什么是互联体?

说到“XX体”，大家自然就联想到凡客体、咆哮体、装13体等。然而此体非彼体，到底啥是互联网体呢?

我们拿腾讯来举例。先说说不开放的腾讯为什么不属于互联网体?

腾讯是个好产品，你想聊天它就为你提供聊天的场所，你想玩游戏它就为你提供游戏的场所，你想看新闻它就为你提供看新闻的资讯，你想听音乐它就为你提供各种音乐。总之，你要什么它都为你提供。但是，当你想通过QQ号登录新浪微博、进入豆瓣的时候，腾讯就不允许了。

而开放后的腾讯QQ为什么就属于互联网体呢?

对于用户来说，可以通过QQ进入豆瓣、yoka时尚、优酷、58同城、京东商城等等的领地;对于开发者来说，可以从腾讯得到用户、得到流量还有各种交互式入口。

这就是互联网体。还有谁属于互联网体呢?微软、谷歌、苹果，这哥仨都是。互联网体，它不一定是操作系统，你却可以在它上面进行任何操作系统的活动。

客户端VS操作系统

2009年李开复老师曾经说过浏览器VS操作系统，今天我想说的是客户端VS操作系统，在客户端上，你也可以实现操作系统的所有功能，尤其到了移动互联网时代，这个特征可能更明显。

马化腾于去年宣布腾讯即将转型，接下来腾讯要走向开放。Facebook通过开放平台一炮而红，这使得全球各大互联网公司意识到开放平台的前景一片大好，从而纷纷推出自己的开放平台战略。

通过开放平台，网站可以进行复杂的数据交互，将它们的Web网站转换为与操作系统等价的开放平台。最近，腾讯格外重视起开放平台策略。

腾讯的开放战略基于何处?

现在，国内主流的开放平台中，腾讯所占不少，应用最多的有社区开放平台、财付通开放平台、Web QQ开放平台以及腾讯微博开放平台。其中社区开放平台是基于QQ空间、腾讯朋友两大社交网络，财付通开放平台是中国领先的第三方在线支付平台。Web QQ开放平台是第一个以应用为核心的腾讯应用平台，腾讯微博开放平台则为广大开发者提供开放接口，供他们构建丰富多样的应用。

除此以外，腾讯还拥有拍拍开放平台、搜搜开放平台、QQ彩贝开放联盟等几种平台。那么腾讯的开放策略是否就基于现有的这些，或者主流的几种平台呢?笔者认为腾讯不会局限于此，对于开发软件和平台，腾讯一向具备优势能力和资源，这回既然提出了开放战略，势必有着更广阔的构想。

对于提出这一战略，腾讯团队必然有能实现的把握，要具备一定条件才会有相应的发展策略及想法。

腾讯总裁刘炽平曾表示，腾讯开放平台拥有四大优势：第一是流量。第二是用户账户资源。第三是社交网络。第四是支付平台。

可以看出，腾讯的核心优势是用户关系，这是其他互联网企业相对欠缺的，也正是腾讯的核心竞争力。

腾讯开放平台可能成为新的互联网体

现如今，我们的生活越发离不开网络，因为网络不仅仅提供资源，也在很多方面为我们提供了方便。网络生活中，我们通过搜索引擎、新闻门户等途径获取信息，通过邮件、语音、视频等方式进行沟通交流，通过在线音乐、网络游戏等来休闲放松，通过电子商务平台、网上支付系统来实现交易，越来越多的事情需要在网络上进行，网民们对于开放平台的需求也日益增长。

腾讯现已拥有9种开放平台，日后也许还会开发新平台。随着开放平台数量的增多，笔者猜测，腾讯可能会整合所有平台，实现腾讯开放平台一体化，使用一个QQ账号即可登录所有开放平台，使用各种功能，更加方便快捷。而这一新改变很可能令腾讯开放平台成为新的互联网体。(刘兴亮)

