没有选择是痛苦的，比没有选择更痛苦的，是有选择，或者说选择太多。有选择看似自由一点，但这个“自由”是有限的，你可以选A或者B抑或C，你可以选弃权，但你得作出选择。对于“作出选择” 这一项，你没有权选择。对不起，没有“不用选” 这一项，你得作一个选择。有没有选择，都会有“得”。有选择，才会有“失”。因为有选择，才有“代价”这个词，意思很明了，代价，代价，就是“取而代之的价值”。

这个道理，放到任何地方都适用，感情方面如此，做企业也如此。

昨天下午，TOM在线发布声明，对门户网站架构进行调整，从以内容为主的媒体形式转向以产品和功能为主导的应用类服务，并在采编部门内裁员，这意味着TOM在线彻底放弃了新闻门户的竞争。TOM在线在声明中表示，上述调整是为了配合网站产品未来的发展规划。在资源的配置方面，公司将继续发展，并加强拥有竞争优势的产品的投资，也会注重跨业务线的产品在用户和服务方面的整合。

唐代的窦皐在《述书赋下》曾经这样描写：“君子弃瑕以拔才，壮士断腕以全质。”在这里，刘兴亮不得不说“TOM在线”是君子、是壮士，而“新闻门户”对于“TOM在线”来说是瑕、是腕。

对于很多国家，在互联网行业，甚至是其他行业，一般顶多只允许有两个巨头。中国由于人口原因等特殊情况，一般也顶多三个。换句话说，一个细分行业一般只允许前三名活下来，这是个不成文的规定，除非是还不成熟的行业。

在中国，新闻门户的华山论剑场上有五名豪强，他们是新浪、搜狐、腾讯、网易、TOM。在这样一个成熟的领域，选手不免多了一点。

前些年我很喜欢玩一种扑克游戏，叫做“诈金花”。对于今天个新闻门户的这个市场，好比新浪、搜狐、腾讯、网易、TOM这哥五个在玩“诈金花”，周围还有很多观众，叫做百度、阿里、携程什么的。这哥五个可能都觉得自己手里摸的是好牌，都不停的往锅底加筹码，谁也不肯退出，一轮又一轮的。但是这个游戏不可能无休止的玩下去啊，而且投入的成本越来越大。这时，场上的选手们、围观的观众们就会开始劝退可能的弱者。从压筹码时的表情，从门前筹码的堆头等多方面判断，大家就都开始劝TOM，你丫“对A”就别硬挺了，越挺你丫损失越大。这个时候，TOM就在心里盘算，新浪、搜狐可能都是同花顺，腾讯可能是同花，网易可能是顺子，自己的对A还是退出吧。当然，这些只是TOM的判断，也只是观众们的判断，因为最后的牌还没翻开。

等到最后翻牌时，很可能确实是TOM的牌最小。但也有可能是TOM被扎了，被另外那哥几个暗算了，这种可能性虽然小，但确实存在。不管怎么说，TOM这个时候退出，对于自己、对于整个行业来说，都是明智的：

首先，TOM手里确实仅仅是个对A，在这样的豪赌中，对子确实胜算很小。和其它门户相比，TOM在线一直资源匮乏，投入和产出无法成正比，做门户盈利已非常艰难。凭借一对老A，TOM在线能够挺了这么长时间，已经实属不易。如果再硬挺下去，结局只会更惨。

其次，新闻门户的格局已定确定，这个格局已经很难更改。互联网江湖中，新闻门户已经发展了10年，在江湖中属于最特殊的一个门派，也是最显赫的一个门派，当然也是变数最小的一个门派。

再次，TOM的退出，对于整个行业来说也是正确的选择。在这个“诈金花”的牌局中，如果目前相对最弱小的TOM选择硬挺，死活不肯退出，只能拖累其他人。TOM之后，剩下的选手们和观众们可以在一起劝退一位。剩下的三位选手即使再没有人愿意退出，也可以强行翻拍比大小了。

