为期五天的Oracle Open World San Francisco 2008已盛装落幕，下面是刘兴亮眼中的几个关键词：

1、软件巨头Oracle首次涉猎硬件

硬件企业涉足软件的比比皆是，见过软件企业涉足硬件的吗？尤其是在硬件利润越来越惨淡的今天……

OOW的最后一天，压轴戏惯例是由甲骨文公司首席执行官Larry Ellison来独唱。今天一看资料，压轴戏是Larry Ellison和HP公司CEO马克.赫德来合唱，就感觉戏中有戏。果然，Larry面对43,000名参会者发布了HP Oracle数据库机系统（HP Oracle Database Machine），这是一款为体现极致高速性能而打造的数据仓库。这也是全球软件巨头甲骨文公司首次涉足硬件市场……

通过与HP的合作，甲骨文试图突破数据仓库的性能极限，大幅推高了行业竞争的门槛。这个新产品可不是盖的，它是甲骨文现有系统性能的10倍，这不是Teradata和Netezza短期内能做到的。

在软件市场笑傲江湖之后，红色巨人一脚踏入硬件市场，从此软硬兼施，能够“左青龙、右白虎”？

2、绿色（Green）

绿色已经成为和谐社会永恒的主题，当然也是物质社会永恒的风景。进化论中有一个最著名的观点：人是由猴子进化而来的。我们的祖先离开大森林，来到大草地，鲜花点点，流水淙淙，满眼绿色的景致，让他们喜笑颜开。在人类最初的遗传基因中，绿色不经意间成了遗传的主题，否则无法解释人们无法释怀的对绿色的爱恋。

Oracle Open World 2008围绕着绿色、环保开展的内容将包括：绿色理念研讨会（Green Room）、绿色方案展示会（Green Marketplace）、绿色企业奖（Empowering the Green Enterprise）等。

绿色概念将贯穿本次甲骨文全球大会，本次大会采取了各种综合性措施，通过与合作伙伴、参展商、与会者、当地酒店、Moscone会议中心以及旧金山市紧密合作，减少本次大会总使用资源。

绿色理念从自身开始，这不仅是Oracle的信念，也应该是每一个企业及个人的信念。

3、CIO

CIO是Oracle的三大策略，其分别是：完整的(Complete)、融合的(Integrated)、开放的(Open)。为了方便记忆，大家不约而同简化为“CIO”。

Complete指的是一种“完整的综合性行业组合”，这样可以体现更多价值，从而减少复杂性；Integrated是“紧密集成的设计”，从而应用更加灵活、更加节约成本支出；Open是一种“开放的、基于标准的架构”，这样客户可以有更多选择，并降低风险。

这个概念很取巧，因为Oracle面对的客户接口人员都是每个企业的CIO。不知有心为之还是无心插柳？

4、云（Cloud）

云？云计算？雾计算？云端计算？

虽然很多人还对这些涉“云”感到“云里雾里”，但“云”就是PV、就是注意力、就是兴奋点、就是未来……

本次大会上，甲骨文宣布将其11g数据库、融合中间件和企业管理软件等产品，透过亚马逊(Amazon)的Web Services’ Elastic Compute Cloud(EC2)云环境服务平台提供给客户使用，允许已经获得这些软件版权许可的客户在EC2上使用上述软件产品，不会收取任何附加费用。

从此，甲骨文和亚马逊一起开始腾云驾雾。

有意思的是，甲骨文还推出了一款名为“安全备份云模块”(Secure Backup Cloud Module)的软件包，该软件包。该模块以甲骨文的安全备份管理软件为基础，允许客户通过亚马逊的在线存储服务(Simple Storage Service，简称S3)对数据库进行备份，而且该备份可加密。

如果发哥看到这儿，又要开始念叨英雄本色了。

5、Beehive

一只小蜜蜂啊，飞到花丛中啊……

9月23日，为了帮助企业实现通信安全化和增强业务流程协作性，甲骨文推出Oracle Beehive软件。Oracle Beehive是一个全面的、基于开放标准的企业协作平台，帮助实现整合式团队工作空间，提供日程管理、即时消息和电子邮件系统。甲骨文的战略是，在一个开放的、基于标准的中间件和数据库架构上提供完整的整合式、端到端产品套件，Oracle Beehive的推出支持了这一战略。甲骨文的做法是，帮助客户简化计算环境、降低成本和风险并提供更多选择和灵活性。