通信信息报记者 唐隆辉

近日，有媒体报道，社交网站开心网计划赴美上市，并且已聘请花旗集团和摩根大通担任承销商。另据透露，国内另一个社交网站人人网将在本月内赴美上市。

此前曾有媒体报道称人人网今年将拟赴美上市，并计划募资约5亿美元，德意志银行等几家投行担任承销商。同时，作为投资方之一的联想投资董事总经理刘二海也曾向媒体透露人人网将准备上市的计划。为何国内的社交网站如此热衷于海外上市?对此，记者采访了《网络导报》总编辑，资深互联网人士，中国电子商务协会委员刘兴亮。

国内社交网站争相海外上市寻求新机遇

从去年以来，国内互联网企业优酷、当当、土豆、360等先后在北美纽约成交所上市。而网秦、世纪互联等正排队IPO。刘兴亮表示，目前，国内的社交网站已经发展到了比较成熟的阶段，这预示着国内的互联网企业经过一段时间的探索已经受到国外资本市场的认可，今年或将迎来上市的高峰。

人人网目前注册用户数1.6亿，竞争对手开心网用户数也接近1亿。2010年开心网的收入在3亿元左右，主要收入来源包括网络广告、用户增值服务和第三方组件运营等，其中网络广告占总营收的80%左右。

此前，360于3月30日成功上市，并且在上市第一天股价大涨135%，网秦、世纪互联等正排队IPO，国内互联网行业将再掀一轮上市潮。由于行业大佬facebook尚未上市，人人网若成功上市，有望成为目前看好社交网站的投资者仅有的选择，开心网与人人网上市还将抢走facebook的风头。在深圳IT领袖峰会期间，多为企业CEO乐观表示，目前互联网行业是投资的好时机，尽管有些是估价过高，但不是行业普遍现象。

对于社交网站为何热衷于海外上市，刘兴亮认为，社交网站上市对于自身来说具有诸多益处。上市作为一种大的融资行为，是对网站资金链的一次补充，同时也是提高品牌形象的一次绝佳宣传机会，进而有助于吸引更多的人才加盟，增强网站在产业链上下游的话语权。

支持模仿facebook但仍需创新盈利模式

显而易见如果上市成功，开心与人人就将先于社交网站的鼻祖——facebook进入资本市场，数据显示，facebook估值已超过500亿美元，预计今年将IPO。而国内的社交网站的经营模式或多或少存在模仿facebook的现象，业界分析，目前无论是开心乃至人人等网站的营收规模与盈利能力还未形成稳定与持续的商业模式。

刘兴亮表示，社交网站的主要盈利模式还是广告收入，其中开心网网络广告占总营收的80%左右。且从开心、人人等网站的营收规模与盈利能力来看，其商业模式的稳定性与持续性尚处形成过程，受制于社交网站分散的页面布局，难以形成特定的广告页面，没有创新的广告盈利模式是制约社交网站广告增长的主要原因。虽然手中揽住如此庞大的用户量，但国内仍未有一家社交网站能“大胆地”对外宣称，已找到合适的盈利模式，并进行营利。

facebook成功在先，也给中国的社交网站奔赴资本市场增添了信心。和已有6年发展时间的老大哥facebook相比，被认为有网民数量优势的中国社交网站规模还远远比不上，但发展势头不可小觑。在刘兴亮看来，虽然常常被诟病运营模式复制facebook，但复制一条成功的道路未尝不可。

社交网站结合电子商务实现互利共赢

在首届中国互联网投资大会暨电子商务投融资高峰论坛上，众多PE/VC讨论的热点亦集中在社交网站盈利模式的探讨上。与会者普遍认为结合市场热度和资本呼声较高的电子商务将成为社交网站自我救赎的首选，即社交网站通过建立如网络购物中心平台等模式衍生出交易费用提成、发行虚拟货币等盈利方式。

对此，刘兴亮称社交网站与电子商务结合是一个很好的尝试。社交网站拥有大量忠实用户、成熟的商业模式及稳定增长的流量和收入，社交化正越来越多的影响用户的选择，随着3G移动互联网时代的到来，社交网站或掀起下一个互联网热潮。

聚合联动文化传媒有限公司CEO赵健表示，社交网站拥有精准的投放渠道，这正是现在常规电子商务所需求的比较大的优质推广渠道。其次，效率相对更高。社交化正越来越多的影响用户的选择，对社交网站的好友信息进行梳理就会发现，他们是既可信任的好友关系，又变成了再利用的公关和传播之道，效率非常高。

