社会成员之间，都可能通过“六度空间” 而联系起来，绝对没有联系的A与B是不存在的。这是一个更典型、深刻而且普遍的自然现象。那么，怎样用数学理论揭示 “六度分割现象”？这是现代数学领域又一个重大的数学猜想。
　　IT精英们可不管数学领域的事情，他们把这个理论充分地应用到互联网上。尤其是商务人士趋之若鹜的商务交友。
　　美国的LINKEDIN成功了，欧洲OPENBC（现改为XING网）也成功了。去年12月7日，OPENBC在德国法兰克福主板上市。首日股票定价为30欧元/股。通过大约130万股的增资XING网收到3570万欧元净现金。这也是全球首家商务类SNS网站上市。另外，从各种渠道印证，美国的LINKEDIN也将在明年上市。
　　然而在中国，这个理论似乎也有点水土不服，目前没有一家取得成功。这不禁让人产生疑问，六度空间理论在中国能搞商务交友吗？IT评论人刘兴亮有以下几大疑惑：
　　1、能有精力管理过来六度好友吗？
　　六度空间理论要求我们管理六度好友，但是，我们能管理过来吗？估计很多人连自己的一度好友都管理不过来。最近看到很多人在清理自己的MSN好友，包括我在内，上面有很多人都搞不清楚是干什么的。
　　2、度与度之间的强度如何把握？
　　首先六度肯定了人与人之间的普遍联系，但是没有对这种联系作定量分析。我们一生可能会认识千百人，他们有的对我极其重要，有的对我无足轻重，我们联系的建立的原因和方法也是千差万别，有父母亲属这类生而固有的联系，也有因为地理位置接近发展出来的，如邻里关系，还有因为共同学习生活而发展出来的同学、同事关系。六度理论中只把他们统统归结于联系，没有强弱之分。在网状结构里面，人与人的关系，需要加权处理，在这里，六度是残缺的。
　　3、能分清沙子和金子吗？
　　商务交友网站旨在替人寻找商务伙伴，把他人的人际关系网络转化为直接的商业利润。可是，从沙子中挑出金子并不是件容易的事情，在这种年轻的商业模式前进的道路上，还横着信任危机等深具中国特色的障碍。现在的互联网时代依然看中眼球效益，这样细分用户群的模式是否有点超前？
　　4、能过了“请客吃饭”等中国传统文化的防线吗？
　　六度空间理论和中国很多传统文化相抵触。在商务交友中，六度空间崇尚通过朋友介绍网络传递一下生意就可以搞定。但是，在中国能行得通吗？你不请客吃饭能搞定吗？
　　5、能解开数量和质量的辩证法吗？
　　商务网站发展最矛盾的事情，是如何在保持会员素质、人脉连接品质的前提下取得用户的高速发展。根据联络家的统计资料，其注册用户中，以IT人士居多，30%以上为经理级别，而且用户都很”高龄”:有77%在25～39岁之间。在目前的注册用户中，有59%在寻找商业机会，50%希望找到一个更好的工作，25%是来挖人的，63%寻找志同道合的朋友。从数据中可以看出，注册商务交友网站的人大都是抱着商业目的来的。但实际上，也不乏一些“平民”阶层来注册，这些人要么抱着好奇的心态，要么想投机取巧得到一些资源资料。商务网站想要做大规模，用户数量是一个必不可少的因素。但如果，注册的很多用户并不能给别人提供机会和帮助，网站的含金量必然低了不少。
　　6、有的人不愿意分享好友怎么办？六度传递戛然而止？
　　在我们的生活里面，一个身份越高的人，越有名的人他就会有越多的好友，于是他也就越不想随便拓展自己的关系圈子，因为他们往往不胜其扰。
　　7、朋友的朋友就一定是朋友吗？
　　六度空间理论存在的前提就是“朋友的朋友是朋友”，这句话正确吗？貌似正确，其实不然。比如说，由于工作关系，甲和乙成为形式上的朋友，成天称兄道弟，而实际上，甲很是看不起乙的为人。这个时候，乙的朋友是甲的朋友吗？

