再挥封杀大棒，卡巴斯基关闭超权使用激活码，这个新闻又引起了人们对免费杀毒软件的关注。看来，免费杀毒的走向，并不像周鸿祎说的“网络时代，杀毒都应免费”那样简单。

其实早在去年年底，卡巴斯基中国区总裁张立申就曾表示，卡巴斯基将在07年对约600万名卡巴斯基盗版用户进行封杀。这个数量大约占到了中国地区卡巴斯基用户的四分之一。

卡巴斯基的这次举动，并没有完全封死免费的通道，官方新闻表示要把免费用户引向“周的360”和自己的论坛。这个举动有一定风险，第一，与其他下载站的合作减弱；第二，与周的360的关系，会不会是网络时代“农夫与蛇”的故事？

像所有国外软件进入中国市场一样，卡巴这几年也是正版盗版都放行。自去年与360合作后用户量有了上升。以前不是不想收费、不是不想打盗版，是因为不敢。有了360这把剑撑腰，敢了。不过要小心别伤了自己。

卡巴斯基与360和左后的公开免费政策，明显触动了瑞星的神经。上个月瑞星借2008版的测试也变相地免费，网民有了更多的选择。

对网民来讲，有两家免费，这个免费的事情就比较容易继续下去。可是看卡巴的政策，好像并没有因为瑞星免费而改变，还是继续按照既定政策封杀以前的激活码。感觉好像是配合瑞星的免费行动，让用户也去试一试瑞星免费版本的样子。大公无私。

换个角度说，卡巴的这次封杀行动，从侧面证明现在的杀毒软件还不能广泛免费。卡巴就在平衡免费用户和实际支付之间的利益。

免费杀毒，不是不可能，并且是未来方向。这一点周鸿祎没有说错。而且一定需要借助互联网来实现。那么，杀毒软件免费了，不收网民的钱了，怎么挣钱呢？

这个并不神秘，做过网络插件的公司和人都知道。周鸿祎尤其清楚这里面的利益有多大。不清楚的，只有瑞星、卡巴这样的傻子公司。

杀毒软件，本身就安装在用户机器了，天然的、优质的、数量庞大的客户端。是做网络插件公司梦寐以求的好资源。

但是，这样的好资源，在瑞星这样的公司就挣不了钱。因为他们没有打通广告销售渠道。

这种转换并不简单。就像联想想学DELL却总也抛不开渠道和店面一样。瑞星也难以抛开供应链。于是，周鸿祎有了机会。思路就是打造一个好品牌的客户端，广揽用户，然后去营销广告。自己有没有杀毒技术都不重要，自然会有人愿意进行OEM和做。

所以，周鸿祎实际上既不怕瑞星，也不怕卡巴。周鸿祎最怕的是google或者百度的觉醒。他们的品牌足够大，用户足够多，广告用户也足够多。

简单地说，如果google或者百度负责销售广告，然后分账给某个杀毒客户端，让杀毒客户端成为客户端营销平台。360怎么办？

答案是360会争取先成为上面说的这种客户端营销平台。传统杀毒厂商，只能沦落为给别人打工的地位，至少要让出一块利益来。（作者：刘兴亮）

收到SP论坛的美女CEO王紫上的这18个问题已经很久了，但一直没有交出作业，很是抱歉。一来是由于确实有些忙，二来是因为有些问题还没有最终考虑好。今天终于给出最终答案，答案只代表刘兴亮的个人观点，供大家讨论。

一、 行业目前存在的问题及解决办法：

1、 运营商收费产品是否应该二次确认？

答：我认为二次确认是特定历史发展阶段的产物，毕竟运营商收费产品的发展只有几年的时间，而且以年轻用户群为主。在特定的历史阶段，二次确实是非常有必要的，一来可以规范一些不规范的商业行为，二来可以让年轻消费者理性消费。从目前的情况来看，现阶段二次消费已经达到了预期目的，建议选择一个恰当的时机可以取消了。

2、 手机终端定制需要制定什么样的标准？

答：手机终端定制对推广增值业务的必要性和重要性已经不言而喻，终端定制将会在一两年之内成为国内通信市场的趋势。至于说到标准，应该从软件和硬件两个方面去考虑。软件方面，比如说要制定统一的操作系统标准，多媒体文件格式与互联网上文件的兼容性等；硬件方面，比如说规范拍照标准、上网标准等。