伴随着京东融资额和估值的持续加码、Vancl上市计划的曝光，人们越来越清晰地看到，正是借助网络渠道，电商行业才在传统卖场及品牌店重围中找到了突破口，形成了新的快成长商业形态。然而，当前一些电商企业正尝试在固有的线上渠道下，增设实体店经营，从而希望通过线上与线下渠道相结合，达成新的渠道价值融合。我认为，这是一种舍本逐末的做法。

回顾电子商务在中国的发展大致经历了三个阶段：第一阶段是营销新渠道试水，就是将商品放在网络渠道进行销售。第二阶段是在2007年前后，电子商务从新渠道演变为一种可持续的商业模式，如：淘宝、京东等。第三个阶段是自2009年起的电子商务品牌探索期，如：凡客、维棉等。

要明晰电商的渠道价值所在，我们就必须深入探究其渠道价值链。价值链的概念是由美国哈佛商学院的Michael E. Porter首先提出的。他认为：任何企业的价值链都是由一系列相互联系的创造价值的活动构成，这些活动分布于从供应商的原材料获取到最终产品消费时的服务之间的每一个环节，这些环节相互关联并相互影响。在此基础上，Porter提出了价值链分析方法，即对企业活动进行分解，通过考察这些活动本身及活动相互之间的关系来确定企业竞争优势。企业价值链并不是孤立存在的，而存在于由供应商价值链、企业价值链、渠道价值链和买方价值链这4个价值链条构成的价值链系统中。企业的价值链也是动态变化的，它反映了企业的历史，战略、以及实施战略的方式。

就电子商务产业而言，究其本质，电子商务是借助网络的建设推动了物流、信息流、资金流速度和质量的迅速提升。对照Porter提出的供应商价值链、企业价值链、渠道价值链和买方价值链这4个价值链条，我们不难发现，渠道价值链对上游(供应商价值链、企业价值链)体现大幅提升网上商品价格竞争力，对下游的买方价值链的体现为：大幅削减了商品购买的费用支出。

线上结合实体店的融合模式，势必带来运营成本的大幅激增。羊毛出在羊身上，这些最终都是消费者买单，于是注定了我们购买物品花的是超市价格，享受的也是超市品质，这一现象体现最明显的就是服饰类电商商品。

电商老兵、Vancl CEO陈年曾说过：“B2C最后肯定是一家独大，要么京东把当当给干掉，要么当当把卓越给干掉。资本推动的B2C，有这样的趋势是必须的，两三家大型B2C网站都活得很和谐的局面不可能出现。”

大而全、全品类的电商竞争已经基本在按着剧本发展，未来的想象空间是属于细分电商的。在这一快速发展的过程中，已出现服饰类电商中的标杆企业要新增实体店运营。为此，业界也有不同的声音传出，服饰类电商维棉CEO林伟指出：“以往的电商文化更类似卖场文化，但欠缺品牌文化和价值主张。我认为与其把地摊品质的产品卖到100亿元，不如踏踏实实的利用互联网的渠道价值，将优质产品以更合理的价格送给消费者。我们要做CK品质，超市价位，而不是超市品质、超市价位。”

任何行业的发展正是在这样的分途追逐中前行，能否成为行业中的领军者，最重要的是看谁能准确地把握住价值链的各个主导环节，少走弯路。(刘兴亮)

(本文刊发于《网络导报》2011-04-21“总编视点”栏目)

这几天，百度公司在丽江举行百度联盟峰会。我受到了邀请，可惜有事没能前往。还好是互联网时代，那边发生的一切都能及时知晓。于是，我知道我错过了很多精彩的环节，其中，尤以百度CEO李彦宏的演讲为最。

李彦宏在演讲时称，中国互联网未来两到三年应该有的三大机会分别是：中间业务、读图时代和应用为王。

李彦宏在演讲时说，虽然有的领域很火爆，但不一定是草根创业者的机会。在此，谈谈我的一些想法，中国互联网的可能机会;同时，需要强调的是中国互联网的草根创业机会。

先说中间业务。按照李彦宏演讲的意思，它指的就是传统产业和互联网中间的一个服务提供商，也就是中间商，或者叫中介服务。我在一年多前预测互联网的火爆时，就把“传统产业互联网解决方案”列为其中的一项。

