本届奥运会对中国是一场豪华盛宴，对中国人民是一场视听大餐，对中国互联网企业来说也是一次难得的发展机遇。奥运会将给中国互联网广告业带来极大提升。而其中，四大门户的市场领先地位将继续得到巩固。这种机遇不仅体现着各大网站奥运期间流量成数倍的增长，同样体现在奥运网络广告战也将大获全胜，而且不论对网站对企业，奥运网络广告都将是双赢结局。

奥运盛装闭幕了，当然接踵而来的就是各类盘点。比赛本身需要盘点，附加在比赛之外的网络广告当然也需要盘点。大家最感兴趣的是点估计就是广告标王了。

那么，奥运网络广告标王究竟花落谁家？

Nielsen Online副总裁、媒体分析师乔恩?基比斯（Jon Gibs）对《第一财经日报》透露：随着“网络奥运”的到来，“在中国网络广告市场，增长最快的是时尚类用品的广告，增长了8.6个百分点。VANCL、李宁和耐克分别以8800万元、7600万元和6500万元左右的价值估算成为该类广告的前三位代表。然而，有趣的是上述三家都不是奥运会的赞助商。”

8800万元是个什么样概念呢？可能单独拿出来不是很直观。刘兴亮给大家做个比较，距离本届奥运会最近的大型体育赛事是2006年的德国世界杯。德国世界杯给中国网络品牌广告市场带来的额外增长是8840万元。

一家企业在本届奥运会前后的网络广告投放额度竟然可以匹敌两年前的德国世界杯给中国网络品牌广告市场带来的额外增长总额！！！

此外，更令我们惊讶的是，这样的一家企业竟然出自我们中国的互联网企业。同时，这家企业还力压中国体育用品的龙头企业李宁和世界体育用品的龙头企业耐克。她，就是老将陈年领军的VANCL。

当然，VANCL、李宁和耐克只是时尚用品类的前三甲。整体的奥运网络广告的数据我还没有全部拿到，但预计时尚用品类能名列前茅。VANCL在互联网行业大名鼎鼎，但是大众视野可能还是名不见经传，但是排在VANCL后面的李宁和耐克可是大牛啊。

《第一财经日报》这篇报道的最后一句也很值得玩味：“业务类型为B2C的厂商，在奥运之前，陡然增加了投资，开始奥运营销的最后冲刺。”B2C作为电子商务的三驾马车之一，其风光远远不能和B2B和C2C相比。这两个领域早已做的风生水起，并且都有自己的带头大哥。而B2C，做的还远远不够，甚至盈利状况都很不好。需要走很长一段路的B2C，迫切需要一个契机。

不管奥运网络广告标王花落谁家，最后，希望奥运网络广告标王能够多多吸取央视标王的经验教训，这样才能走得更稳健、更长远、更辉煌。（刘兴亮）

一个普普通通的中国打工妹，要想红遍全球，需要多长时间？答案是6天。当然，那种负面的红除外。即使负面，也很难有这么快。

6天的时间，她上了所有搜索引擎的“上升最快关键词”的TOP名单，几个国家都有人专门为她制作了网站，媒体纷纷报道，网友人人赤膊搜索。

这位女孩，到目前为止，我们尚不得知其姓名、年龄等资料。所有人的现在都亲切的称呼为“iPhone Girl”。

有个朋友很是惊呼：又一个“网络红人”。我却有些反感将“网络红人”这个词用在“iPhone Girl”身上。因为之前的那些许许多多的所谓的“网络红人”，没有几个是我感冒的。

然而，这个iPhone Girl，从它进入我眼帘的第一刻起，我就深深的喜欢。当然，这种喜欢，这种爱，不夹杂任何男女之间那种因素，请不要亵渎。

这种喜欢首先是对这个女孩的喜欢。iPhone Girl的清纯、可爱、活泼、朝气，让我很喜欢。一种对于邻家小妹的喜欢，一种对于自家侄女的喜欢。

这种喜欢其次是对这个事件的喜欢。真实情况的推测应该是这样的：一个打工妹，亲手生产出来一款自己非常喜欢却又根本买不起的手机时，借着检测的机会欢快的体验起来，并且咔嚓咔嚓的给自己照了几张相。当然，照相也是检测的一个环节。由于太过喜欢，所以没有立马删除照片。过后可能工作太忙或者其他原因，就没有来得及删除照片，然后照片就到了安格英国小伙子手里。

