文/刘兴亮

一个明媚的午后，与一位及其健谈的阳光帅哥，聊起了一个不那么明媚的、很多人不愿意提及的话题——知识产权。

微软大厦一楼的咖啡厅，我与微软全球知识产权授权业务总经理David Kaefer进行了一对一的沟通。喝着浓浓的咖啡，知识产权的味道也浓了起来。

读书时，我很喜欢哼哼的歌曲中有一首是《美人计》，其中有这么几句歌词：“本来我以为是我在勾引你呀，其实是中了你的美人计。好不容易中美人计，我怎能轻易放弃，我怎能够轻易放弃。”套用一下这个歌词，刚开始我以为是我在采访他，其实是中了他的美男计，原来是他在采访我。好吧，我将计就计了。

按照国际惯例，David先介绍了微软知识产权业务的现状，此处省去几千字。我只记住了一句话：专利是一种壁垒，是一种战争，而对于微软却不是，是一种桥梁。

介绍完之后，David问我，中国的小公司，重视知识产权吗?现状如何?

中国小公司的知识产权现状，没有几个人比我更清楚了，当我正准备一五一十的全盘托出时，就在那一刹那，我意识到了此刻的我已经不再是我。当是时，咖啡桌一边坐着一个人，一个是美国人，一个是中国人。此时此刻，彼时彼刻，我代表的是中国人，绝不能在美国人面前示短，于是，一个个中国外交部新闻发言人的形象在我脑海里浮现着。接下来，我字斟句酌、字正腔圆起来，不外乎虽然小公司很小很弱，但很重视知识产权，只要在能力实力范围内，我们还是会考虑知识产权的，同时，我们一定要强烈谴责那些破坏知识产权的行为，云云。

随着我的表情越来越严肃，David的头也点的越来越凝重。为了让气氛缓和些，我决定马上问他一个他拿手的问题：当前，国际上专利纠纷的处理模式有哪些?

随后，我就知道自己的这个问题问的有多好了，因为David越说越轻松，越说肢体语音越丰富。于是，谈话又回到了亲切友好的轨道上了。

他认为目前专利纠纷有三种处理模式：①许可模式。这种模式下的专利纠纷，都可以谈，坐下来谈，直到最后双方能够签订关于专利的商业协议。这种模式有三个关键词：公平、合理、灵活。这个模式的代表企业有谁呢?估计你也能想到，是的，是微软。

②诉讼模式。这个模式以苹果为典型代表，一上来就起诉，因为他们喜欢专利独有，而不喜欢和别人分享。苹果光和三星一家的专利诉讼就闹的全世界都沸沸扬扬，这还仅仅是一家，苹果和太多太多的科技公司都有过诉讼。

③刻意忽略模式，以谷歌为代表。美国有个谚语“三只猴子”，里面有三只猴子，一只捂耳，一只掩嘴，一只蒙眼，喻意“不看、不听、不说”。谷歌就像谚语中那三只猴子，不看不听说，刻意忽略知识产权问题。在硅谷有个说法：谷歌一直感兴趣用别人的东西，对付钱不感兴趣。在这种刻意忽略的政策下，谷歌的新闻啊书啊等等产品都惹出过大麻烦。再比如现在如日中天的Android操作系统，谷歌把问题都交给硬件厂商，可以说，Android就是一根光骨头。而谷歌呢?假装天下太平，问题留给其他人。

说到智能手机时，David问我，如果微软要和中国的手机厂商签专利协议的话，最应该签的是哪三家?

我的回答是：联想、华为、中兴。David问为什么?我拿起我摆在桌子上一部联想S880和一部华为Mate，开玩笑的说，因为他们经常给我送新手机来体验。当然，玩笑话之后，我又说了些冠冕堂皇的理由，不外乎这三家对手机都有长远战略，都有国际化野心等等。

接着这个话题，我问David在智能手机上有多少个专利授权，都是些什么?

他回答共有5万多个，形形色色，包括操作系统、音频、视频、浏览器、地图、短信、文件存储等等。

然后，我问了敏感问题，这些专利授权费用是多少?

这个问题让David摆了几下手，说只可以告诉我一个具体的专利的费用供我参考。我们每个人每天都在使用邮件、日历、联系人等功能，这些功能经常要在不同的终端之间进行同步，他们有个ActiveSync 技术来实现这个功能，目前这个功能苹果、黑莓、Android都在用。关于这个授权的费用，平板电脑是每台1美元，手机是每部30美分。

关于这个技术专利，我很感兴趣，接着追问：ActiveSync 技术是否是微软的专利技术?微软是此专利的唯一拥有者吗?