互联网与传统产业的融合，主要体现在传统企业互联网化，因而，满足这个趋势的中国互联网服务公司将获得快速发展，并因具有新经济特征和模式而有可能成为未来中国互联网的主体，乃至整个中国经济的主体;其中，各种各样的垂直网站是最明显的代表。网民通过垂直网站首先实现了精准信息的获取，其次通过分享、互动、购买(预定)到评论的全流程服务，最终将信息需求转化为消费行为，构成一次完整的交易服务。通过垂直网站，传统行业的销售诉求能与目标消费者之间在互联网上实现无缝对接，从而成为传统行业快速发展的助推器。

再说读图时代。李彦宏认为，随着技术的发展，互联网的信息内容正在从文本时代向图片时代过渡。他说的很笼统，在这个图片时代，具体来说，可能有这么几个方向：一是以图片为主的社交网络，尤其是手机拍照为主;二是帮助电子商务尤其是网店进行图片处理和存储的服务;三是商品的图片追踪和搜索，比如在街上看到某个女孩的衣服很好看，拍下来后上传比对，能知道这件衣服的一些基本信息，方便购买。

第三个是应用为王。在互联网发展最初的十几年里，互联网主要靠一个群体来推动，这个群体就是个人站长。记得在几个月前，某杂志发表封面文章，说个人站长已死。我部分同意这个观点，死的是个人站长这个模式，但具有这种精神的群体摇身一变，成为APP开发者。从对行业的推动力来说，从创新角度来说，从草根创业角度来说，可以说平台时代的应用开发者就是之前的个人站长。

除了上述外，从宏观看，还应该有不少草根创业机会，尤其突出的是以下两个领域：

首先是电子商务。电子商务是个长长的产业链，草根创业者大有文章可做。从开发内容作品、探索传统渠道、引入合作伙伴、拓展营销平台等诸多方面帮助传统企业，一方面是企业内容的互联网化，包括建立网站、尝试电子商务、企业内部的ERP与云计算的结合。另一方面则是网络营销的广泛应用，借力互联网实现企业再造的新目标。其中，传统企业的电子商务服务就是一个巨大的市场，甚至可以简单到帮助他们在淘宝开店，在其他平台开店，光提取佣金就是一个很大的蛋糕。当然，我们也不能忘了垂直电子商务。三百六十行，行行出电商啊。

其次，互联网到农村去。查询粮食、蔬菜等各种农产品种植、销售的相关信息;发布招商引资、旅游、农产品供求资讯，越来越多的中国农民正意识到互联网的价值所在。中国工业和信息化部组织开展的“村村通电话”、“乡乡能上网”工程，IT厂商在农村开展的终端产品低价营销，都在有力地促进着中国农村互联网应用的发展。(刘兴亮)

(本文来源：IT时报 作者：郝俊慧)

本期嘉宾

刘兴亮 《网络导报》总编辑

洪 波 互联网评论家

用“无心插柳”、“歪打正着”来形容奇虎360最合适不过。这家成立于2005年的互联网公司，原本只是想打造一个国内论坛的门户网站，却在一个不经意推出的小软件——360安全卫士上收获了成功。3月30日，奇虎360公司正式在纽约证券交易所挂牌交易，证券代码为“QIHU”，首日市值便超过了搜狐和盛大等老牌“互联网劲旅”。有人说，如此骄人的成绩是因为360“独一无二”的免费模式受到了华尔街的追捧;也有人说，360的免费红了奇虎一家，却搅黄了整个杀毒产业;还有人说，免费模式不过是个噱头罢了。

杀毒行业将永远免费?