3、手机网站是否应该获得手机号和UA？

答：应该。没有了UA和手机号，影响最大的其实就是免费的WAP站点，而免费WAP站恰恰又是推动WAP这一产业大步向前的坚实基石。没有了UA和手机号，巧妇也难为无米之炊了。

4、手机上网资费是不是应该调低？

答：应该调低。这个是民心所向，也是进一步推动行业发展的基本动因。有异议者，可以参考一下有线互联网的发展历程。

二、基础电信运营商、SP运营商、移动互联网运营商三方的相互关系：

5、移动信息网、移动互联网、无线互联网三者的区别是什么？

答：移动信息网——移动通信网络（以移动梦网和SP为代表）
    移动互联网——移动通信网络+有线互联网（以独立WAP为代表）
    无线互联网——无线接入+有线互联网（以WIMAX为核心的无线城市为代表）

6、基础电信运营商、SP运营商、移动互联网运营商三方各自的优势和劣势是什么？

答：基础电信运营商的优势：资源垄断；劣势：站得太高，看的不远。
　　SP运营商的优势：渠道优势；劣势：站在了屋檐下。
　　移动互联网运营商的优势：用户优势；劣势：后娘的孩子。

7、基础电信运营商、SP运营商、移动互联网运营商三方地位是平等的吗？

答：不是。这个不需要解释理由，如有个别需要理由的立即扭送北京安定医院。

8、移动梦网是否应该鼓励付费SP品牌？

答：应该。但是他不愿意。

9、运营商如何在无线增值产业链中找准自己的位置？

答：运营商对于自己应该的位置他自己很清楚，不需要我们去帮他找。而实际往往是这样，大多数情况下他都没在自己准确的位置上呆着。

三、非基础电信业务领域的三方相互融合和有序竞争：

10、基础电信运营商、SP运营商、移动互联网运营商三方如何实施有序竞争？

答：目前竞争可以说是很无序，或者甚至可以说不存在竞争。当基础电信运营商既当裁判员又当运动员的时候，竞争永远不可能有序。

11、运营商是否应该禁止SP在独立WAP网站投放广告？

答：不应该。因为不可能所有的利润都让运营商拿走。

12、运营商的哪些东西应该公开公正公平操作？

答。所有东西都应该。

四、非基础电信业务领域如何有效监管：

13、非基础电信业务领域是否存在不平等竞争？

答：显然存在。

14、四网合一如何才能真正得到实施？

答：我从来不认同什么“三网合一”、“四网合一”。

15、短信和WAP PUSH的群发如何管理？

答：不是说所有的短信和WAP PUSH的群发都是有问题的，也有很多是有意义的。对于非法者，乱世需用重典典，不重不足以杀一儆百，法不重不足以立规矩树秩序！

16、手机电视信产和广电是否可以合资经营？

答：目前，广电部门既没有建立起属于自己的产业体系，也没有形成运营体系，更没有主控的产业标准；而电信部门的产业链条虽然已初显雏形，但是下一步该如何走，特别是在涉及广电部门的内容制作以及节目源方面如何把握，还没有清晰轮廓。一个有牌照，有版权，有内容，一个有网络，有渠道，但谁也不服谁，又不能互相进入，同时又没有一个更加强有力的上峰来整合两部门，这从根本上制约着手机电视的发展。

17、飞信是不是有恶意捆绑，如何监管？

答：飞信有恶意捆绑行为。走正常的产品监管程序啊，在我们社会主义国家，所有产品都应该受到监管的，不管是飞信。如果正常程序没法监管，那就只好……

18、为什么“人治”是非常有害的？

答：这个问题请参见初中政治教材。（作者：刘兴亮）

每天一上班，习惯扫几眼新闻，由于工作的缘故，重点是IT新闻。今天早上打开笔记本，立马看到一条惊人消息：“九城拟1亿美元购MSN中国50%股份”。

据报道，9月初九城与联和投资已秘密签署合同，由九城接盘后者50%股份，其时MSN中国估值为2亿多美金，九城出资一亿多美金终于全面染指传统互联网业务。2005年5月，微软与联合投资成立“美斯恩网络”，双方各持股50%，微软由此绕过政策限制把MSN门户、搜索和无线增值等业务全面带入中国。不过，因两年多来“美斯恩网络”商业模式始终未清晰，联和投资寻找买家的消息于今年9月传出。