David回答：是的，ActiveSync是微软开发的专用协议，目的是实现文件资料在Windows 设备与微软交换服务器间的无线同步。这是微软独有的协议，并不是行业驱动的标准。没有人要求微软必须就此发放专利许可，但我们选择将此协议开放给其他使用者，并收取一定费用。POP和IMAP是另外两个可以实现同步传输的技术，但他们都不如ActiveSync技术安全、有效。目前ActiveSync技术约有40项专利，这是因为随着新版本持续的开发，不断有新的功能被添加到这个专用协议中，所以我们在这个协议中会看到如此多的专利。

我继续问：除了安卓设备制造商，其他公司所使用的技术，例如腾讯的QQ同步助手，是否也是ActiveSync技术?他们是否就此获得了微软的授权?

关于腾讯QQ同步助手的问题，David直言他目前不太清楚具体情况。稍后会看看是否能提供更进一步的回复。

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@刘兴亮，互联网行业资深观察家。微信每天分享对以互联网为代表的新经济领域的一些观察和有趣看法

文/刘兴亮

央广经济之声《交易实况》的采访实录。

主持人：马上连线互联网专家刘兴亮。近期我们关注到国内互联网行业最为吸引眼球的事情就是在上个月6月17号的余额宝正式的上线，可以说这个事件是引发了广泛的关注和评论，我们也看到在资本市场上像金正股份作为天弘基金的直销系统和支付宝系统进行对接系统的支持商，受这样一个消息的影响，它的股价是一路出现了上涨，尽管这样的概念在资本市场获得了追捧，但是其实我们也关注到了有一部分分析说互联网金融是非常苦的苦差事，比如说拿余额宝来说，它会面临很大的成本管理上的压力，您怎么来看这样的担忧呢?

刘兴亮：相对于这种阿里集团一贯比较高调，这次余额宝的推出相对比较低调，但是余额宝一推出来两个字就是火爆，我自己也凑了凑热闹，投入了4千块钱，算是尝试吧。为什么它这么火爆呢?首先第一个原因是余额宝它自己的描述里面前景充满了诱惑，目前国内的货币基金年化收益率一般在3%到4%，活期存款一般只有3点几，简单来说你就是一万块钱你通过活期存款只有30多块钱，通过余额宝一年的收入可以达到300块到400块，这个收益还是很可观的，比活期要高出将近十倍左右。第二个，一直以来很多用户不光支付宝还有包括像财务通这样第三方支付它都是有承接资金，就是我这些钱存在里面没有用，但是这些企业没有收益，之前有很多专家学者强烈呼吁第三方支付应该给支付用户余额获得一定给他们一定的收益，要求在2011年下发的第三方支付备用金管理办法里面也提到客户的承接资金在支付宝中的余额，支付宝有权力去购买协议存款，所获得的收益归支付宝所有，意思是它可以去获益，但是用户没有。所以针对这样一个新规，或者说在这样的背景下阿里巴巴推出余额宝，应该说对用户在支付宝里面的资金有交待，而且打着高收益率的旗号，所以它火爆也是正常现象，包括我这样的人不得不凑这样的热闹。第三个方面，余额宝我相信不光是余额宝，以后还会有相关的产品推出，它为了我们的投资人提供了更多投资理财的选择，我觉得算一个我们行业一直讲创新创新，这应该算市场创新的积极探索。但是火爆不火爆数据是最好的答案，我看最新的数据余额宝上线18天，用户突破了250万，相当于人均1900块，这是一个普通的基金产品很难达到这样的规模。

主持人：所以也有人说三个星期不到，有史以来全国用户数的最大货币基金产品就诞生了。

主持人：一方面刚才您谈到了既有题材同时又有业绩的支撑，前面有一些评论也说了可能就余额宝而言还会面临很大的成本管理压力，就您的分析是不是这样?

刘兴亮：是的，就是为什么说像这样的基金产品包括可能说基金大家不太好理解，我们就说贷款，你看银行贷款，它为什么有小额的呢?管理成本是非常高的，很多银行规定必须要100万起步，有可能中小银行它可能也是要30、50万起步，因为它每一笔管理费用都很高，像阿里的金融贷款为什么会有几万几万的产生呢?因为互联网它把这样的成本做了很大的压缩，包括余额宝也是这样，它可以通过互联网的技术手段利用这样的平台优势，它把领域的成本降到很低，虽然说它获利了，你在它其中还是能获得一定利润，所以它和普通意义上的银行和基金管理的，它还是有一定的利润空间的。

主持人：如果再拓展一下来说，其实余额宝的诞生也是时下比较热门的互联网金融的代表产品，对于互联网金融的讨论现在也很多，您怎么来理解互联网金融这个概念?