如果是勇士，当手腕被蝮蛇咬伤，就要立即截断，以免毒性扩散全身。很赞赏，TOM这一次确实做了次勇士。退出这个“诈金花”游戏，对于TOM来说应该是件好事，因为香港公司在互联网上的业务更倾向于传统一点的模式，而“诈金花”这种更多靠忽悠的游戏，并不适合他们。TOM在线瘦身后最重要的事，就是重新制定战略。或许他们应该多考虑选择“斗地主”之类的比较务实的游戏，祝福在新闻门户收官阶段选择退出的TOM在线能够走出属于自己的一条康庄大道。（作者：刘兴亮）

今晚，迅雷CEO邹胜龙做客IT龙门阵，坦诚地与现场的100多名朋友激情互动交流。作为现场主持人的我感触良多，以下我总结的邹总对迅雷、对互联网、对视频网站的一些看法和解读。

1、迅雷是服务互联网大数据量的网络数字邮局。简单来说，迅雷是做互联网下载的，但是邹胜龙想强调一个关键字，叫服务。迅雷是服务提供商，在这个服务背后，用一句话来说，就是服务互联网大数据量的网络数字邮局，是这么一个公司。迅雷做的这个事情，现在主要是围绕着下载在做，但是涉及到数据的流通的时候，大家知道数据从PC网上可以是无序的流，可以是有序的流，反正各种各样的流法，迅雷的宗旨只要有数据流通的地方，只要有数据流经过的地方，迅雷希望能够出一份力量，加速互联网大数据量流通的一个性能。从这个角度上来说，迅雷做的服务是互联网的一个基础服务，这么一个服务机构提供商。

2、今天的互联网有两个非常大的赚钱市场，一个是广告市场，一个是游戏市场。这两个加在一起今年有将近200个亿左右的市场份额。互联网广告市场现在是两分天下了，一半被门户做去了，一半被搜索引擎占去了。互联网游戏从增量上来说，比去年整个市场要好。

3、今天互联网新增最大亮点就是视频网站。大家看到从今年年初开始，互联网有了新增的体量，就是我们今天讨论的土豆、优酷等公司，这些优秀公司的出现给了我们无限的遐想，可以让我们期望一两年之内在广告上可能有新的增长点和机会。

4、说迅雷做视频门户是完全不靠谱的事情。迅雷作为一家成长型的公司，也一直非常关注行业的成长，包括刚才谈到的两个行业和行业里的增长点，所以迅雷也会积极参与行业新的增长点。有一次，邹胜龙和古永锵在一起聊天，曾经谈到了迅雷在视频这块会做些什么事情。因为有些互联网传闻说迅雷准备要开门户，搞视频门户，邹胜龙说这个是完全不靠谱的事，

5、迅雷是个技术公司，从没想过做内容。迅雷的基因是一个技术性的公司，它不是做内容的，迅雷从来没做过内容，做内容肯定做不好。迅雷其实是一个技术服务商，但是迅雷如果想参与到视频这个市场中来，迅雷的态度是能够一起把这个市场做大，能够参与这个市场，能够推动这个市场。

6、迅雷能成为互联网热点的原因在于改变了用户的行为习惯。迅雷是一个新型的市场，这里面有两个点特别值得大家注意。第一点就是为什么它能够在今天成为互联网非常非常热的一个热点，原因现在很多人也明白了，是因为它改变了用户的行为习惯，用户行为习惯受到它的影响，大家开始习惯这种互联网的新的应用，那么它的根本原因在哪？在于这个形式极大地丰富了互联网的内容。

7、迅雷会从两个方面帮助视频网站。 视频史无前例地有它的竞争力和活力，当然有它的好的一方面也有不好的一方面，那就是在提供服务的时候，厂商肩负着巨大的成本问题。玩得起这个游戏的公司都是要拿不少美金的，这是一个问题。美金刷完了，商业模式没出来怎么办？所以迅雷会从两个方面切入这个市场。

第一个方面，迅雷会在内容这一块，帮助互联网的视频门户加大内容流量，加大内容的本身质量。迅雷的很多用户跟视频网站用户是非常非常纯洁的，但是里面也有一些问题，就是转载的内容比原创的内容要多，甚至我们说工业化的内容比DIY的内容要多。迅雷在这个方面会在今后的产品研发里边有一些体现。主要目的还是把迅雷的用户群和用户群背后的流量，以及内容的质量分享出来，跟厂商一起来合作。