为什么说这是一条“惊人”消息呢？因为这个可能性确实太小了，如果没有确切报道出来之前，打死我刘兴亮也不会相信。但事实却是如此，这个世界太疯狂了。不过，我仍然不看好九城接盘MSN中国，主要有以下五个原因：

1、谁都清楚MSN中国现在的处境，难道九城不知道？酷哥朱骏不知道？MSN中国确实曾经有过几分姿色，但如今已经“暮去朝来颜色故”，现在只能闲来想像当年“要相貌有相貌，要身材有身材”的时光了。不过话又说回来，酷哥朱骏的做法一向是天马行空，让人看不懂，比如这哥们在足球领域的所作所为。对于MSN中国来说，能够“老大嫁作商人妇”，倒是个不错的结局了。

2、再看看MSN中国的几大业务：曾被寄予厚望的无线就不说了，这不是MSN的错，要说有错，也是错在命不好；门户业务更是现在连前5名都进不了，甚至进入前10名都危险，把能卖的零部件都卖了，后来纷纷退货的事情就不用赘述了；IM业务被莫名其妙压缩在高端，被QQ打压的没有任何脾气；手机MSN用户数更是少的可怜，敢打赌没有突破50万用户；Email服务更是提都没法提了……不知道，还有什么可以拿出来说事的。

3、两年前，当上海联和投资有限公司被IT巨头微软相中为MSN中国的合资伙伴时，业界都艳羡不已。谁都未曾料到，当年的甜蜜爱人两年就劳燕分飞。联和投资就是九城的前车之鉴，毕竟，联和投资也不是吃干饭的。

4、有一位介于牛A和牛C之间的投行人士认为，“双方最后的合作方式很难讲，背后肯定有些巧妙的安排”。该人士说，这次合作有点类似雅虎收购阿里巴巴股份的模式。还是老江湖谢文说得好，“从微软的角度去看，九城只属于三流公司”。姜还是老的辣，还是谢文他老人家眼光独到。九城和MSN的合作怎么能与雅虎和阿里巴巴的合作相提并论，完全不具有可比性。

5、九城原有用户群体和MSN的用户群体不是很匹配。有人认为九城庞大的预付费卡经销系统，MSN中国可以通过虚拟物品销售和其它业务模式，更有效地从网络流量中获益；还认为可以引导MSN用户成为九城游戏用户；甚至还想通过MSN中国提高九城用户群体质量，这一切，都无异于痴人说梦。

九城接盘MSN中国的结局究竟会如何？酷哥朱骏的1亿多美元究竟能都打出几个水漂？让我们拭目以待。对本文持有异议者，让我们相约一年后再来讨论。（作者：刘兴亮） 

大型知名企业拥有强大的资金实力、成熟稳定的团队、专业性技术性很强的人才、良好的管理模式，然而这一切，却没有保证了其网络营销的切实有效，存在着很多缺失，一些问题甚至让人觉得不可思议，与大型知名企业的形象很不相称。

一、企业自身网站存在诸多问题。

大型知名企业自己的网站做为一个重要的网络营销工具，目前大多数存在着网站的信息容量太小、互动性太差、没有为访问者营造一个氛围，用户体验很差。大型知名企业网站的问题具体来说主要有：

1、网站定位不明确，不明白建网站的主要目的，缺乏网络营销的战略性思想指导；
2、栏目规划不合理、导航系统不完善；
3、没能体现网站海量信息的特点，甚至产品介绍、服务介绍等重要信息都不完整；
4、不明白网站究竟是为企业领导人服务的，还是为销售服务的；
5、缺乏互动性、无法在线沟通；
6、华而不实，甚至影响访问速度，很奇怪很多企业网站为何要用一张大大的图片过渡；
7、从来不去考虑推广自己的企业网站访，难道只是为了印在名片上好看？