刘兴亮：互联网金融确实对于我们普通老百姓来说，这是一个相对来讲比较深厚的概念。在我们业内目前也没有一个统一的标准或者定义，我自己看来互联网金融不是一个简单的这样一个互联网技术的金融，而应该是基于互联网思想这样的金融，技术只是作为它必要的支撑，否则可以称之为科技金融或者叫新技术金融，互联网它的概念已经超越了计算机技术本身，它只能代表着像交互、管理和网络。它的核心不再是技术而是个人，是参与者，所以互联网金融我更多愿意把它看成新的参与形式，而不是传统经营技术一种升级版本或者什么。我们知道互联网的思想这又是一个相对比较难理解的概念，它更多是高效共享、平等自由或者信任尊重，它是一个网格化的共享和互联。但是每一个人都可以产生和生产内容，而且每个人分享的通道是同样的，每个人接近于平等，而且相互有一定的信任和尊重。所以我们在互联网金融未来就是一种基于互联网思想的这样一种金融概念，而且每个人都会成为其中某一个个体，都有充分的权力和手段参与到这样的竞争当中。

主持人：我们看第三方支付截至到目前央行已经为197家的企业颁发了第三方的支付牌照，像支付宝还有财富通的市场份额都达到了49%和20.4%，银联现在是位列第三，市场的份额8.4%，给人的感觉是垄断竞争的格局好像已经初步形成了。那么您对于第三方支付平台的发展前景有什么样的判断?

刘兴亮：我们相对于我们前面一些概念，第三方支付在市场上的形式相对来说研发比较久一点，类似于支付宝为代表的第三方支付，已经在网民生活中已经有了这样逐步的概念，而且我们也得到了比较广泛的应用。所以说第三方支付对于我本人来说，我是一个乐观主义者，我非常看好这个领域将来的发展。而且经过这么几年的发展我们现在第三方支付也已经进入了一个新的阶段，我们和线上和线下的融合，包括现在移动互联网技术的成熟，包括O20新的形式加入进去，让这个行业得到了更加广泛和更加蓬勃的发展，应该说互联网第三方支付已经成为互联网行业和移动互联网行业，我们在各个金融生活中必不可少的一部分，已经成为了每个网民现在离不开的生活方式。

主持人：但是您觉得它的发展是不是还是基于整个电商的发展?

刘兴亮：对，电商的发展给第三方支付带来了一个非常直接的促进作用。简单的我们可以举例来说比如支付宝这样的第三方支付，它就是由于淘宝得到了快速发展，我们要购物我们要商家卖东西，买家购物的时候，支付宝作为第三方的支付，最初达到最好的效果，它有类似于担保的作用，我们可以先把钱打到他那儿，收到货以后再弄过来，避免了没有面对面交易产生的信任风险，解决了这样的问题。

主持人：下面我们来说一个目前非常火爆的微信，最近有消息说微信将会推线上的支付功能，消息的来源是这样的，腾讯微信产品助理总经理曾鸣，日前在腾讯合作伙伴大会微信分论坛上透露说，微信5.0的版本确定要推出要支付的功能，能够实现线上的支付和线下的支付，中国联通已经在测试充值话费的业务了，您觉得微信推出线上支付功能可能会对第三方支付产生什么样的影响呢?

刘兴亮：从本质上来说微信也是第三方支付其中一个形式，所以它也是第三方支付发展到一定阶段这样的产物，但是它也有自己的特殊性，特殊性在于什么地方呢?因为它现在也是一个应用非常广泛的社交工具，在这个社交工具里面有好多的公共账号，很多企业在里面做一些营销或者做互动，做一些客户管理类似于这样的事。所以微信支付，它就是说它会利用微信功能号里的支付功能实现一些话费充值、火车票、飞机票的购买，未来还会有一些数字内容或者数字虚拟物品的消费，用户在其他应用或者线下购买的时候可以通过微信完成这样的支付，所以像微信这样的第三方支付里面的特殊的工具，它会推动这个整个由于它有一个良好的这样一个使用技术和这样的用户的亲和力，用户使用起来更方便，它会推动这个行业达到新的高度，我相信未来也会有越来越的企业和个人会利用微信支付这样一个产品，在未来的未来不仅包括微信，还会有其他更加方便的第三方支付工具，不再是以前那样的一些类似于支付宝这样的面目出现，它另外的一种面目，老百姓更能接受，更加有亲和力或者更加方便快捷这样一些东西出现，来帮助我们去实现线上生活。

主持人：但是换一个角度来想，会不会越来越多加入，第三方支付的竞争也会越来越激烈。比如团购原来都很火爆，一拥而上，但是最后发现能够生存下来的团购网站似乎并不多，您觉得第三方支付是不是也会经历这么一个阶段?