第二各方面，是帮助厂商降低网络上带宽的一个成本。微视频很多人在看，那么对网络厂商产生的压力非常非常大，每家厂商每年要给CDA上交几千万，CDA是很开心了，但是厂商的压力越来越大。迅雷是做互联网大数据量互联网邮局的公司，特别善于帮助厂商提供高质量的数据传递，同时降低他们的成本。

8、迅雷希望与视频网站双赢。从上述两个角度上，迅雷会从明年开始切入这个市场，不是和厂商去抢市场，打得你死我活一点儿意思也没有，而是帮助市场，帮助这些主要的厂商增加流量，帮助他们带来更多的用户。第二帮助他们降低成本，最后能实现产业共赢。邹胜龙希望通过迅雷的参与，能够让行业存活时间更长，存活到行业开始盈利，那么大家也开始分蛋糕了！（作者：刘兴亮）

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2007中国互联网哈哈榜

策划/跑腿/执笔 刘兴亮

　　金戈铁马，行业风云际会；羽扇纶巾，一时多少豪杰。
　　弹指一挥间，2007年绝尘而去。远去的诚然要远去，但留下的我们思考过吗？风云变幻的2007赛季，留下了许多值得回眸之处。“2007年中国互联网哈哈榜”，盘点市场营销、总结企业经营、反思品牌建设……或评说、或建议、或调侃、或批评；善意是刘兴亮的出发点；过去多少事，都付笑谈中；思索过去，展望未来，愿能“风雨壮行色”……

哈哈榜之2：四大恶人

　　互联网行业有些人在一定时期，可能被认为做了“恶事”，是行业“恶人”，这些“恶人”、“恶事”的背后，可能是企业私利的促使，但也说不定正是对行业发展的有力推动，正是因为有了他们，2007年的中国互联网行业多了许多精彩。

　　真恶？假恶？大恶？小恶？留待您来评说，一如金庸小说《****》中的四大恶人……

1、独断专行王建宙

上榜人物：中国移动通信集团公司总裁 王建宙

评价指数：★★★★★

人物简介：王建宙先生，57岁，中国移动通信集团公司总裁，同时任中国移动有限公司董事长兼首席执行官。主持公司全面管理工作。拥有工学硕士学位及工商管理博士学位，教授级高级工程师，通晓电信业务，具有超过28年的电信行业管理经验。

上榜评语：独断专行王建宙 PK 恶贯满盈段延庆

上榜事迹：事迹太多了，听我娓娓道来：

（1）逼得众多SP鬼哭狼嚎；

（2）逼得众多Free Wap满地找牙，移动互联网因此倒退6-9个月；

（3）先上马WAP资费推送，后来在强大压力下取消或部分取消；

（4）日进两亿却在各界一致声讨漫游费中“大雪压青松，青松挺且直”；

（5）准备进入有线互联网胡搅蛮缠，并公开声明要招互联网疯子。没听说过谁做成范进了啊。

（6）欲知后事如何，且听网友分解！

综合点评：此人以及此人领导的企业可谓罄竹难书啊，详情请参见各类调查结果。在很多人眼里，四大恶人中的“恶贯满盈”非他莫属，即使他喜欢唱庾澄庆的那首《情非得已》，唱的再好也没用。

2、欲望大鳄李彦宏

上榜人物：百度公司董事长兼CEO李彦宏

评价指数：★★★★

人物简介：1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。1999年底，怀抱“科技改变人们的生活”的梦想，李彦宏回国创办百度。经过多年努力，百度已经成为中国人最常使用的中文网站，全球最大的中文搜索引擎，同时也是全球最大的中文网站。2005年8月，百度在美国纳斯达克成功上市，成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。