二、对搜索引擎重视度不够。

这个问题主要表现在两个方面，一是大型知名企业自身网站对对搜索引擎不友好，二是没有重视对搜索引擎的推广。

当用户登录搜索引擎输入企业名称或产品名称，很多大型企业网址都没有出现在搜索引擎反馈信息中，即使出现也在好几页以后了，这就意味着这些公司将失去这些潜在的商业机会。

三、不懂得利用新的信息沟通传递方式。

一说到网络营销，大型知名企业就知道打广告，却不懂得利用新的媒体如博、播客和RSS等新的信息沟通方式来接触并与他们的客户、潜在客户和商业合作伙伴进行沟通。这一点上，国内大型知名企业和国外同行的差距很大。一些国外知名IT公司如Hewlett-Packard, IBM，SUN和Oracle都是博客营销等新技术的积极实践者。企业博客的发展状况表明，甚至中小企业在这方面的探索都走在了大型知名企业的前面。

四、傻乎乎的大把往传统媒体砸钱，却不知道网络媒体的事半功倍的口碑营销。

任何一个大型知名企业，每年在传统媒体如电视、报纸、杂志等方面都要砸进去很多钱，殊不知还有别的事半功倍的做法。比如对于一些数码类产品来说，年轻的消费者已经很少看传统媒体了。比如要买一个笔记本或者数码相机，消费者现在更多情况是会登录网络媒体进行浏览、查询、比较、竞价等，如果这个时候这些企业能够适当进行网络投放，并辅助以口碑营销，毫无疑问将会达到事半功倍的效果。在很多情况下，大型知名企业在传统媒体砸进去1000万，甚至可能不如投入到网络媒体100万的效果好。 （作者：刘兴亮） 

清凉恰至中秋夜，把酒当风好壮吟。IT龙门阵第10期的举办时间恰逢中国的传统佳节——中秋之夜，为了答谢广大IT博客的支持，IT龙门阵准备了茶话会。在亲切友好的气氛中，IT名博们一起扯淡IT业、比拼酒量、交流吃技、谈人生、谈理想、顺便还谈了谈感情什么的。

中国传统佳节中秋，是个赏月饮酒的日子，但千万不要借酒浇愁、独坐闷饮，要的是以酒助兴、朋友把酒言欢的豪放。“明月几时有？把酒问青天”，中秋夜，邀上几个谈得来的博客朋友，带上一些下酒小菜，共坐月下，或许看不见“城里的月光”，但以中秋为名，浅酌杯中小酒，共叙真情，扯淡行业。这个时候，怎么品酒其实不重要，只要喝得尽兴；这个时候，怎么豪言其实不重要，只要扯的尽兴；这个时候，怎么过节其实不重要，只要一种心情。

茶话会在亲切友好的气氛中进行，会上，新老朋友切磋博客，交流心得，其乐融融；席间，觥筹交错，欢声笑语，一片和谐社会的气象。

虽然是闲扯蛋，但还是有很多火花妙语，这里一一道来：

老杳（王艳辉）：提议所有的博客集体休息一周，看看有什么反应。建议设立博客休息周，大家也都挺辛苦的，劳动人民还是劳动节呢，何况上千万写博客的人。

黄华：坚持写博的动力是否会出现问题，其实这就已经是个问题了。

麦田：创业是很辛苦的，对我们的攻击主要来自两个地方，一个是某网站，一个某地区。（抱歉不能具体透露）

醒客：中秋节，天上月圆，人间月半，对IT人也有借鉴，不能求全，求急，大圆满只是天上的事情，凡人要有平常心，日日进步、天天积累才能成就IT事业。

付亮：虽然没有牌照，国外运营商还是抢着来中国，为的是日后的利益。

柳华芳：个人站长现在活得很辛苦，有多种原因，主要在于政策。

詹鹏：虽然IT行业现在不好忽悠了，都知道忽悠没戏了，但还是很多人前仆后继地去忽悠。

戴政：不要依靠百度，因为越依靠就越摆脱不掉，百度的股票就越高……

龙兵华：做IT记者真累，喝完酒还得回去写文章、做专题。

毛启盈：真正引领中国it发展航向的人才，还是蕴藏在普通人中间，那就是千千万万个正在成长中的互联网“领袖”。也许5年后，垄断全球的微软盖茨，光芒万丈的百度李彦红，踏平纳市的陈天桥，掀起头脑风暴的史玉柱，偏执冒险而富于演说的马云，都渐渐地消失在人们的视线中，但是，我们仍然可以看到更加前卫的IT创业者麦田，IT理论家刘兴亮，永远独辟蹊径的金错刀……这就是互联网。