　《知了》
　　
　　不知疲倦地叫着
　　一遍又一遍
　　从不在乎
　　有没有听众
　　
　　《影子》

　　前进的时候
　　猛一转身
　　对影子粗鲁地喊道
　　滚开
　　烦着呢
　　
　　说完扭头
　　大踏步昂首而去
　　
　　返回的时候
　　却发现
　　影子
　　仍默默地跟在后面
　　
　　《人》
　　
　　苦苦地
　　酝酿了十个月
　　你才出现在
　　人世间
　　
　　你明白了
　　自己的不易
　　于是
　　在数十个寒秋里
　　苦苦挣扎
　　 
　　《时间》
　　
　　时间一点点地逼近时
　　我感到一阵无名的恐慌
　　
　　时间一点点地远去时
　　我感到一种淡淡的忧伤
　　
　　远去的
　　请你逼近
　　逼近的
　　请你远去
　　 　
　　《男人与女人》
　　
　　男人
　　总是要想女人的
　　
　　有女朋友的时候
　　想女朋友
　　没女朋友的时候
　　想老妈
　　 
　　《演戏》
　　
　　观众
　　在台下
　　看台上的戏子
　　演戏
　　
　　戏子
　　在台上
　　看台下的观众
　　演戏 　　
　　
　　《圆周》
　　
　　生活本来就是一个圆周
　　你
　　我
　　猪
　　羊
　　都在上面爬来爬去
　　寻找自己的
　　原始位置
　　从白天爬到黑夜
　　从黑夜爬到白天（作者：刘兴亮）

中移动5月17日推出“WAP资费提醒”后，引来很大争议。我在接受TechWeb采访时，曾给中移动出过一招，就是建议在资费提醒页面上增加一个复选框，提示用户“我知道了，不要再提醒我”，然后让用户打勾，即可取消提醒。（详情请点击(视频访谈)刘兴亮：WAP推送带给WAP站点的是什么）
　　今天早上，一朋友发来短信说，中移动虚心接受刘兴亮的建议了。我上去一看，果然如此。访问WAP网站时，在出现资费通知的页面时，上面增加了“取消提醒”功能，并提示用户“您可以取消本提醒业务，取消后再登陆本网站将不会收到该提示页面”。此举无疑将极大方便WAP用户的使用。
　　当然，这不是我一个人的成果，是很多人一起努力的结果，比如我的朋友项方伟。
　　虽然说没有完全按照我的建议实施，但基本上是一样的。不过，奸商毕竟是奸商，本次北京移动推出的资费提示页面取消功能，用户需要针对不同WAP站点分别取消才能够有效，用户取消当前站点的访问资费提示后，再访问其他WAP站点时，还会弹出这个提示页，需要分别取消。你说中移动烦人不烦人？
　　不过话又说回来，中移动总算听话了一次。
　　记得上世纪末，朋友们发誓时，总会用“当XXX时，我就还你的钱”之类的语句。语句中的XXX，一般是三种格式：1、当中国队出线时；2、当中国入关（后改为入世）时；3、当手机单向收费时。另外一方听到这样的誓言后，多半会耷拉下脑袋。
　　这世界变化真快啊，在党和政府的英明领导下，现在，这三个誓言都统统实现了，不能再用这个格式了。与时俱进的IT精英们，立马又有了新的格式，那就是“当中移动能听话时”，照样能起到同样的效果。
　　现在竟然中移动也听话了，什么世道啊，不知道IT精英们的誓言再如何进一步的与时俱进。 （作者：刘兴亮）