刘兴亮：会经历这么一个阶段，你刚才举的团购就是一个很好的例子，它在快速发展的时候，我们号称千团大战，我们可能要有成百上千的企业来竞争，一定我们不需要这么多。包括第三方支付也是一样，现在央行应该已经发了100多张牌照，我觉得还是多，它最后还是会有寡头化的发展，目前寡头化已经比较明显了，比如刚才节目里也提到支付宝、财富通，它们已经达到这样的垄断地位，只是说我们未来像微信这样，它有新的形态可能会对以前的格局产生一定的影响，但是我觉得不会产生根本性的影响。未来只要这个领域一定也是一个寡头生存的这样一个局面。

主持人：前面刘兴亮先生也谈到了未来应该就是一个少数的寡头垄断这样的第三方支付的市场，包括其实原来在分析乳业市场的时候，嘉宾们的观点也比较一致，就是觉得有几个寡头的存在，好像似乎是更利于这个市场的健康发展，其实这里我想请教一下刘兴亮先生，为什么比如说如果最后剩下三家这种存在的话，垄断市场的话，反倒对这个市场的走势会更好?因为大家传统意义上觉得，如果行业当中的竞争对手越多不是越能够促进这个行业之间的竞争，越能够使老百姓得到更多的实惠，但是如果集中资源集中在少数几家，会不会对市场来说并不是特别好的消息?

刘兴亮：是的，对于我们普通人来说感觉应该是竞争越激烈对老百姓来说越不好，从经济学的角度不是这样的，可能第三方支付老百姓不是特别了解，就拿刚才你说的团购是一个很好的例子来举例，假如说我们目前还是千团大战的话，它会有一些什么样不好的后果呢?比方说它就比如线下的火锅店就会恶意竞争，上一家说你需要给我打个七折就可以了，另一家说打六折、五折，恶性竞争，最后会导致火锅店它会赚不到钱，一个良好的生态链它一定是每一个环节都要能有利益，这才是一个良好的产业链，它会导致过度的恶性竞争这是第一个方面。第二个方面这个竞争太激烈的话，就拿刚才的火锅店举例的话，如果承接了太多的团购，它的顾客接待能力是有限的，当你有过多客户来的时候，它的服务质量一定下降的，所以每个人的享受到的菜品的质量一定是下降的。

主持人：等于说只有少数几家垄断市场的时候，既存在竞争的关系，同时也能够对这个市场进行很好的平衡。

刘兴亮：假如就剩下三家，这三家已经达到一定的规模，就会珍惜自己的羽毛，就会对自己更加严格的管理，而且它这三家，它可能也会作为一个(形成者)，一些店会有一个良好的市场秩序，比方说我们到这家火锅店的时候不能低于几折，火锅店要有利润，不要有恶性竞争，其次我们也不会使一些坏招去干一些不好的事，可能行业自律各方面都会得到比较好的效果。

主持人：首先来看很多媒体都报道的人人贷应该是很新鲜的借贷模式，现在走入了我们的生活，您对这样的金融模式的发展怎么评价它?

刘兴亮：这两年像我们称为P2B的个人网络贷款这两年在民营间十分的活跃，而且在很多金融活动中它已经起到了很好的效果，像这样有一个很好的特点在传统的金融体系下，你要得到一个小额的快速的小额贷款是很难实现的，你去走我们的银行体系，这样一个网络贷款可以很好的实现这样的效果，它有这么几个特点，第一个特点就是说它金额比较低，一般是10万以下的贷款。第二个特点它某一单会分散给好几个人，比方说有一个人提出需求，他需要贷8万块，这个网络贷款这样的网站，它可能就会把这个贷款分成四份，有四个人来认领，你们每个人出2万块贷给这个人，相互摊薄了风险，另外一个特点周期很短，很多甚至一两个月必须要还帐，所以它就非常活跃，非常灵活，它一开始的时候第一次贷款的时候不会贷到太高的金额，否则的话就是陷阱，它一半来说可能最多只能给你贷2到5万，到你第二次、第三次，后面贷的时候累积了信用可以贷各种的款，当然他也要求你提供更多的资质，比方说公司更多的东西，自己的财产提交上去，它有这样灵活的特点以后，它就对在我们传统的世界里面没法满足的这一部分人的需求得到了一个很好的解决。同时它可能又滋生了很多人，为什么很多人去放贷，像北京、上海这样的城市，很多会涉及到信用卡，一般信用卡额度可能都有3、5万，他就利用这信用卡把钱弄出去，然后再钱放出去，比方说他可能拆借期是6个月，1个月以后就把信用卡还上了，很多人会利用信用卡去做这样的生意。

主持人：刚才您说到这个特点非常的活跃灵活，实际上我看到它的金额比较低，包括它的一皮贷款非常的分散，还有就是周期短，第一次贷的时候不允许贷那么多，以后随着你的信用评估体系的上升可能会允许你贷得更多一些，可能都是为了围绕几个字”规避风险”展开的条款，不仅仅是为了灵活。

主持人：特别是平台贷，我觉得它发展很重要的，就像您前面也提到的信用评估是非常重要的。我想问您最后一个问题，对于股市投资者来说，现在比较火爆的概念就是第三方支付、互联网金融，我们很希望明确知道它现在所处的发展阶段是什么，如果它现在处在混战烧钱的阶段，你现在投资这类公司的话有点早了，但是如果正当其时的话，我们投资者就能获得很好的收益。您帮我们分析一下，以第三方支付为代表的互联网金融现在所处的是一个什么样的阶段?