这个事件仅此而已。这样的一个意外，让冷冰冰的IT产品立马生动起来，让忙碌碌的IT行业很快亲切起来，让平面的互联网顿时立体起来，让我们的生活即刻彩色起来。

如果非要挑毛病，这也顶多算个美丽的瑕疵，就好象这次奥运会上跳水最后一块金牌的意外失落，就好象维纳斯的那条臂膀。

而且，我们从那个网名叫做markm49uk的英国小伙子的帖子里也没有读出苦恼、抱怨，反而可以读出意外、兴奋：“我不知道这是否正常，我在英国的家里收到崭新的iPhone手机，刚在iTunes上把它激活，就看见已经有人设定了图片作为壁纸！！！可能是生产线上的人图个好玩吧———有没有其他人发现过这种情况？”

他随后贴出了3张照片，张张都叫人喜欢：画面中央都是一位脸蛋圆润、笑容可爱的亚洲女孩，她身穿工作服、头戴工作帽———工作服装上的粉红色条纹似乎更衬得她活泼可人。

因此，我很喜欢，发自内心的喜欢。

参与捧红过芙蓉姐姐、二月丫头、流氓燕等一大堆网络红人的陈墨曾经语重心长的跟我说过，每一个网络事件的背后都有只手在推动着。他的意思就是说所有的网络热门事件其实都是PR。

鲁迅先生曾说：我向来不惮以最坏的恶意来揣摩中国人的。我很喜欢鲁迅，所以对他也言听计从。然而这一次，鲁迅我不信了，陈墨我不信了，因为这个事件不是中国人发起的。

所以，我不认为“iPhone Girl”是个PR事件。或者可以说，我实在不愿意去这么认为。我经常觉得，世界还是美好的，不全部都是人造的。假花的市场虽然非常火爆，但真花的市场同样庞大。而且，像我这样的爱花之人也比比皆是。

这样一个可爱的女孩，这样一个可爱的事件，如果富士康或者iPhone非要做出一些抹黑的事情，或者是对这个女孩做出一丁点的处罚，我都会————从此远离这两家公司，以深恶痛绝的方式。（刘兴亮）

买手机看重的是什么？估计找100个人，就有100个答案。

但是如果时光能够倒流10年，即使还是找100个人，答案也只有一两个。倒流5年呢？答案估计也不多。

刘禹锡有诗云：“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家。” 这是一首怀古诗。凭吊东晋时南京秦淮河上朱雀桥和南岸的乌衣巷的繁华鼎盛，而今野草丛生，荒凉残照。感慨沧海桑田，人生多变。

刘禹锡在诗中以燕栖旧巢唤起人们想象，含而不露；以“野草花”、“夕阳斜”涂抹背景，美而不俗。语虽极浅，味却无限。如果刘禹锡有幸能够活到现在，恐怕他也会舍弃燕栖旧巢，而采用手机来说事。

是啊，十年前，手机是“旧时王谢堂前燕”；十年后，手机已经“飞入寻常百姓家”。今天，买手机的时候看重的是什么呢？主要的答案有哪些呢？

由于身处IT业，朋友们买东西总是向我来咨询，一开始时是买电脑，后来扩展到相机、DV、手机等等。当然，由于众所周知的原因，我们更换手机的频率很高，所以现在向我咨询手机的人比较多。

现在，手机已经成为个性化的产品，因此需求也就因人而异。但是同一人群的口味总是差不错。比如像我这样的商务人士，由于工作娱乐等各方面的需要，大体上来说有四个要求，分别是商务手机、屏幕大、手写、待机时间长。