Beehive蜂鸣OOW，声音那个嗡嗡。嗡嗡声太大？必须的。

6、SOA

在Oracle融合中间件产品组合与BEA产品的整合上，已经取得了里程碑式的关键进展，而甲骨文公司不久前发布了Oracle融合中间件战略和产品路线图。甲骨文已经加快了对SOA（服务导向架构）的提供，这种同类最佳的现代SOA融合了包括Oracle WebLogic Server, Oracle WebLogic Application Grid, Oracle Business Process Management和 Oracle WebCenter Suite等Oracle和BEA产品的强大功能。

通过为SOA资产和它们的从属物提供唯一来源的真实信息，Oracle 企业储存库为管理整个SOA生命周期提供了坚固的基础。

7、2.0

从Web 2.0谈起，到企业2.0，到合作伙伴计划2.0，甚至到公共关系2.0。

尤其是甲骨文公司推出的合作伙伴计划2.0，新策略将通过全新的Boot Camp模式、加强 OPN 能力中心、全新的合作伙伴解决方案套件 (Partner Solution Kits)、持续更新 Oracle? PartnerNetwork (OPN) 入口网站等措施为合作伙伴提供更多教育培训选择，持续教育合作伙伴，并扩大合作伙伴基础。新策略充分利用新的 Web 2.0 架构，增加不同层面的互动，例如甲骨文与合作伙伴，或是合作伙伴与合作伙伴之间。

其实最欣赏的是PR2.0，比如中国区汤磊磊的那个Team，人手一个N95，不停的写啊、拍啊、访啊、传啊……很好很强大。这些从细微处出发的互动，对于跨国公司来说，绝对是新手段做公关，汤帅哥May美女开先河啊。

2.0，这个起源于互联网的词汇，终于波澜壮阔到了全行业。（刘兴亮）

看图不说话，最后忍不住嘟囔一句：没有美女，一个也没有。

在旧金山一个风和日丽的午后，我和Oracle亚太区高级副总裁Steve Au Yeung(中文名欧阳保国)先生用中文单独聊起了这些年中国企业IT需求的变迁。

Oracle的大部分高管都瘦瘦的，不是想象中那些大腹便便的模样。比如总裁Charles Phillips，精瘦精瘦的，猛一看，很像下届总统候选热门奥巴马，而且“走路一阵风”，像是练家子。后来一打听，原来是海军上尉出身，怪不得。

欧阳先生也是如此，干练中透着随和。聊天过程中，他总是喜欢把眼镜不停的带上取下，或者在手里把玩眼镜。既让你感觉他在深深的思考，又能让你感觉到一种亲切的气氛。在牛人手里，任何东西都是用处多多。

作为亚太区的老大，他负责管理甲骨文在该地区的运营，包括领导甲骨文技术、管理软件和行业特定软件业务的销售和支持。欧阳保国先生还负责整个亚太地区业务计划和战略的制定、客户服务、甲骨文在亚太各国和地区办事机构的管理，以及甲骨文联盟和渠道合作伙伴战略。

今年6月份加盟Oracle之前，欧阳先生的履历也很显赫，曾任BEA公司亚太和日本地区业务运营高级副总裁和总经理。2005年7月加盟BEA之前，他曾在惠普公司亚太和日本地区任职18年，担任过多项管理职务，包括惠普公司亚太和日本地区全球软件事业部副总裁和总经理。在他的领导下，惠普公司的软件业务在亚太地区取得了巨大发展，其速度远高于市场平均水平。2005年1月，他被任命为惠普公司亚太和日本地区董事会成员。

在过去的20多年的时间里，欧阳先生接触了大量的亚太区的客户，尤其是中国这个高速发展的地区。目前为止，中国和印度是Oracle发展最快也是效益最好的两个特点地区。

自然而然地，我们的聊天就从过去、现在和未来三个维度对比客户的IT需求变化开始。

欧阳先生很感慨客户的IT需求在这些年的高速发展速度，并承认这个势头对他们非常有利。他目前的重要工作之一就是整合团队，然后琢磨着怎么去配合这种高速发展的势头。

总体来说，客户IT需求一个最大的变化就是从过去的被动变成了现在的主动。据欧阳先生介绍，现在他们都是把客户的很多模块、很多需要先解决了。跟以前不一样了。以前他们很多应用一定是客户来了告诉需要解决什么。