金山免费了，瑞星也免费了。在奇虎上市前夕，和周鸿祎(奇虎董事长)有多年恩怨的国内两家杀毒公司，终于也“摒勿牢”了，纷纷推出了免费版。如同当年淘宝祭起“免费”法宝打败eBay一样，后来者360如同“鲶鱼”，搅浑了杀毒软件的整潭水。

“杀毒领域应该至少能容下三家公司，但不排除360一家独大，其它企业则市场份额缩小。” ——刘兴亮

“安全本身将赚不到钱了。这个碗已经被(周鸿祎)打破，不可能再粘合了。” ——洪波

尽管认为我国庞大的杀毒市场，至少能容下三家企业，但《网络导报》总编辑、著名互联网分析人士刘兴亮坦承，奇虎360走的是一条不寻常之路，很可能会一直一家独大下去。在奇虎提交的招股书上，360发布艾瑞数据称，截至2011年1月，360杀毒软件活跃用户为2.48亿，位列中国网络安全产品第二名。

然而，这种通过一已之力迫使整个行业跟随其脚步的“免费”杀手锏，对行业的破坏也是巨大的。“很可能，在今后几年中，整个杀毒行业对杀毒引擎的投入将越来越低。”互联网分析评论专家洪波对此颇为忧虑，“将来这是个大问题。”

与360核心杀毒引擎买自国外不同，金山和瑞星等国产杀毒软件的杀毒引擎仍然是自己研发完成，一旦软件免费，营收压力势必迫使他们降低成本，“是否还有足够的金钱和精力继续研发，或者金山采用的开源方式能否维护一个好的引擎，目前很难判断。”洪波认为，安全行业如今已无钱可赚，360逼得其它同行改变思路，寻找新的生存空间。

360免费模式真的独一无二吗?

奇虎上市后，360的免费模式被众多投资者追捧，周鸿祎在介绍上市经验时，自得地说，这种模式是360全球首创的，先做安全，满足用户巨大的安全需求，然后通过浏览器搭建上网平台，通过软件管家、桌面等产品提供增值服务。但这种说法却遭到不少互联网人士的质疑。

“360浏览器其实就是一个导航网站，这条路雅虎十年前已经走过，而且失败了。” ——洪波

“360的盈利方式根本不能叫‘Freemium’(免费增值)模式，周鸿祎曲解了这个含义。” ——洪波

两年前，周鸿祎在接受记者采访时，曾大谈其免费模式，核心是通过360安全卫士搭建软件平台，通过提供诸如云存储、1:1远程协助等增值服务获得收入。然而，时过境迁，这些增值服务尽管依然存在，但收入并不多。360招股书显示，2010年公司总营收增长78.5%，达5770万美元，其中近七成收入来自广告，而互联网增值服务1477.4万美元，只占两成多。

“真正走免费增值道路的只有QQ。”洪波解释，所谓Freemium，必须是同一产品既有免费部分也有收费部分，而且收费部分一定来自个人用户购买，而不是企业购买广告，“事实上，360盈利模式主要是通过安全卫士诱导用户安装浏览器，然后捆绑导航网站，由于其用户量巨大，因此可以控制大批网民的上网入口，这个模式其实就是把流量变为广告，而不是其核心产品——360安全卫士的增值服务。”

“360的模式是曲线救国的方式，非核心产品却成为主要收入来源的模式，这并不是一种正常的现象，它可以赚到钱，但能否赚到让投资人满意、足够多的钱，还是个问题。”刘兴亮表示。

360未来的奶酪在哪里?

360用“免费”概念花了5年时间培育市场、将用户量一路带到接近4亿，但从盈利上看依然属于矮子。年轻的360向来是“好战分子”，金山、瑞星、百度、腾讯……个个都曾交过火。如今，360又开始了新的布局：团购平台、游戏中心、压缩软件……由周鸿祎的行事风格可以看出，上市后的360，也许攻击性会更强。它会抢谁的钱罐子呢?腾讯、百度，还是阿里巴巴?