第一个功能自不必说，商务人士的第一需求自然商务手机，就好像90后需要音乐手机一样。第二和第三个功能是为了方便上网，因为我们的工作已经离不开网络，而又不可能随时随地带着电脑，有时候即使带着电脑，也嫌开机等待时间过长而麻烦。第四个功能是由于电话过多、频繁上网、娱乐等，对于电池耗费过大。

符合这样条件的手机，最优选择就是7月份刚刚上市的飞利浦X800了。X800继承飞利浦手机的传统优势——持久待机，待机时间可达到1个月，通话时间高达10小时。经过这么多年的发展，飞利浦手机持久待机在手机市场有很深的市场影响力。

 
飞利浦X800的设计来至于在消费家电行业久负盛名的PHILIPS Design设计团队。在外观上，X800提倡极简工业设计的理念，将整个屏幕与机身表面融为一体，同时采用了充满动感的弧线设计作为机身表面和侧面的过度，将整部手机融合起来，创造出颇具颠覆性的“无边界”造型，一眼看上去时尚大气。

进入系统菜单，飞利浦X800采用12宫格加快捷菜单设计，一级菜单只有12个项目，一屏即可显示完所有的内容，用户单击图标就可以进入相应功能。

同时X800作为全屏触控手机。2.8英寸26万色TFT LCD彩屏是目前手机市场最大最豪华的彩屏之一，支持全屏幕的触按，同时也支持中文手写输入和虚拟全键盘输入，手机的操控主要就是通过屏幕的触控来实现的。

再加上名片识别为主的商务应用功能、不到三千元的价位，飞利浦X800便是我近期推荐的主要对象。

四面俱到超强机，飞入寻常百姓家。

奥运会已经华丽谢幕，给我们留下了提多值得回味的事情。细细回味之余，我们要思考的是，这是谁的奥运会？

奥运会发展到今天这个规模，像是一个美丽的童话，不，准确点说应该是神话，因为其起源于希腊。奥运会的成功得益于全世界人民对于美好生活的期待。而体育的精神就是“健康向上”的精神。每一个人的心中其实都向往着这样健康的生活。体育运动能反映出一个人不懈奋斗的精神，一个人的要与命运抗争，要想赢得属于自己的美好生活就要有一股“健康向上”的精神。

这是谁的奥运会？当然，这是属于我们每个人的奥运会。2008来了，每个人的心中都有一个属于自己的奥运会，那里不需要竞争，超越了胜负，只有快乐让我们享受。

是的，这是属于我们每个人的奥运会，我们每个人可以用很多种方式参与，做志愿者、去现场看比赛、用笑脸迎接四方宾朋，林林总总，不一而足。但是，对于我们每个人的奥运会来说，更重要的是全民参与记录奥运、分享奥运。

在记录奥运、分享奥运层面，我以前一直推崇的是博客。奥运结束了，我才发现我错了，最直观效果最好的还是播客。

奥运期间，我喜欢看的播客有很多，给我留下最深印象的还是新浪的两个活动，一个是“我为拍客狂”奥运拍客大赛，一个是“我的奥运会”原创视频征集大赛。说实话，我并不能准确区分开着两个活动的区别，但这并不妨碍我多角度欣赏我们每个人的奥运。甚至这两个活动的活动说明都是一样的：“网友可以用手机、相机、DV等一切可记录影像的设备拍摄奥运场内外的花絮故事、奥运健将的家乡见闻、抓拍奥运选手的精彩瞬间、赛场内外的球迷趣味表情等，也可以自己做导演编导奥运短片、MV、动画等报名参与新浪奥运视频大赛。新浪邀请你一起参与奥运，见证奥运。”

一样的说明，却说出了不一样的精彩。

就好像我们经常在手机上、IM上收到各种各样好玩的小段子一样，智慧永远来自民间，其实伟人老早就曾经提醒过我们“坚决地相信人民群众的创造力是无穷无尽的”。

同时，这些播客的地位，对于奥运视频这个大盘子来说，就好像非公有制经济一样，都是“有益的必要的补充”，而且，机具特色。

一届伟大的奥运会，怎么能没有锦上添花的东西呢？我要说的是，这些锦上添花的播客，同样伟大。(刘兴亮)