上榜评语：欲望大鳄李彦宏 PK 无恶不作叶二娘

上榜事迹：且看看2007年李彦宏率领百度的欲望轨迹：

1月16日，百度和百代唱片联合宣布，双方合作拓展中国数字音乐市场。

1月22日，百度首页改版，增加了“百度空间”连接，增加了“登陆”的功能。

2月8日，百度宣布正式推出视频搜索服务。

4月20日，百度图书搜索正式上线。

4月25日，百度“盲道”宣布上线。

8月9日，百度发布文化共享搜索。

8月27日，百度TV正式推出。

9月19日，百度正式宣布其游戏频道上线。

9月20日，百度正式宣布启动奥运战略，“百度2008总动员”也在同一时间上线。 

10月18日，百度宣布正式进军电子商务领域。

11月7日，百度正式推出首页人物，首期人物为电视剧《士兵突击》中的许三多。

11月8日，百度人工编辑的财经新闻内容服务正式上线。

综合点评：看看2007年李彦宏率领百度的欲望轨迹，就知道李彦宏的野心有多么大。想起了大跃进时期的那句名言：人有多大胆，地有多大产。百度看来要继腾讯之后，成为下一个全民公敌。这也和金庸笔下的四大恶人中的孙二娘一样，也是到处抢人家的小孩啊，即使不是抢过来，也要分一杯羹。

3、偷梁换柱史玉柱

上榜人物：巨人网络（即征途公司）董事长史玉柱

评价指数：★★★★

人物简介：史玉柱是中国早期最出色的电脑程序员之一。上世纪90年代，史玉柱自己开发的巨人汉卡系列曾占据国内市场份额第一。史玉柱2004年重返IT业，自主研发运营的首款网络游戏《征途》获得巨大成功。北京时间11月1日晚，巨人网络(NYSE：GA)在美国纽交所挂牌上市。

上榜评语：偷梁换柱史玉柱 PK 凶神恶煞岳老三

上榜事迹：偷梁换柱不光光是指把褪黑素卖成脑白金，而且一卖10多年，越卖越好卖；偷梁换柱也不光光是指把盛大曾经放弃的《英雄年代》做成支撑巨人网络上市的《征途》，而是指史玉柱的营销手法。比如用卖脑白金的方式卖网游等。

综合点评：大部分IT人其实从骨子里不把史玉柱看作IT人，当然刘兴亮也是这么认为。靠一款游戏便吃遍天下，并且游戏的推广手法还是令国人厌烦的脑白金手法：电视广告+二三级城市网吧营销。这厮怎么看怎么都像恶人，像极了外号叫“凶神恶煞”的那位南海鳄神，拿着把大钳子，看着保健品眼热，就是“喀嚓”一下，看着网游眼热，也就跟着“喀嚓”一下。

4、以暴制暴周鸿祎

上榜人物：天使投资人、奇虎公司董事长 周鸿祎

评价指数：★★★☆

人物简介：1970年10月出生于湖北。1995年毕业于西安交大管理学院系统工程系获硕士学位，毕业后就职方正集团，先后任职研发中心副主任、事业部总经理等职。

1998年10月创建3721公司，并在同年推出了3721“网络实名”的前身——中文网址，开创了中文上网服务。2004年1月雅虎出资1.2亿美金购买了香港3721公司。

2004年3月周鸿祎出任雅虎中国区总裁。2006年老周正式加入三际无限公司，并成为该公司之董事长，成为奇虎网掌门人。

上榜评语：以暴制暴周鸿祎 PK 穷凶极恶云中鹤

上榜事迹：奇虎公司做了一款与自己业务不相关的软件，然后向所有的流氓软件开战，这样的后果是今年吃了几个官司，并纷纷以失败告终。同时，周鸿祎呼吁所有杀毒软件免费，简直触动了很多人利益深处的那个脆弱的神经。

综合点评：周鸿祎在接受采访中也多次声明过，他天生就是好战分子，并自比孙悟空，声称要以暴制暴，说自己有责任做互联网的恶人。他靠一己之力，不仅要让流氓软件歇菜，还要让所有杀毒软件免费。且不说杀毒厂商的员工们是否要去喝西北风，即使能靠服务赚钱，那这十几年建立起来的渠道怎么办？穷凶极恶云中鹤以轻功见长，仇家遍天下却往往都有惊无险，周鸿祎这方面的功夫也不赖。

