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2012-04-26

继3月底中国电信推出了采用WP7.5系统的诺基亚Lumia 800的电信定制版定制机后,近日又传出消息,Lumia 800C的未限制运营商的裸机也开始在华开卖。这一消息也意味着,在中国市场上,苹果iOS、谷歌Android、微软Windows Phone三大移动操作系统的竞争进入白热化。

根据诺基亚Lumia 800C和Lumia 900在国外市场的大卖不难看出,WP7.5操作系统有其独到之处。其简单而华丽的Metro UI设计,流畅的操作体验和基于PC版Windows桌面系统设计的操作习惯都让一些用户大呼过瘾。加上诺基亚多年积累的忠实粉丝和Lumia 800颠覆性的美学设计和做工,在消费者被满街的iPhone和大屏Android手机折磨的审美疲劳时候热卖,看起来是理所当然的事。

此次诺基亚Lumia 800C行货定制机和裸机正式在华开卖,也同时意味着三大操作系统在华作战正式进入白热化。微软能否借助这一明星产品迅速抢占在华市场份额,对其能否在移动操作系统上站稳脚跟至关重要。

从2007年以来,智能手机的市场只是一极对多极的世界,一个封闭的苹果从操作系统、手机研发生产与销售、应用商店建立起完整的生态体系,保证了合作的方便、产品的高品质、软硬件配合,所以能够生产出高品质的产品,很长一段时间,苹果维护了一家独大的格局。

面对孤独地跑在前面的苹果,很长一段时间众多的手机厂商根本无力追赶,诺基亚支持的塞班和微软的Windows Mobile明显没有理解智能手机操作系统,它们不应该是把PC的感觉搬到手机上。

后来谷歌用开放的策略开始迅速地追赶苹果。谷歌收购Android操作系统之后,把苹果的UI设计和对移动互联网的理解,毫不犹豫地学习了过来,一夜间Android成为一个和苹果的iOS最接近的操作系统,当然也是除苹果之外,对移动互联网理解最深的操作系统。

谷歌选择了一个新的模式,建立一个开放的平台,Android是开放的,谁都可以使用。这样很容易地吸引了除苹果和诺基亚之外绝大部分手机厂商的眼光,也形成了一个强大的阵营。目而众多免费的软件和游戏成为一大批用户的首选。不得不承认,相比苹果的封闭,开放的安卓更具吸引用户的活力。

面对谷歌在操作系统上的迅速成长,微软被迫感觉到了危机。因为谷歌的创新能力是有目共睹的,而谷歌在操作系统领域的野心也可以说是“司马昭之心路人皆知”了。于是微软加速研发出了全新的Windows Phone系统,彻底颠覆了Windows Mobile以往给人的那种缓慢、庞大的形象,可以说完全不像是同一个公司的产品。就像一个步履蹒跚的老者变成了一个步伐矫健的年轻人。

在IOS或者安卓系统中,所有一切都围绕着应用程序。使用这样的手机,宛如进入了游乐场。在玩乐中,信息本身成为了被忽视的对象,只留下一段又一段看似快乐实则迷失的体验。而在Lumia 800C所使用Windows Phone系统中,所有的一切都是围绕着信息来进行的。你或许感受不到太多独立的应用程序,却可以感受到手机成为了你思考的延伸,为你的决策提供强大的信息流支持,并让3G网络也服务于这种信息处理模式。比如一条短信,可以检索、归类,也可以通过网络传达与延展,甚至可以让手机为你计算出处理的模式与方法。

但是Windows Phone系统也有自己的缺点,在开放还是封闭的岔道口上,微软选择了相对封闭。目前的手机操作系统市场是两个极端,封闭的苹果iOS,用完美的硬件搭配和极佳的用户体验取胜,开放的谷歌Android以低门槛、开放和廉价取胜。那么相对封闭的Windows Phone系统能否赢得众多手机厂商的心呢?