宋朝词人秦观，字少游，才华过人。他听说苏东坡之妹苏小妹，不但相貌端秀而且工诗善词，久有爱慕之心，想找一机会去苏家求婚。《梧世恒言》里有一段苏小妹三难新郎的故事，说的是苏轼的妹妹同青年才子秦少游相亲的时候，苏小妹出了三个题目让秦少游写诗作对，秦少游很顺利地答出前两题，没想到第三题把他难住了，亏得大舅哥苏东坡帮他，才最终娶得佳人归。

三难新郎真异事，一门秀气世间无。这个故事在1958年的还被拍成黑白电影，影片名称就是《苏小妹三难新郎》。

这个故事尽管后人杜撰的可能性更大，但给后世的MM们遗毒无穷，相亲的时候动不动都来个“三难”，比如唐伯虎老兄就曾经被秋香刁难过，差点点不出秋香；比如婚恋网站世纪佳缘的创始人小龙女第一次相亲时，就逼着给对方测智商。一个苏小妹，苦了后世多少男生啊。

谁知道，苏小妹的遗毒不仅苦了后世的千千万万的男生，还苦了今天万万千千的创业者。上周的一个活动上，戈壁创投合伙人徐晨是嘉宾，我是主持人，交流了很多内容。其中，我最感兴趣的是，原来初次相亲时，VC也喜欢三难创业者。下面列出第一次见面时，VC一般会问创业者的三个问题。

第一个问题：你在做什么，到底是干什么？

据徐晨介绍，“这种情形，我听到比较普遍的答案，一般做创业者先开始告诉你我是做什么，基本上加一点，详细说了。说得基本差不多，最好稍微简单一点，做搜索引擎这种模式就像百度那样，把东西卖给企业，让他付钱给你，作为技术出让的方法。第二是B2C，通过广告或者通过其他方式。问你做什么，基本想了解两点，一点是你的业务到底是什么样的范畴，这是我想了解。”

回答要点：回答这个问题时要遵守KISS原则，也就是Keep It Simple & Stupid，就是要越简单越好，因为VC通常认为越简单的模式越容易成功。KISS原则要求创业者们尽量说一个简单的故事，让VC能够听懂。古代有个典故是盲人摸象，初次相亲时，创业者就是象，VC不知道你究竟是什么样的，可能三个VC见到你，感觉到的概念都不一样。创业者一定得避免象没有被摸出来。VC可能觉得你只是布或者是盆或者是柱子，你就要尽量简单的语言说明情况，说明自己是一只象，然后再讨论其他的问题，如果不知道你是象的话，后面的问题讨论是毫无疑义。有个点创业者要注意，你自己肯定是最了解你的业务，但是没有一个VC比你了解业务，这个时候创业者要假设VC就是一个天字号的傻瓜，对什么都不知道。

第二个问题：团队大概有谁，你们怎么认识的？

这个问题里，创业者需要回答核心团队的人数，这些人是怎么认识的。一般来说，多数情况下，创业者会去两三个人，最好是自己介绍自己，不要CEO都介绍了。另外，尽量找和你自己相关的介绍，当然相关的点可以适当夸大一点，在比较大的公司或者做过比较成功的项目。如果没有在大公司做过，就强调做多少业绩。

第三个问题：一般来说会问公司现在的现金情况怎么样？

这个问题问的是背后的东西。VC需要知道大概运营在什么范围内，有多少现金决定支撑你多久，这是VC最关心的。如果你告诉VC只能撑十天，那就不要找ＶＣ谈了。第二是现金控制，如果问这个问题答不出来，VC会觉得有一些比较疑惑，你是公司的CEO，你早期公司不知道公司有多少钱，不太可以理解的。第三，现金流的控制跟现金的情况，它是给你引出话题，对现金流要表示对现金有需求的，不能说一点不缺钱，那也不大现实，那有很好的把控。比如可以说我有业务在做，可以使现金保持良性的状态，我不扩张，这个钱可以保持到明年去，这是很圆滑的说法，仔细推敲这个东西有道理，为什么有些业务做到明年，有些业务明年后年都可以做，为什么只做到后年，至少说明对现金流把握得很好，能够保证走下去。这个前提更好。