赵福军：有人对腾讯马化腾曾经有过这样的描述：“在中国互联网，有一个人跟陈天桥、马云、丁磊、张朝阳、李彦宏五个人同时过招。他长相斯文举止儒雅，他掌管着中国市值最高的互联网公司，却被叫做‘全民公敌’。”或许阿里巴巴的即将上市，最终造就的格局就是马云将成为中国互联网继马化腾之后的又一新“全民公敌”！

pkgoogle（罗亮）：雅虎再折腾，邮箱也没有人用了。

米晓彬：互联网的江湖，水很深 ；电信，究竟是分还是合？都是烦恼；互联网，谁都想当老大； 网游，我们都要上市；视频分享，钱快烧完了。

陈国华（苏湘迅）：企业使用互联网情况并不理想，真正使用互联网的是个人站长，企业使用互联网所创造的价值目前远远小于个人站长建站。

老鸟（张增）：每年的互联网大会都是冠冕堂皇的浪费大家时间，今年还浪费了很多人交流感情的机会。

屈于鸿：演讲要听李开复的，博客要看麦田的。

牛角尖（程天宇）：只要能写出好的博客，IT龙门阵就请你喝酒。

祝志军：当推手，别当打手。

正如张心斋所说：“上元可酌豪友，端午可酌丽友，七夕可酌韵友，中秋可酌淡友，重九可酌逸友”。IT龙门阵自邀博友小酌清谈，即使不能徜徉于绿水青山之间，一样可以在喧闹的IT江湖中独处一隅，做个富足与风雅之人，中秋夜，把酒夜话，其乐融融。最后，大家一起相约明年中秋再相聚。

附：一组现场照片：

现场照片，选的场地还是有点味道吧

老杳-王艳辉

付亮

黄华

醒客

屈于鸿

老鸟

罗亮

詹鹏

陈国华

柳华芳

赵福军（中间抽烟者）

麦田

晚宴即景

干，是一种美德！

这两天，有一个词语躲都躲不开，那就是“互联网大会”，铺天盖地的都是，热浪滚滚。不停的有人问我：没去参加互联网大会？我说没去。紧接着问题又来了：怎么没去呢？从前天开始，和很多人联系，大部分人声音压的很低，都在互联网大会现场呢。这个互联网大会究竟是什么呢？

1、互联网大会是一个集中起来闲扯蛋的地方。这一点有点类似于刘兴亮主持的“IT龙门阵”，只不过周期长了一点（互联网大会是一年一次，IT龙门阵是一周一次）、人数多了一点（互联网大会有3000多人，IT龙门阵每期有100多人）、门票贵了一点（互联网大会门票1000元一张，IT龙门阵门票0元一张）而已。

2、互联网大会是一个“亮出你的观点来”的地方。互联网大会紧扣IT业发展的脉搏，对当前热点、焦点采取开放式讨论模式。建议互联网大会采用和IT龙门阵相同的口号：“亮出你的观点来”！

3、互联网大会是各大公司的新闻发布会。利用这个好平台，电信运营商、各大门户、各小门户、各知名的和不知名的互联网公司都发布了自己的战略规划、新品牌、新产品、新功能等。多好啊，观众、媒体、场地等都是现成的。

4、互联网大会是互联网行业的奥斯卡。各个奖项“乱花渐欲迷人眼”，有什么行业自律贡献奖、创意奖、公益企业奖、产品讲等等，不一而足，很是热闹。在没有专业的互联网奥斯卡大会出来之前，互联网大会义无反顾的任劳任怨的承担了这个功能。

5、互联网大会是互联网人民代表大会。说到这个定位，有人不禁要问了，说“参加的这些人能代表得了互联网人民吗？”如果有人当面来问我这个问题，我只会面无表情给丫一大嘴巴，“小样，你新来的吧！”这样的问题还用问吗？于是，这就是互联网人民代表大会了。

6、互联网大会是什么？这个问题有必要问吗？有必要吗？对了，这就是一个互联网大会。本次大会以“和谐网络、品质服务”为主题，倡导互联网服务提供商提高服务质量，弘扬绿色网络文化，营造和谐、健康的网络环境，共建人人受益的互联网。这就够了，再有疑问，你就是不和谐了。（作者：刘兴亮）

《论语”子张》中孔子的弟子子夏说过：“仕而优则学，学而优则仕”。意思是说：“做官的事情做好了，就更广泛地去学习以求更好；学习学好了，就可以去做官以便给更好地推行仁道。”