刘兴亮：这么说吧，第三方支付已经发展到了按我们国家体制来说已经到了社会主义的高级阶段了，已经度过了社会主义的初级阶级了，这个你在市场上排名前几位的公司都是值得投资的，它们的发展已经进入了这样的良性，而且每一家的分工都会有一定的区别，它不是说每一家都会做所有的事，它也划分很多，它有可能是银行卡收单的，有的可能是互联网支付，有的可能做预付卡发行的，这些我觉得目前你在市场上收益比较良好的，你经常接触过的，在行业里面能排到前面的，大家值得去投资。

主持人：这一时段非常感谢互联网专家刘兴亮先生，再见。

文/刘兴亮

在成都参加完一个会议之后，我和艾瑞咨询集团的联合总裁邹蕾女士一起打车去机场。对于我们经常出差的人来说，这是再普通不过的一次经历了，通常就是同行之间叙叙旧，唠唠嗑，谈点行业八卦，不一而足。

没想到，这么一次最寻常不过的打车过程中，出租车司机却给我们上了生动的一课。这一课，历久弥新。

时间虽然过去有一段时间了，即使对于我这样喜欢写微博、玩微信的人来说，却也不敢发一条微博，写一篇微信，因为失去那种震撼的感觉。

那天，成都香格里拉酒店的服务生帮我们叫了一辆出租车。上车之后，我俩正拉开架势准备聊天，结果发现的哥先聊了起来。不是和我们聊，也不是对讲机，而是和手机。的哥，40多岁;手机，固定在空调出风口处。

一两年前，用手机语音聊天，值得惊奇。今天，随着微信、米聊等产品的出现，语音聊天也就不是什么新鲜玩意了。

所以，我们想当然的以为他是在用微信。他们是几个人在聊，以为用的是微信的群组聊天功能。

出于职业敏感性，扫了一眼他的手机屏幕。由于坐在后排，距离较远，看的不是特别清楚，但直觉告诉我，那不是微信，是一款我不熟悉的产品。

的哥告诉我们，这个产品确实不是微信，而是XXX(避免广告嫌疑，以下用A产品代替)。很好奇的问他，为啥不用微信，而用这个不知名的A产品。这个的哥很健谈，马上滔滔不绝的说了一堆理由，把微信批了一通。

的哥操着一口流利的四川话，幸亏我在成都呆过好多年，所以，交流很融洽。

对于他们来说，微信主要有这么几个缺点：

首先，每次登陆微信，没在线这段时间的消息就会不停的弹出一大堆。用过微信群聊的朋友们应该会深有体会，尤其是群成员超过10个以上时，再加上有几个话唠，看完这些消息挺费劲。对于他们出租车司机来说，他们只需要及时聊天，并不需要看过去别人的聊天信息。

其次，微信的通知挺烦，不停的响。他们这个行业，24小时都有人在工作，在聊天，形成打扰。我提醒他说微信有免打扰设置。他说他知道，可是那功能不好使。这个我也深有体会，确实不好使。有天半夜，我微信某个群组里的几个哥们聊的热火朝天，手机不停的在响，我睡觉很死，没听到，结果媳妇从隔壁房间冲过来关掉了我的手机，说打扰女儿睡觉了。我设置了微信的夜间免打扰功能，可惜这个功能确实很烂。

第三，A产品设置几乎不用手操作，对司机很方便，而微信，和每个人聊天都要去按，去切换。另外，A产品有个功能是按下手机侧面的声音键就可以聊天，单手即可操作，且不需要眼睛去看;不像微信，需要去按产品界面上的按钮，一般需要双手操作，还需要眼睛去看。

除了微信和A产品，他们还研究了几个别的产品，最后才选定了目前使用的A产品，来用于的哥之间的信息沟通。

一个出租车司机(这里绝无贬低之意)，每天风里来雨里去，对移动互联网的产品还能如此了解，着实令我们这些从业人员佩服。

这个时候，我发现他在方向盘左侧还安着一个对讲机。于是就问他，为啥不用对讲机，却费劲巴拉的去研究这么多手机客户端产品?