　抗日战争的最关键时刻，1938年5月，根据抗战10个月来的经验，主席写了一篇文章叫《论持久战》，他用大量的事实分析，得出结论——日本必败，中国必胜。这一论点一出，当时连国统区的人都为之哗然。像蒋介石的“小诸葛”白崇禧，也都非常赞赏。所以当时国民党的正规军都人手一册，这篇文章就是告诉你，我们中国是必胜的。
　　很多人特别喜欢《论持久战》这样的文章，它不仅给当时的实战带来很大的影响，同时也是很优秀的军事论文。凭着这篇论文，估计混个博士学位问题不是很大。到今天，世界上很多国家，特别是第三世界一些国家，一些研究丛林战术的首领，都还研究毛主席的游击战争思想。主席当时有个名言就是，打得赢就打，打不赢就走。蒋介石就吃照搬兵书的亏，跟****死争锦州，最后赔了夫人还折兵，丧失了战机。主席的军事智慧，在这里起到了很大的作用，所以我们在讲这个故事的时候，实际上是在讲一个智慧的故事。
　　主席的《论持久战》言犹在耳，今天，有一位酋长也发表了一篇《论持久战》。
　　碰巧，这位酋长也是一位中国人。所以说，中国人擅长理论不是浪得虚名的。他，就是雅虎的杨致远。
　　今天，刚刚就任雅虎CEO的杨致远表示，他并不是临时CEO，未来将会同谷歌长期作战。雅虎本周早些时候宣布，联合创始人杨致远重新出山，取代特里”塞梅尔(Terry Semel)就任公司CEO。杨致远在接受国外媒体采访时表示：“我已经做好了准备，有信心将雅虎带到一个更高的层次。我绝对不是临时CEO，雅虎需要一个长期的掌门人。”他同时称，未来将招聘更多工程师，并提高雅虎的技术水平，以重新夺回领先优势。
　　抗战全面爆发后，在国民党内出现了“速胜论”和“****论”等论调。在****内，也有一些人冀望于国民党正规军的抗战，轻视游击战争。但是，抗战10个月的实践证明“****论”、“速胜论”是完全错误的。抗日战争的发展前途究竟如何？一时成了人们关注的问题。1938年5月，毛泽东写的《论持久战》初步总结了全国抗战的经验，批驳了当时盛行的种种错误观点，系统阐明了党的抗日持久战方针。在这篇著作中，毛泽东分析了中日两国的社会形态、双方战争的性质、战争要素的强弱状况、国际社会的支持与否，指出抗日战争是持久战，最后的胜利属于中国。他还科学地预见到抗日战争必将经过战略防御、战略相持、战略反攻三个阶段。他强调“兵民是胜利之本”，抗战胜利的唯一正确道路是实行人民战争。
　　现在，面对谷歌咄咄逼人的态势，雅虎面临着同样的问题。
　　首先，当年中日军事实力存在着差距，今天的雅虎谷歌资金实力上也存在差距。TCW集团分析师安东尼”瓦伦西亚(Anthony Valencia)表示：“雅虎需要一个明确的技术规划。同谷歌相比，雅虎在经济上无疑处于劣势。如果展开支出竞赛，谷歌无疑将会获胜。”截至2007年3月31日，谷歌共持有价值119亿美元的现金和可变现证券，而雅虎仅为31.3亿美元。过去一年里，谷歌股价上涨了33%，而雅虎下跌了9%。
　　其次，和当年一样，今天的外界舆论也不看好雅虎。IDC分析师Karsten Weide撰文称，股东和业界不要对雅虎有过高的期望，最乐观的估计是雅虎至少需要4到5年的时间才能赶上谷歌(Google)。请注意，这是最乐观的估计。
　　第三，和当年的中国一样，雅虎内部也是人心惶惶。这一点就无需赘述了。
　　今天，杨致远发表了《论持久战》，不知效果如何？最后结局又如何？历史会在中国人身上重演吗？让我们试目以待！

　　注：杨致远的《论持久战》全文，请到杨致远的博客里阅读，或者在刘兴亮的博客里寻找。（作者：刘兴亮）

今下午临时决定要去西安出差。有两年多没去西安了，而且有一些新老朋友可以见面，出发时本来心情挺愉悦的，可谁知，世事难料啊。
　　首先，一如既往地诅咒北京的交通问题，害得我晚了7分钟，忍住，不骂娘。不就是推迟2小时出发吗，反正这事也不是第一次遇到，挺挺吧，广告都说了，“做男人，挺好！”
　　其次，一如既往地诅咒无线上网的问题。丫移动、联通没一个好东西，忍住，不骂娘。不就是三四分钟打开一个网页吗，反正这破网速也一直就是这样，挺挺吧。
　　关于交通这码子事，咱就不说了，据那个什么书记说，等到2015年，北京市内去任何一个地方都能在一个小时之内到达。2015年也不远了，如果不出什么意外，我是可以赶上了。既然有个准信，咱就等着吧，目