这个从被动到主动的变化，正是Oracle三大策略的动因。这三大策略就是“CIO”，此CIO可不是彼CIO。这个CIO分别是：完整的(Complete)、融合的(Integrated)、开放的(Open)。为了方便记忆，大家不约而同简化为“CIO”。

Complete指的是一种“完整的综合性行业组合”，这样可以体现更多价值，从而减少复杂性；Integrated是“紧密集成的设计”，从而应用更加灵活、更加节约成本支出；Open是一种“开放的、基于标准的架构”，这样客户可以有更多选择，并降低风险。

从不同的行业去看，都是要效率，任何一个客户也是如此。这种发展趋势还是会很快，所有人都要适应这种趋势。

基于这种IT需求的变化，甲骨文公司的优势就在于，我们有以服务为导向的信息平台和架构，有基于开放标准的中间件，在此基础上我们的管理软件不但涵盖不同的业务功能，同时也横跨不同的行业领域，保证了不同用户今天的需求和明天的预期发展，这是Oracle 产品的竞争优势，我们能为客户创造核心价值，让企业在多变且日益全球化的市场中赢得竞争优势。

尤其是中国这样高速发展的市场，以前很多应用都是内部开发，现在是看看外面有一个更好的方案，然后拿来用。欧阳先生认为，未来的趋势肯定也是个性化越来越少，更多标准化的产品。

当然，标准化并不意味着拒绝创新。现在的Oracle更像个大厨集中营，欧阳就是其中出色的一员。他们根据客户的需求和体验，不断烹制新口味，调动着客户的期待。客户呢？看看菜单，动动嘴皮子就行了。（刘兴亮）

老子曰：五音令人耳聋。在美国，这种感受尤甚，吃个饭都放着劲爆的音乐，换成高山流水多好啊。所以我把耳朵捂得紧紧的，将进一步探查的重任交给镜片和镜片后面的眼睛。总的说来，在旧金山我主要看到三种颜色：蓝色、红色、绿色。

旧金山又被翻译为三藩市，被誉为全美最美丽的城市。这是个三面环海的都会，放眼是蔚蓝灿烂的晴空及海湾，典雅的维多利亚式房屋随着起伏的小山丘地形而建；古色古香的叮当车，叮叮当当的往来穿梭；渔人码头上香气逼人的海鲜大排档，以及岸边晒日光浴的海狮群伴着人们消磨一下午；街头艺人创意十足的精彩演出以及金门公园里休闲运动的人们，勾绘出一幅浪漫的美丽城市画面。

这两天，旧金山湾区风和日丽，加州特有的蓝色天空，加上港口整洁漂亮的建筑群，一切都让人那么心旷神怡。那种蓝色让你忘了一切，这一刻，你也是蓝色的一部分！

居住在旧金山的黑人男歌手BB deVoeux有一首经典的爵士乐《蓝色的光Blue Light》，唱出了我的心声。蓝色充盈在我们四周，天空是蓝的，水是蓝的，蓝色令人心平气和、神清气爽。

下面我要说的第二个颜色是红色，确切点说，是Oracle染红了旧金山。

一年一度的Oracle Open World是旧金山的盛会，规模之大，气氛之隆重，由于全球最大的企业软件供应商Oracle的主色调是红色，所以可以毫不夸张的说Oracle染红了旧金山。由于Oracle Open World年年都在旧金山举办，Oracle曾经动了念头想换个城市举办，这下可了不得，惊动了州长市长，最好只好作罢。