这个的哥确实很健谈，每一个问题，他都能给你回答一堆。关于这个问题，他又从头讲起。

很早很早之前，出租车公司在车上都安有对讲机。后来，由于一些众所周知的原因，有关部门不许在车上用对讲机。但他们由于行业特点，还得用，于是就自己私下里去配置。后来，有人告诉他们，手机也可以实现这个功能，而且还便宜。

他们一试，果然如此。手机的功能不仅比对讲机的功能更丰富，确实也便宜。对讲机的费用且不说，每月需要的费用是75元，他现在只需要手机流量30元的包月套餐。“如果早点有人告知，就绝对不会去买对讲机了。”

“那为什么你车上还安着对讲机呢?”我秉着一贯刨根问底的精神。

“还是有一定的作用三，比如，刚才你们酒店的人就是用对讲机联系我的。”到了这个时候，他已经知道了我们也是互联网行业的，便鼓动我们开发一个专门为出租车司机服务的产品，因为即使是他现在所使用的A产品，也有很多让他不满意的地方，也缺少很多他期望的功能。

这是我浸淫互联网行业十几年以来，第一次碰到行业之外的人鼓动我去开发一个新产品。同行的邹蕾也很激动，连呼意外，连呼震撼。

同时，他还非常专业的告诫我，一定先开发Android版，苹果版本的先不考虑。因为，他们朋友中，大多数用的都是安卓手机。他自己使用的，就是某国产Android手机。

这些年，我经常被人问：“现在互联网行业创业，还有什么机会吗?还有什么好点子吗?”当然，我创业时，也问过一些人。然而那一刻，我真正地明白，创意来自真正的用户，来自于大众。参加那么多的会议，或许还不如多去和用户沟通。

此外，他还保证，成都的市场就交给他去传播，因为他在成都的的哥中“还是有一定的号召力三”。似乎为了佐证他的这句话，指了指右前方，“我是成都第一个在车里摆名片的，现在，有一些人开始效仿我。”

他鼓动我开发这么个新产品之后，邹蕾开始鼓动他，让他跟我一起干，“你这么有才，干出租可惜了。”

停车间隙，他递给我们一人一张名片。“你看上面的服务，我已经有自己的公司了。刚起步，手续还没有完全办完。”名片上的项目有旅游租车、酒后代驾、汽车租赁等，都是他熟悉的领域。

名片上还印着“成都市四星级服务明星”。我问他这是谁给他评的，他说是他自己，没人评比，自己觉得自己够这个水平。“那何不干脆来个五星级?”“五星级怕给人感觉是假打(假打，成都话，意思是说虚伪或弄虚作假，但不是贬义词，最早应该是出自李伯清的散打评书)。”

多么好玩又有才的一个的哥啊!

到达机场后，邹蕾给我俩合了个影。整理照片时发现，背景里有个广告牌，上面写着八个大字：“广阔天地，大有可为。”

对了，他叫李小三，手机号13683480295。去成都的朋友，不妨可以叫他的车。跟他聊聊天，相信你会有所收获。

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百度今日宣布拟全资收购网龙旗下91无线业务，购买总价为19亿美元，相关各方已就此签署谅解备忘录。看到这个消息，我和我的小伙伴们都惊呆了：

1、金额不是巨大，而是特别巨大。

如果我的脑袋还好使，那一定没记错，这是中国互联网有史以来的最大并购案，之前的记录应该是10亿美金。91无线在今年4月份的时候，曾引入多名战略级投资者，包括主权基金淡马锡、电盈主席李泽楷、卫哲旗下基金以及“红筹之父”梁伯韬，分别占股5.7%、4.1%、3.4%和0.4%。据说，其时91无线估值或达3.5亿美元。从4月份到7月份，估值就从3.5亿美金跳到了19亿美金。

2、这是网龙的绝好彩礼。

或许小伙伴们的嘴巴张的还不够大，那就让嘴巴张的更大些吧。91无线现在价值19亿美金，知道网龙收购91无线的价格是多少吗?只有区区10万。请注意，这10万还不是美金，是人民币。

2007年，会计专业出身的熊俊开发了iPhone手机文件管理工具“iPhone PC Suite”，这个名称沿用了当时手机管理工具通用的名称。在积累了数十万的用户之后，这个工具被网龙公司收购，收购的价格为10万元。

3、百度的爱，到底在哪里?