已经推出的榜单有：

2007中国互联网哈哈榜之1：四大恶事 

后续即将推出的2007中国互联网哈哈榜的分榜单还有： 

哈哈榜之四大牛人

哈哈榜之四大旁门左道

哈哈榜之四大顶级经理人

哈哈榜之四大关键词

哈哈榜之八大“最”状

哈哈榜之七大失意场

哈哈榜之四大Web2.0应用

哈哈榜之七大创业公司

以及2008中国互联网大猜想之系列。

敬请关注，也欢迎提出您宝贵的建议。

不管是叫公益也好，还是慈善也好，这是一个社会公民的责任，不是用有钱还是没有钱、贫困还是收入高。做公益并不一定非要是捐钱。。现在我们特别多的慈善机构，是围绕着富人转，目前这个趋势，围绕着富人转，最后是用的方法又是非常拙劣，让人家富人也不高兴，富人对慈善机构也不信任，所以慈善现在在相当多的一些地方陷入了一种怪圈，围着富人打转转，富人对慈善机构没有信誉，所以陷入一种恶性循环。我们呼吁全民公益，是希望大家包括慈善机构要转向慈善真正的源泉，真正的财富是一个一个的个人，同时也希望全世界的慈善机构走大家共同的路，把捐助的重点面向公众、面向普通人，同时为了面向普通人，为了保持公信力，你就得把你服务的办法，你公信力的提高建立在普通人的心坎上，你仅仅跑去向富人，一个公司汇报，不行，你一定要想到利用你的网络，利用各个方面的资讯、信息，向公众开放，取得公众的信任。这样，才能保证公益永远有鲜活的源泉，才能保证全名公益。

当然，要想做到全民公益，就需要有公益的平台，并且这个平台要很方便，要让每一个人零成本或低成本的去使用。互联网就是一个这样最好不过的平台了，比如腾讯公益网。在这样的平台上，你可以：

• 这是一个公益联盟及网络捐赠平台，目前与壹基金、中国儿童少年基金会、中国扶贫基金会、爱德基金会、红基会等开展合作；
  结合腾讯电子商务平台开展爱心义卖；
  
• 公益资讯与沟通交流；
  
• 积分捐赠；
  
• 对外合作。除公益联盟外，与北京红十字会等开展广泛合作，比如于2.14举办“新年慈善音乐会”，为筹建中的少儿大病救助基金募捐。

搞互联网的人喜欢说“2.0”这个词，不管是什么2.0，核心不外乎两点，一是面向更多的用户，二是重点在互动。公益慈善等发展到今天，也要向2.0发展，我们不妨称呼为公益2.0。

公益2.0的目的是想全民都成为让慈善的源泉。全民公益这个资源，到现在为止，慈善机构还远远没有开发，以前也有一些，但很麻烦，需要很多道的程序、需要很多的时间。通过互联网这个手段，这个平台，可以使整个程序得到简化。

互联网可以很好的助力“人人可慈善”的理念，助力全名公益，助力公益2.0。呼吁我们的公益2.0时代早点到来，早点能够做到人人有份、人人慈善，至少在网民中可以早日实现。（作者：刘兴亮）

2007中国互联网哈哈榜

策划/跑腿/执笔 刘兴亮

　　金戈铁马，行业风云际会；羽扇纶巾，一时多少豪杰。
　　弹指一挥间，2007年绝尘而去。远去的诚然要远去，但留下的我们思考过吗？风云变幻的2007赛季，留下了许多值得回眸之处。“2007年中国互联网哈哈榜”，盘点行业发展、总结企业经营、反思品牌建设……或评说、或建议、或调侃、或批评；善意是刘兴亮的出发点；过去多少事，都付笑谈中；思索过去，展望未来，愿能“风雨壮行色”……

哈哈榜系列之一：四大恶事

　　孙光宪《北梦琐言》卷六：“所谓好事不出门，恶事行千里，士君子得不戒之乎?” 好事不出门，恶事行千里。2007年的中国互联网行业也有很多丑事、恶事、荒唐事，互联网的事，再经互联网这个放大镜放大，普天下早已沸沸扬扬妇孺皆知。刘兴亮炮制的2007中国互联网哈哈榜之四大恶事，旨在总结在过去一年对中国互联网行业造成最大恶劣影响和损害的事件，警醒，然后继续前行。

1、海底电缆中断

上榜事件：台湾南部海域强震导致海底光缆遭到破坏。

评价指数：★★★★★

事件简介：由于台湾南部海域强震导致内地出口海底光缆遭到破坏，中国内地大部分网民无法正常访问国外网站，MSN等聊天服务也无法正常使用。调查显示，光缆故障造成约97%网友无法正常访问国外网站，57%网友认为工作生活受到了严重影响。2007年度的第一个月份，大家都在谈论这个话题。