很多创业者跟我交流过，当他们第一次找VC的时候，最想知道VC一般都会问什么问题，跟我咨询的最多的就是这个事，以及怎么回答。希望上面的这3个问题可以帮助到大家。

最后跟大家分享一下我第一次找VC的时候被问的最多的问题。我第一次找VC的时候是在六、七年前，问得最多的问题其实不在徐晨给出的这三个问题里面。也许是时代变化了，这个问题现在的VC不喜欢问了。当时问我最多的问题就是问我“最缺的是什么？”我大部分的时候都回答“缺钱”，别的都不缺就缺钱。后来最终给我投的那家VC变成朋友以后，私下里告诉我，回答这个问题最好的答案“我现在缺的是对自身的修养，我自己的能量不够，很多方面作为公司的掌舵者，我还有很多需要提高的地方。”

据徐晨透露，他也问过别人这个问题。现在的创业者们回答都很聪明了，不会回答说钱，经常回答说你这个VC太有名，有很多战略价值，你进来之后给我太多的战略价值，我们上面有战略投资方案，我现在最缺少的就是一个合作伙伴，显然就是你了。（刘兴亮）

    【亮观点】山寨机就象《人人都爱雷蒙德》这部美剧一样，散发着草根精神的清香，你总不能指望所有人都买诺基亚，就像《六人行》、《欲望都市》不一定适合所有人的口味。山寨机嘲弄了既定规则，代表了一种顽强的生命力，谁又能断定它不会成为变革的根源？

总有一天，人人都爱山寨机

说到山寨机，你的第一反应是什么？杂牌、低价格，还是创新、功能强？

有人说山寨机是一个“山贼”。它的出道打破了江湖中所有明面和暗面的游戏规则，虽然不按常理出牌，但每张牌都在攻城略地。人头落地，却悄无声息。山寨机自己说：“我是一部手机。”虽然价格便宜了点，虽然牌子杂了点，虽然功能强大了点。

于是好多人开始试图分析它，用这个理论用那个模型的。而我一厢情愿地认为，这里面一定有一种来自民间的力量，一种市场的力量。

山寨机就是雷蒙德

下面，我想说一部电视剧。和《成长的烦恼》、《欢乐一家亲》一样，《人人都爱雷蒙德》也是典型的美国家庭情景喜剧。哥哥一直很嫉妒雷蒙德，认为好事都让雷蒙德碰上了，他有句口头禅“人人都爱雷蒙德”，正是该片片名的由来。

剧中所有的故事、所有的笑料都是围绕着这个在烦恼中寻找快乐的美国家庭展开的。和《六人行》、《欲望都市》不同的是，《人人都爱雷蒙德》的观众群并不只是时髦的年轻人，它的“原料”全是普通家庭生活中的日常琐事，更适合全家老小一起观看。

最近炒得热闹非凡的山寨机，像极了那位雷蒙德。山寨机到底是什么呢？

1．山寨机最早始于标有CECT品牌的杂牌手机，实际只是冒用CECT的品牌或者支付一定的现金给CECT得到使用权。后来出现了各种各样的牌子。有些是打着Sunyericcsun、NCKIA、SAMSING这样的擦边球品牌。

2．包装盒上什么都敢印，除了自己的真实厂址。

3．功能极其丰富，价格极其低廉，外观极其新颖，质量极其不可靠。

4．这些年来，山寨手机之中出现了不少独步世界的技术创新、外观创新、工艺创新。很多奇怪的技术和设计被组合在一起，这些组合有时可能是侵权的，却实现了五花八门的功能。现在，山寨机已经成为一种非主流手机文化，狼性、创新、迎合市场的山寨机精神影响着越来越多的人。而且，这种文化是在潜移默化之中形成的。