看看关于Oracle Open World的几个数字，大家就明白她的威力了：

·近4.3万人到会

·为美国旧金山湾区创造逾1亿美元的经济收入

·所有繁华地段的酒店都爆满，还有一些到会者在东湾区和半岛区

·总共安排有1800多场研讨会

·450个合作伙伴的展位面积达30万平方英尺

Oracle染红了旧金山的同时，又把它给染绿了。这又怎么解释呢？

同样，我们也用数字来说话：

·大会提供2万个可重复使用的水瓶

·提供2万个由可回收利用材料做成的笔、会议资料袋和笔记本

·提供3.5万个由可回收利用材料做成的展厅资料袋

·Connection中心使用的纸张有35%是可回收利用的

·%的指示牌由可回收利用材料制成

·可回收利用的纸张、地毯

·用环保车辆送运人员和货物

可以说，绿色概念将贯穿本次甲骨文全球大会，本次大会不仅通过采取了各种综合性措施，减少本次大会总使用资源，而且以可持续发展为主题的大会将帮助其客户及合作伙伴实现建设环保型企业、满足诸多法律法规的要求并解决可持续发展的问题。本次大会还推出了最佳商务实践的展示，以帮助企业最大限度地减小对环境的影响。

甲骨文公司全球市场部副总裁Tania Weidick表示：“我们以互动的、有教育意义的论坛形式来实施环保计划，参与本次大会的客户和合作伙伴可以参与到各项讨论之中，一起探讨绿色企业的发展和意义，并做出最适合自己需求的决定。不论企业实施绿色行动的起因是因为保护环境、降低成本、生产对经济发展有利的商品，还是为了符合政府法规，最终结果都是一样的，即我们全都可以对世界产生积极影响。”

蓝色、红色、绿色，就像一个三色陀螺，构成了我眼中的旧金山。（刘兴亮）

鲁国有一个喜欢钓鱼的人，他认为钓鱼这件事得认真对待才行。他用黄金做了一个金钩，在钓竿上镶满名贵的玉石，用翠鸟华丽的羽毛做成渔线。钓饵是用肉桂（一种名贵的香料）做的。他想：这么香的东西，鱼肯定会喜欢的。钓鱼的时候，他想，姿势也马虎不得。于是他手持鱼竿，摆了一个仙人指路的优美姿势。可是，他等啊等啊，等了半天，手酸腿麻，却一条鱼也没钓上来。

做营销也好，管理也罢，如果只讲究形式，不看对象，不注重实效，是很难有效果的。

朋友王先生开了个互联网创业公司，管理中存在好多问题。他买了不少管理书和碟，参加了不少有关的培训班，但始终在管理中走不出困境，依然是考核形同虚设，一些要素依然模糊。

管理就是通过有效的组织行为，让行动变得更有效、成本变得更低，并让结果更加令人满意。但管理成为一种理论以来，概念过于抽象，尤其在量化考核方面比较模糊，致使许多人在学完一些管理学后，仍然不具备良好的操作性，很难成为合格的管理者。

时代的迅猛发展，呼唤理论创新。恩格斯说过:“社会一旦有技术上的需要，则这种需要就会比十所大学更能把科学推向前进。”“只有创造新的、更有威力的手段,才能达到新的、更伟大的结果。”管理理论需要更高程度的科学化，需要有更大的普世价值，需要更明确的操作性，即实践性。

于是，精确管理理论应运而生。从这个理论诞生的那一刻起，就受到包括企业家在内的社会各界的广泛认可与欢迎。在大家普遍对管理头疼的大环境下，它的出现，对急需润泽的管理领域来说，不啻于一场酣畅淋漓的甘霖。

精确管理理论有三个显著的特点：

一是融会贯通。它将因特网技术，计算机技术，创始人独特的管理理念以及中华文化积淀的优秀元素四者紧密结合起来，其核心是精确分析人们在组织中共有的行为缺陷，采用信息化工具对这些行为缺陷进行有效规避。把最古老最有生命力的优秀传统文化，和最新技术与传播手段结合起来融为一体的管理理论，独此一家。双剑合璧，所向无敌，很快就打开市场也就在意料之中了。

二是来自实践。中国的管理理论大都来自于书斋，是由专家和学者研究出来的。由于不是产生于生产的第一线，没从实践中千锤百炼而来，自然难以运用于实际生活。即便用了，效果也是可想而知的。而精确管理理论的创立者栾润峰先生是金和软件总裁，本身就是一名市场上的实战家。他的理论来自于对无数次实践活动的总结和提升，在自己的企业检验完全成功后，才逐步向社会推开。

三是非常务实。以往的管理理论，往往是堆砌一大堆概念和术语，看上去颇能自圆其说，可到实践中一检验，就不是那么回事。其实，理论的灵魂，就在于其实用性，精确管理理论非常务实，拨开管理中的层层迷雾，从现象探索到本质，注重量化，注重可操作性，对管理中实际存在的症结有很强的针对性，适用于社会上的一切需要管理的组织。