事件影响：举例说明：

(1)MSN无法登陆，和客户、朋友、同学、情人等的联系中断，等同于手机没有信号。

(2)国外邮箱无法登陆，与国外邮件无法往来。一个朋友的创业项目因此失去来自美国的一笔风险投资。

上榜点评：中国互联网刚刚进入2007年，便迎来了当头一棒。从一个侧面证明，互联网行业还是很脆弱，任何一个小风便可能成为大浪，远比传统行业的抗风险能力要差。

2、熊猫烧香肆虐

上榜事件：电脑病毒“熊猫烧香”

评价指数：★★★★★

事件简介：这是一波电脑病毒蔓延的狂潮。在两个多月的时间里，数百万电脑用户被卷将进去，那只憨态可掬、颔首敬香的“熊猫”除而不尽。反病毒工程师们将它命名为“尼姆亚”。它还有一个更通俗的名字——“熊猫烧香”。

事件影响：熊猫烧香蠕虫不但对用户系统进行破坏，导致大量应用软件无法使用，还可删除扩展名为gho的所有文件，造成用户系统备份文件丢失，从而无法进行系统恢复。还能终止大量反病毒软件进程。网民对于安全的恐惧达到一个新的高度。

上榜点评：一个没有受过高等教育、没有受过专业训练的湖北小伙，搞得拥有1亿多个人和组织的网络江湖鸡犬不宁。一个人背后的那一条产业链更让人触目惊心。

3、杀毒软件乱杀

上榜事件：诺顿、卡巴斯基等国外杀毒软件误杀

评价指数：★★★★☆

事件简介：一直以来，洋品牌杀毒软件就被传言质量有问题，经常出现漏报、误杀、导致系统死机等问题。5月18日、19日，传言终于得到了证实：美国著名防毒软件诺顿升级时把WindowsXP的关键系统文件当作病毒予以清除，国内数十万台电脑受到影响；随后，俄罗斯著名杀毒软件卡巴斯基将繁体中文版的Windows系统文件删除，导致不少台湾省的中文用户死机。

事件影响：对于诺顿、卡巴斯基来说，应该已经从本次事件中吸取了充分的教训，更重视中国用户的安全与服务了。未来，任何杀毒软件公司再不好好服务中国用户，那么它也就不用在中国做生意了。

上榜点评：杀毒软件乱杀导致系统崩溃等同于医生治病不成反而医死人。 

4、Alexa流量闹剧

上榜事件：大大小小的网站因为Alexa的流量排名因为得大大小小的闹剧

评价指数：★★★★

事件简介：8月份，Alexa再次调整了全球网站排名的算法。排名结果出来后，中国互联网一片哗然：大量中国网站排名出现下滑，原先排名前1000名的中国网站，竟有三分之一被完全清空或大幅降低排名。这些被清空以及降低排名的网站有嫁我网、占座网、爆米花、OpenV、UUSEE、酷讯、帖易、红孩子、67.com等，数量众多，几乎都是最近两年新兴的热门网站。老牌网站中搜狐也受到了一定的影响。

事件影响：Alexa震荡对很多网站带来很大打击，甚至引来投资恐慌。最后门户之争也卷入，而且还逼的张朝阳惊动了毛主席。

上榜点评：Alexa排名是互联网江湖的百晓生兵器谱。由于各种忽悠需要，如果没有新的平台出现，Alexa闹剧肯定还会再现，这是一个行业成长的代价。 

ＰＳ：原计划想先推出2007中国互联网哈哈榜之四大恶人，结果因争议较大，还需斟酌，故先推出四大恶事。欢迎大家提出自己心目中的四大恶人候选。

后续推出的2007中国互联网哈哈榜的分榜单还有： 

哈哈榜之四大恶人 

哈哈榜之四大牛人

哈哈榜之四大旁门左道

哈哈榜之四大顶级经理人

哈哈榜之四大关键词

哈哈榜之八大“罪”状

哈哈榜之七大失意场

哈哈榜之四大Web2.0应用

哈哈榜之七大创业公司

以及2008中国互联网大猜想之系列。

敬请关注，也欢迎提出您宝贵的建议。