《人人都爱雷蒙德》的幽默方式也是小心谨慎、不敢越雷池半步的。也就是说，这里没有有意无意间抖落的黄段子，没有任何会引起某些人排斥反感的只言片语，而只有从最典型的家庭中提炼的素材。山寨机这些年都是在默默耕耘，这里没有花里胡哨的品牌概念，这里没有高得离谱的价格，有的只是广大老百姓喜闻乐见的精美外观和强大功能。

虽然《人人都爱雷蒙德》的巧思妙想和爆笑程度肯定不如《六人行》，但它在其独特价值的实现上——让所有同样生活在普通家庭中的人在这里找到快乐与烦恼的共鸣，从会心一笑中明白生活的道理——同样达到了登峰造极的成就。在拥有了双卡双待、MP4、拍照、蓝牙、电子书、超长待机等诸多功能之外，还标配了256TF卡，只售380元，物美价廉，即使用完就扔，也在所不惜。担心质量吗？那就当作快速消费品？

这也是为什么《人人都爱雷蒙德》的琐碎故事至今已经讲了十来年，观众们仍然乐此不疲地守在电视机前看雷蒙德一家无休止的矛盾与宽容、争执与和解。这也是为什么山寨机会这么风行，因为山寨机实在是居家旅行、小孩上学、送亲访友、骗钱骗色、附庸风雅、装腔作势之必备手机啊！

低价不是全部

低价，绝不仅仅是山寨机的全部内涵。

随着中国和全球市场的多层次、多元化，随着手机的日常消费品化，我们毫不怀疑，消费者会越来越喜欢山寨机。在这里，什么功能都可以做，只要客户喜欢。超大触摸屏、多喇叭、全屏手写、摄像头，想得出来的都有，还有最重要的是便宜。产品推出速度极快，一般2个月左右就可以上市（正规品牌需要半年到一年）。最大的问题是质量，但“价格超低扔了也不可惜”。并且产业链已经形成：台湾联发科的MTK芯片把手机主板、软件集成到一起卖，只要加个外壳和电池，谁都能用这种手机“半成品”生产出一台手机，一下子让手机的生产没有了核心技术，再加上中国的配套加工齐全，使得山寨机的产业链非常完善。

随着人们的生活水平的提高，随着人们的那种“要面子”思想的逐步减弱，手机的山寨化趋势将更加不可阻挡。那个时候，不光是手机，别的产品也会逐步山寨化。在网络上搜索，你就不难发现山寨数码相机的踪迹。一种品牌名称为“COOL”的山寨数码相机居然已经形成系列，其产品外形与索尼的T系列和佳能部分产品有许多惊人相似之处。

今天，从手机开始的美妙故事，使得很多数码产品的山寨化产业链已经非常成熟，这条由方案商、集成商、配件供应商、经销商组成的完整链条越来越完善。由于处于上游的方案商从一开始就已经将目标锁定在数码、家电等产品上，有足够的实力做到完整解决方案的“山寨化”。因此，一旦上游企业生产的芯片产品开始放量，集成商们就可以迅速形成生产能力。

不管是否愿意承认，“山寨”作为一种思维模式已经侵入到整个数码产品领域——任何产品，都有被山寨化的可能。事实上，只要核心技术被攻破，其他的事情，比如从产品设计到包装都是再容易不过的事情。

草根中国的创造力与生命力

想想那些产品吧，它们极具创新意识，它们不怕丢脸，它们把能实现的功能都实现，它们想方设法地满足消费者的一切需求。你没有的需求，也替你创造出来，只有想不到，没有做不到！这样的产品，谁能拒绝？

随着时代的发展，越来越多的人会认为个性比牌子重要，尤其是年轻的一代。而“山寨产品”最能够体现自己的个性。山寨产品造型千奇百怪，并且很多功能很“出挑”，比如香烟手机（中华、熊猫、万宝路、555、玉溪、芙蓉王等名烟品种应用尽有，都是由大名鼎鼎而又不知道在哪里的“中国通讯设备有限公司”荣誉出品）、法拉利手机（不光法拉利，保时捷、宝马、悍马、美洲豹、奔驰……只要你能报上名号）、轰天雷手机（配有八个喇叭）等等。