前先硬挺着。
　　关于无线上网这码子事，今天还真想絮絮叨叨一番。我现在用的是破移动的这破GPRS，而且今天似乎还格外慢，唉，亏了我这酷睿双核的本本。就目前移动联通的这破技术，提高速度我是不抱什么希望了，即使抱了希望，丫也不争气啊。
　　还是盼望传说中的3G吧。在那个传说中的世界里，“土地平旷，屋舍俨然，有良田美池桑竹之属。阡陌交通，鸡犬相闻。”据说，到那时，无线上网的速度，能赶上今天有线宽带的速度。还据说……
　　今天十分的很想絮絮叨叨的多说几句，忍住，不骂娘，以平和的口气好好和移动运营商探讨探讨，以平和的口气畅想不知道猴年马月上马的3G，可是，本本的电池提醒我，只剩下十几分钟了。为什么现在的本本电池只能用三四个小时，什么时候能达到三四天呢？
　　出差途中郁闷中，胡乱写一通。谁让您碰上了，就凑合着看吧。
　　忍住，不骂娘。

　雅虎CEO特里·塞梅尔，选择在雅虎股东大会快要召开、但是尚未召开的日子——六月十九日辞职，是可以理解的，因为他要为过去18个月雅虎的业绩持续下滑、股价不断走低负一定的责任。特里·塞梅尔是一个土生土长的美国人，在美国有相当广泛的社会联系，2001年5月被任命为雅虎公司董事长兼首席执行官。此前曾在华纳兄弟公司工作了24年，担任公司董事长兼联合首席执行官。还曾担任沃尔特”迪斯尼公司娱乐分销部总裁、哥伦比亚广播公司娱乐分销部总裁。目前同时担任拉夫”劳伦公司、露华浓公司和古根海姆美术馆董事会成员。除雅虎之外，他还在多家科技公司的董事会任职，其中包括思科，是美国乃至国际科技行业中的风云人物之一。
　　责任是要承担的，这不仅在美国，在全球其他国家也是一样。比如中国，各行各业的负责人，经常下课声四起，可是，又有几个真正下课的呢？美国也一样。为何独独这次特里·塞梅尔先生挺不住了呢？是的，过去18个月雅虎的业绩持续下滑、股价不断走低，但这是特里·塞梅尔先生一个人的错吗？
　　非也非也（最近研究《****》过多，染上了包三先生的口头禅）！敏感问题在于，业绩持续下滑，而特里·塞梅尔先生的收入却持续上涨。
　　根据塞梅尔今年5月同雅虎签署的为期三年的雇用协议，他可以获得600万股期权。机构股东服务公司认为，这些期权价值9200万美元，再加上获得的奖金，他2006年的总薪酬预计高达1.075亿美元。
　　这个收入是否过高，或者高的是否很离谱，可能我们普通人还没有直观的感觉，让我们来做个比较。过去一年，雅虎股价下跌了10%以上，而谷歌和微软股价的涨幅都超过30%。Proxy Governance在周三发布的报告中称，塞梅尔过去三年获得的薪酬比竞争对手CEO获得薪酬的平均值高出了926%。
　　比较完了之后，是否对特里·塞梅尔先生有点不满呢？是的，雅虎薪酬委员会也是这么认为。雅虎薪酬委员会的成员包括罗恩”伯克(Ron Burkle)、罗伊”波斯托克(Roy Bostock)和阿瑟”科恩(Arthur Kern)。机构股东服务公司上月底表示：“整个2006年，雅虎股价持续走低，公司业绩增长减缓，但塞梅尔在这段时间仍然获得了大量期权，这实在让人感到困扰。” 为了反对塞梅尔过高的薪酬，Proxy Governance和机构股东服务公司都建议雅虎股东在股东大会上停止支持雅虎薪酬委员会成员，以表达对雅虎薪酬政策的不满。
　　无奈之下，特里·塞梅尔先生只好下课。雅虎今天宣布，其董事会已经任命公司联合创始人、长期董事会成员杨致远为CEO。雅虎现任董事会主席兼CEO特里·塞梅尔(Terry Semel)将担任公司非执行董事会主席和高级管理团队顾问，同时与董事会密切合作。雅虎还任命执行副总裁兼广告客户和发行商集团主管苏珊”德克尔(Susan Decker)为公司总裁。
　　特里·塞梅尔走了，杨致远来了，很好，很好。这两件事都是值得庆祝的。（作者：刘兴亮）