“360也许会进军搜索抢百度生意，或者进军移动互联网做APP store，或者继续战腾讯，一切皆有可能”——洪波

“360也许会走平台道路，抢夺百度的市场。”——刘兴亮

百度!谈及360动了谁的奶酪，洪波和刘兴亮给出了同样的答案。根据艾瑞咨询的数据，2011年1月活跃用户数为1.72亿，仅次于微软的IE浏览器，巨大的流量带来的无疑是可观的广告收入。

“如今中国互联网市场谁靠流量赚钱?百度!而360拥有的也只有流量。”洪波告诉记者，正在烧钱的团购网站、电子商务网站、小游戏公司等等，正是对大流量有迫切需求的广告主，在一年内，所有靠广告生存的互联网企业都在拼命地吞噬这块市场，360正是瞅准了这个时机。想像QQ那样赚钱吗?难!在3Q大战中，用户粘性不够的360，被不少QQ用户卸载，这也许让周鸿祎认识到用户关系的重要性，因此，360也推出了自己的统一账户，可以在不同360产品中通用，但这个账户并不是必需的，因此也没有价值，很难获得用户认可，所以，唯一看得见的机会，就是流量。这跟3721没有太大区别，跟hao123也没有太大区别。

不过，奇虎360也有新布局。“360在两个重点领域——360安全桌面和移动互联网中的前景还很难预料，前者朝着电脑APP Store前进，后者则整个产业前景看好。”一向习惯剑走偏锋的奇虎360，最终将走向何处，洪波不敢下断言。

你出门可以不带钱包，一部手机就可以帮你解决问题，这是未来的设想。随着国内3G的逐渐普及，移动支付的需求日渐庞大。随时、随地、随身付款——这就是移动支付将要带来的生活。

移动支付是杂交品种，是移动通信业和金融业结合的产物。由于其品种优良，已成为时代发展的必然趋势。

目前，中国手机用户已经超过8亿，就家庭渗透率而言，更是已在95%以上。相比传统的支付手段，移动支付的优势非常明显，有着太多现实意义，譬如，能为那些小本买卖带来生机。以前兜售作品的街头画家处境艰难，自从用上了手机支付，画竟然出奇地好卖。原来，并非作品无人赏识，而是路过的潜在买家嫌掏钱买画太麻烦。

移动支付在让我们的生活更加便捷之外，其庞大的潜在市场规模，也吸引了包括金融机构和运营商以外的大量参与者。而从上游的芯片制造，到中游的支付平台设计、安全服务，再到下游专用读卡器如POS机制造商，都有望在即将到来的移动支付浪潮中分得一杯羹。

移动支付风生水起，产业链的核心成员则各自怀揣着扮演主角的心思。他们一幕幕的搏杀大戏固然精彩纷呈，却也在一定程度上阻碍了移动产业的快速发展。

到目前为止，国际上没有一家机构和组织能够提供一个为多方所接受的移动支付技术。在国内，移动运营商、银行业、设备制造商等移动支付各个环节的参与者们，成立了各种各样的组织，以期推出自身主导的技术标准或业务标准。此前，中国移动倡导使用RFID-SIM技术，而中国电信、中国联通选择了SIMpass技术，中国银联则支持智能SD卡解决方案。

对“主导”这个词，大多数人都非常讨厌。在巨大的蛋糕面前，没有人愿意沦为管道，不愿做边缘化的角色。主导权不同，主要表现在是以运营商为主，还是以银行为主。目前来看，银联与运营商各有优势，银联走在了前面，运营商挟用户规模优势来势汹汹，正是各不退让的主导权争夺，影响了移动支付的发展。

由于涉及不同集团的利益，统一移动支付标准成为一个长期而艰巨的任务。以银联为首的移动支付产业联盟和已经深耕该市场多年的中国移动，形成了移动支付市场的两大阵营，也摆开了多对一的大竞争态势。而最近，国内三大运营商纷纷招兵买马，新一轮移动支付大战也拉开了序幕。2月22日，中国联通对外宣布成立支付公司，招聘员工超百人，最高月薪15000元。而中国电信方面也在筹备，据透露，电信号百公司副总经理高宏亮将走马上任。

但在这拨浪潮中，中国的移动支付与国外相比显然落后了。纵观天下大势，欧美国家的移动支付已经步入成熟期，我们的近邻日本和韩国也发展迅速，而中国的移动支付产业至今仍波澜不惊。

中国人有江湖习气，都想争当老大。其实谁做主导者不重要，重要的是是否有利于产业发展，共同分享蛋糕。日本由运营商掌控产业链，韩国的产业链核心却是银行，但这都不妨碍各方共同赚钱。