同样，这两年，“商而优则教”渐渐多了起来。但在互联网行业，貌似李彦宏还是第一个吃螃蟹的，分众传媒CEO江南春曾被母校华东师大聘为兼职教授，不过江南春严格意义上并不被认为互联网人士。李总现在成为了武大的李教授，开始带研究生了。

今天下午，李彦宏在他博客中这样说到：

“武大聘我做兼职教授，并且要求要带研究生。我想了想，目前决定给那些申请我研究生的同学出一个课题，看看大家的反应。

当今世界搜索引擎风起云涌，就搜索技术而言，工业界一直领先学术界。每个主流IT公司都在搜索技术上有很大的投入，竞争颇为激烈。但搜索引擎的评价标准，业界一直没有一个统一的看法。大学、研究机构、媒体、投资领域都曾多次尝试对商业搜索引擎进行评测，发表了研究成果。但如果我们假设搜索质量好的搜索引擎会在未来的一段时间中增加市场份额，用这些研究成果来预测搜索引擎的市场发展规律的话，几乎全部的预测都是错误的。那么评价一个搜索引擎好坏的标准到底是什么，我认为这是一个极其有意义的研究课题。

请据此列一个研究计划，一周内提交给我。我将决定谁会成为我的“研究生”。”

相比那种通过高学历或者熬资历熬出来的副教授甚至是教授，“商而优则教”似乎更加有市场，至少更受学生欢迎。尤其是作为信息管理学院、商学院的教师，更是需要有理论和实践的结合。所以有实战经验之后再站到课堂上，似乎会比较受欢迎。

所以这次报考李彦宏教授的学生，估计会很多，多的可能会出乎我们的意料。我相信李彦宏教授会是一个出色的教师，但是怀疑他的时间。记得我读研时候的有两个同学，一个是校长的学生，一个是部里高官的学生，他们只是在开学和毕业签字时见过两次自己的导师，请记住这个数字，仅仅是两次。

希望李彦宏教授不仅仅是走个形式，要能够对得起报考他的学生。（作者：刘兴亮）

PS：如果李教授招博士，记得通知一下我，我也考虑一下，呵呵。

近年来，除了《乔家大院》之外，很好有国产电视剧能让我完整看完的，更不用说看完后写点什么了（看完乔剧后我写了篇《<乔家大院>让晋商文化彻底通俗化》）。今夏的《士兵突击》又是一个例外，老鸟向我强烈推荐此剧，盛情难却我就拷回家，推荐给爱人看。谁知陪爱人看了个开头我也就中毒了，一路看下去，爱人哭了个稀里糊涂，我感动了个稀里糊涂。

正常来说，一个电视剧火爆要具备三要素：铺天盖地的宣传炒作、红得发紫的大牌明星、曲折离奇感情纠葛。《士兵突击》连一个因素都没有，甚至没有一个女性角色，却在今夏出乎意料地在人们的口口相传中迅速火了起来。

别的不多扯了，这里主要说说《士兵突击》经典台词，并从中学习如何搞好互联网，有什么样的借鉴的地方。刘兴亮主要总结出以下八点：

1、钢七连的精神：不抛弃，不放弃。
刚七连的这个精神、这句口号一直贯穿全剧，指导着许三多、史金、伍六一等一个个血性男儿走向成功。这一点不光是搞互联网行业，各行各业都适用，做任何企业都要有这股精神。当然，做人也是这样。

2、许三多：好好活着就是做很多有意义的事情，有意义的事就是好好活着。
人生哲理名言通常就是出自一些傻话，一些傻子口中，比如《尘埃落定》中的二少爷。许三多三少爷也是这样傻里傻气的教导着我们。许三多同志的这句名言虽然很拗口，但却太有哲理了，太有指导意义了，对于搞互联网的同志们更是如此。搞互联网其实和打麻将非常相像，重点都是要上桌。如果被洗白了扔下来，连玩的权利都没有了，其他的也就根本提不起来了。只可惜，许三多同志的这句名言出来的太晚，耽误了很多人，比如博易的张静君同志。