一年一度的端午节又要到了，屈原他老人家又一次要定时地风光起来。
　　屈原是我国战国时期著名的政治家和文学家。他博学多才，但不得重用。楚怀王只让他担任不重要的三闾大夫，后又将他放逐到汉水上游一带。顷襄王继位，又遭陷害，被放逐到江南更远的地方，但他热爱祖国，对振兴楚国的信念没有变。一天，一位老渔夫问他如何沦落到这个地步，屈原说：“举世皆浊我独清，众人皆醉我独醒，所以，我被放逐。”渔夫劝道：“既然世界一片混浊，为什么不随波逐流呢？”屈原坚定地回答：“我宁可自沉湘江，葬身鱼腹，也决不将洁白的躯体蒙上一点灰尘！”在公元前278年，秦军攻破楚都，屈原看到国家灭亡，人民受难，自己无力拯救，痛不欲生，在这一年农历五月初五，投汨罗江而死，时年62岁。当地人民听到后十分悲痛，纷纷去划船救他，并包粽子投入江中，免得鱼吃他的尸体。这就是后来端午节划龙舟和吃粽子的来历。
　　抗日战争时期，我国文坛为纪念屈原，发扬屈原精神，将农历五月端五节定为“诗人节”，这是1938年中华全国文艺界抗战协会方殷提出来的。1941年端午节，第一届诗人节在重庆召开，于佑任被推为主席，郭沫若在会上介绍了屈原的生平，冯玉祥将军即席赋诗，老舍代颂。后来，随着形势发展，大家奔赴各地，诗人节也随之停止了。
　　后来一代一代地文学青年们却仍然把这个日子称为“诗人节”，缅怀屈原的同时，憧憬着自己的文学理想。
　　台湾畅销书作家九把刀在今年1月份推出新作《那些年，我们一起追的女孩》，看到这个书名，不禁也想写本书，书名就叫作《那些年，我们一起追的文学理想》。不过，这样的书估计没啥市场，估计要我自掏腰包出版了。
　　在很多人的年少青春里，都曾经有过一个文学的梦。比如我，在家兄的影响下，曾经是多么茁壮成长的一个文学青年。我的领路人现在已经是一家报纸的总编辑，而我呢，早已驶出了文学轨道，并且渐走渐远渐无书。现在只是写写低级趣味的IT评论，闲来想想很是感慨，大抵是由于现在满身的铜臭味吧。
　　文学理想究竟是什么？仅仅是一种文学梦吗？其实，文学理想貌似一种透过现实的苦难与悲哀仍不失浪漫而执著地对美的追求与渴慕。因此读作品是经历作者的理想，写作品是诠释自己的理想。夜晚，在灯下读苏轼的《江城子》：“十年生死两茫茫，不思量，自难忘。千里孤坟，无处话凄凉。纵使相逢应不识，尘满面，鬓如霜。”读出的是“大江东去浪涛尽”那慷慨激昂背后的孤独老者的离愁别绪，儿女情长。聊发少年轻狂的东坡居士隐匿在击节放歌后的情愫，是渴望与子携手，情归一处的理想。也正是对理想的执着，使得他如波涛倾泄般的狂放豪迈蜕变为纤细绵长的似水柔情。若失去了对人生的向往，对爱的向往，对理想的向往，文学便只能打上永远的休止符。海明威写到“脑袋是我的，但不能用，不能思想，只能回想，而且不能想得太多。”当文学失去理想时，海明威走了。与其说海明威走了，川端康成走了，不如说是他们的理想走了。心中的那片理想走了，那是何等的一种心境？  
　　曾经的文学理想，其实只是每人心中深处的那一点绿洲，那是一种无法抵达的精神家园。也许，你的衣饰落伍，你的表达木讷，你的举止迟缓。但，当你的心如琉璃般清澈纯净，你所点燃的思想火焰升腾至极致的壮美时，文学便真正属于你了。 
　　可是，我没有做到。为了生计，为了业务，我衣着光鲜，我表达滔滔，我神采飞扬。至少，我表面上如此。
　　不管究竟是端午节也好，还是诗人节也好，其实，都是个由头罢了。向来所有的节日，都是个由头，以方便相干的人和不相干的人干一些相干的事和不相干的事。借着这个节日，借着善良的人们祭奠屈原的机会，也顺道祭奠一下曾经的文学理想。（作者：刘兴亮）