只有务实的东西，才能被广大受众所接纳。列宁说的好：“理论一经掌握群众，便能变成物质力量”。被越来越多的人接受的精确管理理论，势必能化成软生产力，创造更多的价值，推动经济与社会的整体发展。（刘兴亮）

中国电信最近有两个动作很值得关注：

第一个动作是和WiFi有关：中国电信基于CDMA网络的无线WiFi终端将于今年10月上市测试并且在年底前将大规模推出。此前，中国电信已经在国内的21个省市打造了庞大的Wifi网络，许多沿海发达城市更是拥有全区域的ChinaNet无线Wifi网络，可以说无线布局基本完成。

第二个动作是和IPTV有关：中国电信2008年IPTV2.0统一集采结果出炉，平台及终端设备集采项目已决出了最后结果，并将结果下发到了各省，由各省进行下一步的选型和采购工作。中国电信的IPTV2.0集采项目分成了三个部分，系统平台、标清终端和高清终端。并根据各厂家的技术和商务等因素进行了评判。

这两个动作发出一个信号，中国电信在WiFi 和IPTV上的双管齐下，将对网络视频行业带来巨大的影响。

为什么会这么说呢？

第一：众所周知，国内目前所有的行货手机因为运营商的不同以及出于各种管理上的需要，更主要的是保护移动和联通的目前既得利益，是去除了WiFi模块的，这给许多新技术的应用带来了不少的麻烦，比如iPhone手机，今后的Android Google手机都需要使用高速网络来下载软件和各种多媒体应用，目前国内普遍应用的2.5G网络基本无法满足移动终端的信息需求。再比如说苹果为何和中移动一直就iPhone手机进入中国谈不拢呢？是否阉割WiFi正是双方的争执焦点之一。阉割了WiFi的iPhone还能是iPhone吗？

现在中国电信要在CDMA网络上破冰了，WiFi的上网速率可达到2Mbit/s左右，这表明人们可以借助WiFi手机或手提电脑随时随地地享受高速的网络视频。

而速度，恰恰是网络视频发展的拦路虎之一。我相信很多人都下载过或者在线看过手机视频，但是有多少人上传过手机视频呢？2008年的第一个无线互联网沙龙上，我问了问现场的朋友，大约200多人的会场只有寥寥的十多位朋友举手。为什么不愿意上传呢？最大的原因在于网速太慢。

第二：之前，对IPTV显然志在必得的两大固网运营商坚信IPTV是市场捧给他们继小灵通之后的又一道盛宴。近几年来，不管是中国电信的互联星空，还是中国网通的天天在线，它们一直想和中国移动发展增值业务一样，打造一个与移动梦网同样成功的宽带增值业务平台。但是几年辛苦的结果让他们很失望，直到今天为止，互联星空和天天在线都还没能看到光明的前景。

现在，有了移动牌照的中国电信对IPTV更加志在必得，互动精彩的网络视频是其主要卖点。IPTV充分利用宽带互联网技术，将电视信号转变成格式信号，在电话线或数据线上传播。用户在家中可通过个人电脑或者“网络机顶盒＋普通电视机”的方式来接收网络电视节目。IPTV强调的是媒体提供者和消费者的互动性。通过IPTV业务，用户可以得到高质量的数字媒体服务，从而更加理想的享受网络视频内容。

第三：国内外权威调查机构反复强调，国内网络视频产业规模已经高达数十亿元。即使是今年，网络视频行业也一直是互联网最受关注的领域之一，广电总局视频新规的发布和优酷网、酷6网、土豆网们的巨额融资让人们同时看到了这个行业的风险和机遇。而长远来看，网络视频行业的收入规模应该跟搜索相当。这一块大蛋糕，如果在运营商强力加入后，会是什么样子的呢？不得不令人引发无限遐想。

在中国电信的强力推动下，以及相关视频内容商的合作下，中国消费者有望可以有更多的方式，更畅快的速度享受网络视频盛宴。

虽然网络视频发展前景看好，但目前网络视频的商业模式和产业分工仍有待创新，还存在很多变数。

中国电信双管齐下的发力，是一个良好的信号。（刘兴亮）