入口和平台是移动互联网最热的两个词汇。百度此次收购91，获得的不只是应用商店的入口，还有91平台上约10万的开发者，未来都可以直接迁徙到百度云平台上。两手抓，两手都要硬，似乎就是这个道理。

百度在PC互联网上获得巨大成功的同时，也被人诟病在移动互联网上的失策。于是乎，百度这两年在移动互联网领域频频出手，重拳连连。从另一个角度说，百度的移动互联网战略是被骂醒的。于是有了这场价值19美金的昂贵的爱。这样的爱情，你不懂。

4、从hao123到91无线

百度收购91无线，用脚趾头都能想到，原因之一在于争夺入口。说到购买入口，自然而然就会想到百度的另一桩收购案，那就是hao123。在PC互联网时代，hao123是很牛很牛的入口;在移动互联网时代，91也是很牛很牛的入口。

单纯从数字看，从123到91，数字是变小了，但收购价格却翻了好多好多番，番的让你计算起来都头晕。

正如炳叔在微博里所说：想当年，2004年，百度买PC互联网入口，hao123的时候是5000万人民币+1000万股权，结果现在hao123每年营收4亿。9年后，百度买个移动互联网的入口91，一下砸了19亿美元，目标股价回报是多少?

炳叔是理性的，那是因为他老了。百度才十几岁，这是年轻人的爱情。

5、天下，终将是TAB的天下。

在中国的互联网行业，有个神秘的组织，叫做TAB，这个组织只有三个成员：腾讯、阿里、百度。

今年以来互联网行业已有多起并购案发生，包括阿里巴巴5.86亿美元购入新浪微博18%的股份，百度3.7亿美元购PPS，以及阿里巴巴以2.94亿美元购入高德28%的股份等。

这些并购案，再加上今年已经是现象级的微信，让你不由得感叹：天下，终将是TAB的天下。

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微信公众号：liu_xingliang，或者搜“刘兴亮”，即可关注。

日前主持了个一个活动，嘉宾是朱啸虎，金沙江创业投资基金的合伙人。他有一张PPT中对比了打车APP与家政APP的优劣，讲的非常精彩。站在老朱的肩膀上，本文再进行进一步分析：

1、创业的”势“：硬件终端的普及率

周易里，谋略的核心在于“势由数而动，谋因势而变”。创业时，也必须讲究一个”势“字。这个”势“，并不是由创业者来决定的，当然也不是创业者能够决定的。具体到一个O2O项目的APP来说，这个”势”，最重要的一个因素就是硬件终端的使用量，就是智能手机的普及率。简单地说，就是说即使你的APP再精彩， 但是你服务的人群使用的终端并不能安装你的APP，那不是扯淡嘛。

先看看打车APP。首先，需求方(打车者)的主体是白领，绝大多数已经在使用智能手机了;其次，供给方(出租车司机)有一部分已经在使用智能手机了。

即使供给方的智能手机的使用率再低，但由于需求方的使用率已经很高了，在需求方的推动下，供给方只要有利益可图，这事就可成。

再看看家政APP。首先，需求方的主体是家庭妇女和老年人，他们的智能手机普及率较低，有些人即使使用的是智能手机，也不怎么会玩;其次，供给方的主体是大妈大姐，几乎不用智能手机。这个就很麻烦了。

2、是否为硬需求

打车是个硬需求，在北京这样的城市，几乎人人都感受过打车的苦。尤其是在一些特殊的情况下，比如赶飞机，比如见重要客户，打不到车的时候，连打劫一辆车的心思都有。

家政不是个硬需求，因为有太多的可替代方案。比如保洁，找不到合适的保洁时，可以自己整理房间的，总不会脏死的;比如做饭的阿姨，不行就出去吃，总不会饿死的;比如月嫂，找不到就自己带孩子，没听说那个孩子因找不到月嫂而长不大的。

3、用户的分享欲望

在社交网络已经成为人们生活方式的年代，一个APP的好坏，用户的分享欲望也占了很大比重，最近很火的“疯狂猜图”就是个很好的例子，由于朋友圈里大量的分享求助，像我这样的从不玩游戏的老头子也忍不住下载了来玩。

打车的用户很愿意分享自己的经历。不仅在社交网络上，你去国贸或者中关村，大街上三三两两的白领也经常讨论打车APP。

家政的用户却不太愿意在社交网络上分享自己的经历，她们更喜欢的是，直接向朋友们分享某个阿姨。

4、服务是否标准化

打车是个标准化的服务，地点、价格等都是固定的，也无所谓哪个车哪个司机服务。即使有些差别，也是细微差别，整体影响不大。

家政却是个非常不标准化的服务。即使是同一个阿姨，她做的饭是否好吃，由于口味不同，一千个人可能有一千个答案。这些服务，线上很难给出一个客观评价，用户更愿意见面选择，现在体验。

5、飞单的可能性

打车服务不太会飞单，用户记住某个司机的电话是没什么用的。别说几个，即使记住了几十个几百个司机的电话，着急时照样不行。这样，用户对APP的依赖就会很大，不太可能跳开打车APP。