3、吴哲：平常心，平常心！
记不清吴哲在剧中是双学士还是双硕士了，反正是那帮兵蛋子中喝墨水最多的。有学问就是不一样，这句名言太帅了。任何一个创业者都必须要有平常心，尤其是互联网行业。中国的互联网行业太浮躁了，迫切需要吴哲的平常心。

4、老团长：想到和得到，中间还有两个字，那就是要做到！
姜还是老的辣，看问题多深刻啊。搞互联网的平均年龄还是太年轻，需要向老团长多多学习。

5、高连长：我就像只猴子，整天对着太阳活蹦乱跳，还以为自己天天向上呢！
高连长说这句话的时候，我却想到了业界的很多网站、很多牛人，活生生的。自己以为是天天向上，可是在别人眼里就是一只整天对着太阳活蹦乱跳的猴子。

6、伍六一：当兵最怕一件事，人来了，人又走了。
当兵如此，创业又何尝不是如此，在互联网行业创业更是如此。铁打的硬盘流水的兵，铁打的公司流水的员工。互联网行业高离职率是由很多因素造成的，面对“人来了，人又走了”，要有一个好的心态。

7、许二和：苍天啊，我家老三终于不傻了……他……他疯了……
由傻到疯，是一个质的飞跃。成功者都是孤独的，在旁人眼里不是傻就是疯。成功者总是少数的，和大多数人都是不一样的。许三多是这样，周鸿祎是这样，马云更是这样。

8、袁朗：在绝望的时候才会尽最大的努力！
每个企业都有绝望的时候，只是互联网企业绝望的次数更多一些。现在老牌的各大互联网公司，哪个没有经历过呢？曼德拉的名言是没有坐过牢的男人不是真正的男人，套用一下，没有经厉过绝望的企业就不会成为成功的企业。绝望并不可怕，可怕在于你没有尽到最大的努力或者根本就不知如何努力。（作者：刘兴亮）

主持人：

　　令很多人惊讶的事情变成了现实，微软资深副总裁、大中华区CEO陈永正将跳槽，从今年10月15日起出任目前仍处筹备阶段的NBA中国的CEO。而陈永正表示，其实在1年多以前就开始计划离开微软。 

　　陈永正的离开微软和进入一个新的职业，当然肯定是他深思熟虑的结果，其中肯定包括价值理念和职业回报的因素，应该值得尊重。我们要考虑的是，如果作为一个普通的职业经理人，尤其是刚刚准备选择一个职业、选择做一个职业经理人的普通人，从陈永正全新的职业选择中可以得到什么启示呢？

　　◆职业经理人就是说走就走

　　刘兴亮

　　大度咨询副总裁

　　之前的传言得到验证，陈永正真的离开微软了。

　　陈永正终于离开微软了，喜欢他的、不喜欢他的人们也许都松了口气。阵永正先生自己也透露，其实他在一年前就有这个想法了。有了这个想法，还又呆了一年，真够难为他的了。现在，陈永正先生终于离开微软了，这是一个好消息，而且他走的时候不难看，有分寸、不夸张，优点和气质体现得恰到好处。大家都说，陈永正在微软中国的四年，是做实事的四年。可以说，他对得起微软了。

　　我觉得陈永正的离开是意料之中，只是早晚而已。微软的这种职位，历来都不会做得太久。1998年~1999年是吴士宏，1999年~2002年是高群耀，2002年~2003年是唐骏，基本都没有超过两年。陈永正呆了四年，已经是创记录了。

　　陈永正离开了，不过，没有人为他担心，以他的经历、他的能力、他的意志力，保持一颗平常心，在江湖上到哪儿都可以吃香的喝辣的。NBA比IT行业强多了，而且又可以和陈先生的个人爱好结合起来。一个人的工作如果能和自己的爱好结合起来，那是最美妙的一件事情了。

　　陈永正的离职，可以说对微软没有影响，或者说影响不大。微软这几年团队非常稳定，与政府关系、合作伙伴的关系都不错。之前的几位总裁，不管是唐骏，还是高群耀，抑或是吴士宏，他们的离开都对微软没有多大影响。倒是那几位时机利用得好，又是出书又是走秀，很是风光了一把，名利双收。

　　我认为微软中国已经走上了一条按部就班的道路，无路由谁掌舵，都不是很重要。就好像地铁一样，只要不出什么大的意外，不管是哪个司机坐在驾驶室上，都会沿着固定的轨道向前行驶。