不难看出,此次诺基亚Lumia 800C能否在华取得成功很大程度上决定着微软WP系统的命运。因为在中国有大批手机厂商在观望。

再看三个操作系统的代表性手机在华市场的表现,iPhone 4与联通签约的合约机在华大卖,甚至改变了国内运营商的格局,使联通单纯依靠iPhone 4一款手机就从移动手中抢走大批高端客户,成功不言而喻。而三星的大屏Android手机Galaxy 系列更是出货量巨大,三星甚至开出了门面不小的Galaxy精品形象店。

此次诺基亚Lumia 800C入华选择签约电信,可谓是一招险棋。事实上,中国电信或者说是CDMA网络用户确实是少数,尤其在北方更是如此。那么诺基亚Lumia 800C在北方的推广就会或多或少受到影响,产品的销量也必然会缩水。中国人购买运营商合约机的习惯还没有培养起来。因此新操作系统,加之用户较少的CDMA网络,Lumia 800C中国电信定制机的销量肯定不如当初联通iPhone 4般火热。

但好在诺基亚Lumia 800C裸机也及时的入华开卖。凭借这款WP系统明星手机的聚碳酸酯材质机身,2.5D弧面“大猩猩”玻璃触屏,800万像素卡尔蔡司认证镜头,突破以往的工业设计,以及英国抢购一空的销售记录和亚马逊长期排名第一境外销量,相信微软和诺基亚已经做好了在华与苹果和Android手机死掐的一切准备。而且不容忽视的是诺基亚在中国市场的品牌效用仍旧不可小视,数量庞大的诺粉依然有着诺基亚情结。庞大的中国市场究竟鹿死谁手,让我们拭目以待。

2012-04-01

  

夜来思史,发现刘备同志的创业经历和今天的创业者们有很多相似之处:

1、炒概念

刘备是概念营销的鼻祖,在概念炒作方面是把好手,他在创业初期,重点下功夫炒作了两个概念,一个是“宣称自己是中山靖王之后”,一个是“光复汉室”。

尤其是第一个概念,真是绝了。首先,显得自己根正苗红,造反名正言顺,在那个年代,特别重视这个;其次,刘备为什么说自己是中山靖王之后,而不是说其他皇室的后代呢?除了因为事隔300多年,不好考证之外,另一个重要原因是这哥们一共生了120多个儿子,支系繁杂,更加不好辨别真伪。

这第一个概念是炒作自己,第二个概念是炒作自己所从事的项目。刘备把这两个概念都炒作得深入人心,从而他的创业之路就显得特别轰轰烈烈。

一千多年过去了,直道今天,很多创业者也是这么干的,乐此不疲地进行概念营销,互联网行业的创业者们尤甚。

不管是刘备,还是今天的创业者们,打响知名度的最好方法自然莫过于借用名人的旗号了,而且最好是相关领域的名人。比如要造反,当然需要是皇帝的旗号。比如要做互联网,当然最好是在美国的NB学校毕业、国际知名NB公司做过。炒概念炒到这个份上,足了。

2、找合伙人

创业的时候,什么最重要?首屈一指的应该是团队。团队中最重要的当然是合伙人。项目能不能做起来,初创阶段全靠合伙人。

刘备深谙此道。他用几分钟的时间便忽悠了张飞,让“颇有家资”的张飞信誓旦旦地要卖了家产跟他打天下,并立马付诸了行动。喝酒的时候几分钟内又搞定了关羽,让这个被官府通缉的杀人犯以劳力入股,真心诚意地跟他跑路,接着又顺利结成了三人小组的创业合伙人。

3、天使投资

到了今天,中国的天使投资人已经很活跃,尤其是在互联网行业。创业初期,如能得到天使投资,那就如虎添翼。

刘备也是如此,他总共有三个天使投资人:张飞、张世平、苏双。“某还颇有些家资”的张飞出钱宰牛设酒,买兵器,聚乡中勇士,得三百余人。中山大商张世平和苏双投资良马五十匹相送,又赠金银五百两,镔铁一千斤。

4、找一个优秀的CEO

创业者即使再优秀,管理公司都不如职业经理人。这个时候,聪明的创业者便会重金聘请优秀的职业经理人来做CEO。或者是自己做CEO,让职业经理人来做总裁,管理具体事务。

刘备就是这样的优秀创业者,诸葛亮就是这样的优秀职业经理人。

5、找准定位,称霸一方

定位很重要,否则只会迷失自我。当发现做大而全的市场很困难时,那就寻找细分市场吧。

所以,刘备选择了“沃野千里”的益州,占领了西南市场的制高点,进可攻,退可守,游刃有余。所以,携程选择了预订酒店机票,闪聚选择了基于兴趣的移动社交,美丽说选择了电子商务社区。