移动支付完全可以成为移动运营商的下一个增长点，但在中国尚有许多顾虑没解决。有调查显示，当被问到移动支付哪方面最重要时，73%的用户选择了安全。虽然WAP功能的手机支付能够采用移动网络的加密技术，但并不能很有效地保证安全。如果引入短信确认实现手机支付的双重确认方式，又会因为短信中断问题，有可能造成短信不能及时到达，影响支付的流程。

身份识别的缺乏，是限制移动支付应用的原因。当手机只是通话工具时，密码保护并不重要，但作为支付工具时，手持终端的重要性就不同了，设备丢失、密码被攻破、病毒发作等问题都会造成重大损失。信用体系的缺失，也在限制移动信息化应用。在手机支付中，一些小额支付可以捆绑在手机话费中，但信用意识以及体系的不完善，手机话费透支、恶意拖欠十分常见。

在问题多多的背景下，这场支付标准的大战，最后恐怕会落得两败俱伤的地步。移动支付发展需要全产业链的支持，无论是哪一方单独想将移动支付做起来都很难，银联、运营商必须放下武器，握手言和，才是最终的出路，这在其他国家已经有例可借鉴。

目前，在产业链各方的推动下，部分业务在试点中取得了一定的成功和用户的认可，给了产业各界以信心和希望。但移动支付产业还存在一些固有的、亟待解决的问题，从行业监管到市场运营，从安全到终端，它们无不影响着用户对支付的信任和使用。如何做到让更多用户放心地使用移动支付，需要产业各界的同心协力，提供更便捷、安全的支付环境。

中国移动董事长王建宙在两会期间表示，公司正在申请第三方支付牌照，准备和金融机构合作建立第三方支付平台，但这条路会有多长，谁也说不清。(刘兴亮）

新浪微博今天将正式启用新域名weibo.com，同时将启动新版Logo标识。为确保现有用户的正常使用，新浪微博进入双域名并存阶段。在此期间，用户使用新域名weibo.com或者旧域名t.sina.com.cn均可登录新浪微博，两大域名将并存一段时间，最终统一成weibo.com。在移动互联网层面，现有的WAP域名t.sina.cn将自动跳转到weibo.cn，不会影响用户的正常使用。在客户端层面，用户仍可通过现有客户端产品使用新浪微博服务，使用过程没有任何变化。

夜已深，又在外地出差，明儿一早还要开会，简单说说我的几个看法：

1、在更早更早的时间，新浪微博已经成立独立公司在运作，只是一直没有对外公开。

2、微博对于新浪来说，具有极其重要的战略意义。地球人都知道，门户模式已经不再具有想象力，而且新浪网络广告的收入肯定会被腾讯超越，这是迟早的事。而微博，则具有无穷的想象空间，至少目前看来，是无穷的。

3、微博会不会成为继门户网站、搜索引擎之后，网民的第三个互联网入口?答案似乎没有多大的争议。网民的互联网入口啊，这是一个神马概念?新浪的野心，有木有?

4、新浪微博为微博买了两个域名：weibo.com和t.cn。要是你，你会选择哪个?要是我，我会选择后者。理由：一来是由于Twitter情结，二来好记易输入。可惜，我不是典型用户，因此我认为新浪选择前者是对的。理由：一来普通网民根本不知道twitter，因此t这个字母也就失去了他的意义，从这个角度来说，还不如w。二来用户只需要好记，至于是否好输入，问题不大。记得51.com的庞升东有一次跟我说，直接输入域名进入的用户比较小，很大比例的用户都是通过搜索引擎搜索“51”进入的，有的甚至搜索“51。com”。三来，可以在用户中抢占微博这个词的制高点。

5、启用新域名，从形式上告诉所有人，微博不再是新浪的一个频道，而是一个更加独立、市场前景更为广阔的平台。

6、启动新域名，无声的告诉所有人，新浪启动分拆上市计划。对于分拆上市这码子事，新浪现任管理层很是喜欢。

7、这件事还有一个意义，就是表示新浪微博要单干啦!个中潜台词还有：不再接受百度、阿里、CBS等等的求偶要求。(刘兴亮)