　　但是，如果微软想在未来10年里继续称霸，就不能满足于原有轨道。我在大度咨询的搭档、资深IT专家程天宇先生接受媒体记者采访时表示，微软现在面临的是Google这样的互联网巨头的竞争。微软未来的战略布局，应该和手机、多媒体、网站这些新东西多多结合，只有把这些结合好，微软或许还能保住霸主地位。

　　因此，建议微软的下一位大中华区总裁一定要懂互联网，这个互联网不仅包括有线互联网，也包括无线互联网。

　　而从陈永正的离职，我也觉得对于希望做职业经理人的“英雄”们一个启示，职业经理人就是说来就来，说走就走的，你轻轻地走，正如你轻轻地来。

《荀子.王制》中有这样的话：“力不若牛，走不若马，而牛马为用，何也？曰：人能群，彼不能群也。” 荀子这段话，揭示出了人类发展的基本规律，那就是“群”，也就是联合，是人类发展的根本保障。

但是中国人却历来喜欢单干。中国人作为个人，差不多个个都是全能能手，但是作为社会之人，则是一群互相拆台的能手。所以有人说，一个中国人是一条龙，三个中国人就是一条虫了。

电影《手机》里费墨有句话特经典：“这天底下的事，怕就怕结盟。”太在理了，中国的臭皮匠多了，随便有几个组织起来，诸葛亮就受不了。

中国人怕结盟，中国公司也怕结盟，中国互联网公司也怕结盟。为何怕呢？因为结盟的威力确实太强大了。在奥运报道这事上，结盟的事情更加热闹，且不说新浪腾讯网易组建的这样重量级的奥运报道联盟，甚至还有许许多多这样那样有名目没名目的联盟。

热闹中，中国的互联网公司中似乎只有百度按兵不动，或者准确点说互联网行业的大公司中只有百度按兵不动。新浪腾讯网易的奥运报道联盟出来之后，我就一直在想，剩下的百度会和谁结盟呢？难道费墨老先生的名言在百度这儿不适用？

整整两个月后，让刘兴亮纳闷的事情终于揭开了谜底。今天下午，百度正式宣布启动奥运战略，其奥运互动平台“百度2008总动员”也在同一时间上线。奥运搜索流量引导、网民奥运社区互动和网民奥运行为数据分析将成为“百度2008总动员”区别于其它媒体奥运战略的主要特征。

看过电影《地道战》的朋友，肯定会对剧中汤司令的那句台词记忆犹新：“高，实在是高！”看到百度的奥运战略，刘兴亮脑海中立马冒出的也是这一句台词。看来费墨老先生的名言在百度这儿照样通行，百度也组建奥运报道联盟了，只不过，百度的这个奥运报道联盟成员最多，这个联盟的成员包括了全部网民，成员数量足足有1.7亿（CNNIC发布的《第20次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截止2007年6月30日，我国网民总人数达到1.62亿。时间过去了两个多月之后，按照其公布的增长速度，现在网民数量大约为1.7亿）。这个联盟的数量肯定创造吉尼斯世界纪录了，建议百度的相关部门赶快去申报。

WEB2.0的出现，用户创造内容也成为可能，这种态势让传统媒体不得不求新、求变和新媒介合作。随着科技进步，现代媒体对北京奥运的传播已经从单纯的平面、广电报道延伸到网络、手机等……百度贴吧、知道、百科等产品，就是用户创造内容的成功典范。基于奥运相关搜索的互动社区建立，是百度新奥运战略的核心环节。

目前，百度贴吧内有近千个以体育为主题的贴吧，各类帖子达数百万；百度知道内，跟体育相关问题有40多万个，上百万人次参与了对这些问题回答的贡献和评价；百度百科中，有7万多个跟体育相关的词条；而百度新闻搜索每天发布近万条跟体育相关的新闻标题及链接。这一切，构成了百度奥运报道联盟的基石。围绕奥运，百度一方面对联盟成员（网友）自发的行为进行系统梳理，一方面也主动通过各种方式加以引导，将联盟成员（网友）关注的奥运的热情引爆到极点。

百度和1.7亿网民组建了有史以来成员最多的联盟之后，百度已经攻占了奥运报道2.0的高地。此联盟气势浩大，无人能敌，百度奥运平台很有可能会籍此成为全球最大的中文体育互动平台。（作者：刘兴亮）