借着山寨机的东风，很多人见识了“破坏性创新”的价值。创新的本质正是在不停的自我否定与肯定中前进，创新只能是一种向死而生的动态过程。

在一切模式化的今天，年轻一代越来越不能忍受那种死气沉沉。我们是不是应该召唤草根而野蛮的“山寨制造”给我们以救赎，或者，至少是一些可能性？山寨中国的崛起是对现有规则与思维的嘲弄，更是草根中国之创造力与生命力的最佳写照，这才是真正的中国特色。谁又能否认山寨制造不会成为商业变革的力量源泉？

我们究竟喜欢中国制造，还是中国创造？如同《大地雄心》中的美国梦一样，我们都在追逐自己的中国梦，我们都怀抱有这样的希望。这是最好的时代，这是最坏的时代；这是希望的春天，这是失望的冬天；我们都在直奔天堂，我们都在朝着相反的方向。山寨化的契机，是否会引导我们在中国创造的道路上越行越远？

要让人人都爱山寨机，是要经过很长一段时间的磨练。人或事物的成长总要经历太多的压力，在电影里面，人人都爱雷蒙德，可在如日中天的山寨化过程中，有时爱也要付出代价。

总有一天，不仅仅是《人人都爱雷蒙德》，而且人人都会爱上山寨机。（刘兴亮）

鱼，人人爱吃。为了吃到鱼，不同的人却采取了不同的方法，甚至同样的人在不同的时期采取的方法也不尽相同。一般来说，捕鱼方法最常见的是两种：一种是竭泽而渔，一种是放水养鱼。

竭泽而渔，是中国古代的一个成语，讲的是把湖水排干来捕鱼。鱼倒是全捕着了，但湖水排干了，就再也不会有鱼了。它告诉我们一个意味深长的哲理：如果违反规律，急功近利，过度索取，看似取之不尽的资源就会用尽。

微软一直很明白这些道理，所以在对待盗版的问题上，尤其是在个人用户这块，此前采取的都是放水养鱼的办法。微软的牛人们一开始就懂得如何把蛋糕做大的道理，他们实施“放水养鱼”策略，营造“政策洼地”效应，形成“发展环境”磁场，发育市场，培植品牌，把windows和office融入整体产业链，并出现了滚雪球效应。“今朝放水养鱼，明日鱼肥水活”，尤其是在中国这样的市场，windows操作系统就是一条放水养大的“鱼”。

然而日历翻到2008年8月15日，番茄花园美化修改版Windows XP的作者、软件下载网站番茄花园 tomatolei.com)站长洪磊被警方拘留审查，网站被关闭，服务器及洪磊的笔记本被警方带走，为洪磊提供的技术开发支持的成都红果科技有限公司也被查封。

看似非常平常的一个日子，全球都在享受奥运带来的快乐时，微软结束了自己在中国市场的放水养鱼的策略。这在意料之外，又在情理之中。

在《反垄断法》出台以后，微软的压力很大，现在微软大力纠集盗版问题，这在逻辑学里称为“弄脏井水”：

两个人在进行一场辩论。第一个人说：“我的对手是个臭名昭著的说谎者。你们不能相信他所说的话……”这里面有什么问题？第一个人在第二个人还没开口说话之前就说他是个说谎者，那第二个人还有什么机会呢？第一个人在其他人还没喝水之前就把井弄脏了。可惜，在逻辑学里，“弄脏井水”是逻辑错误中的范畴。

打击盗版本身并没有错。但任何看上去非常正确的事情，都要选取恰当的时期。番茄花园已经运作5年了，微软为何一直没有动手？因为他们认为时机没有成熟。

但是现在时机成熟了吗？不知道这次微软是单纯为了“弄脏井水”，还是开始系统的打击个人用户市场了。如果是后者，显然时机还没有成熟，还没到打击的时候，不管是从成本还是影响角度。欲茂其末，先固其本，若欲取之，必先予之。一个“固”字，一个“予”字，都要把握“度”的火候。（刘兴亮）