家政服务则不然，飞单的可能性非常高。这样的场景经常会出现：通过家政APP(或线下家政公司)联系到一个阿姨来做保洁，可能一小时50元，阿姨自己能赚到30元，通过私下与阿姨商量后，以后40元成交。这样用户少支出10元，阿姨却多赚了10元。所以，家政APP的收入模式占线下实际收入的比例很低。

6、政策风险

打车行业是个高垄断性的行业，所以政策风险高。家政服务则没什么政策风险。

如果你正在做O2O领域的APP，不妨逐条对照下自己的产品。

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文/刘兴亮

在过去的十几年里，IT行业的迅猛发展让我们进入了一个非常美妙的数字化生活的时代。这个数字化生活的核心就是PC。可以说，PC为这个时代的发展立下了汗马功劳。然而令人遗憾的是，现在已经到了PC不得不交出核心权杖的时候了。

数字化生活的核心，正在悄悄的发生着改变，从PC向以智能手机和PAD为代表的移动终端发生改变。

这种改变所带来的新时代，我们不妨称之为“后PC时代”。那么，PC时代的那些耳熟能详的巨头们，微软、苹果、Intel、AMD、IBM、谷歌以及中国的联想们，又怎么去面对这种转型呢?

通过对近来巨头们的一系列动作的观察，可以看出，IT巨头们的转型，有四种“玩法”。

1、破而后立，转型王者

代表企业：苹果、三星

可以毫不夸张地说，从PC时代到后PC时代，苹果的转型可谓无缝对接，也可以说是后PC时代的最大受益者。

一切的奥妙，皆在于，苹果公司就是这种转型的引领者，也是后PC时代的主要缔造者。

我们今天所说的移动互联网时代，究竟是从什么时候开始的呢?当然业界有好几种说法，真正的移动互联网时代，应该从苹果公司发布iPhone的那一刻开始算起。

曾经，苹果公司也是PC时代的主要缔造者，现在又是后PC时代的缔造者，这样的公司，我们已经不能简单的用伟大来形容。

这一类的巨头还有三星，三星也是引领这个时代的霸主之一。

三星公司正在积极研发弹性、可弯曲的显示屏，目前研发已进入最后阶段，有望在2013年上半年推向市场。以手机和电脑为代表，相信有越来越多的弹性设备推向市场。

三星仅仅用了短短两年的时间，拿到市场份额和全球出货量两个第一。从专利到产品，三星和苹果在手机市场上针锋相对，战争不断。当今的全球智能手机市场，早已经是苹果与三星两巨头的巅峰对决。

2、软硬兼顾，强势卡位

代表企业：谷歌

在PC时代，或者准确点说，在互联网公司里，全球最牛逼的角色名叫谷歌，也是全球市值最高的互联网公司。

现在到了后PC时代，谷歌依旧是非常非常的角色，原因很简单，在于谷歌的两次非常重要的收购。

一次是对Android的收购。收购Android之后，谷歌得以拥有移动操作系统，然后倾力打造，数年之后，Android已经成为全球市场占有率最高的手机操作系统。然后以Andoid为核心，谷歌打造了属于自己的非常完美的后PC时代的产业链。在这个产业链上，谷歌要云得云，要雨得雨。

一次是对摩托罗拉移动公司的收购。这次收购不仅让谷歌在后PC时代的软硬皆施，更重要的是，谷歌借机拥有了这个领域的多项重要专利，可谓是谷歌在后PC时代的国防工程。

两次重要的收购，两次重要的插入，两次重要的卡位，谷歌很完美的完成了跨界工作，成为多栖明星。

3、霸主新歌，顺势演进

代表企业：微软 Intle

PC时代，有个牢不可破、无坚不摧的联盟，那就是闻名遐迩的Wintel联盟。这个联盟的双方，微软和Intle，可以说是PC时代的代表，也是最成功的企业。

面对后PC时代的来临，微软和英特尔受到的影响也是最大的，虽然他们的影响仍存，但是已经到了不得不改变的时间了。如果说苹果公司是破而后立，那么微软和英特尔的想改则相对稳妥些，毕竟，微软和英特尔的影响还在，还没有到放弃以前的产品的时候。

为了应对苹果公司的挑战，微软在Windows 7推出仅两年多就接着推出Windows 8操作系统，Windows 8 引入了专门为触控设备构建的 Metro 风格的新界面，而且新版Windows 8将支持平板，能够进行触摸操作。Windows 8 是在 Windows 7 的坚实基础之上构建的，并在性能、安全性、隐私保护和系统可靠性方面进行改进。

在后PC时代，微软的操作系统，已经和苹果、谷歌的操作系统形成三足鼎立之势。除了操作系统，微软还破天荒的推出自己的硬件产品——Surface，也系统在后PC时代，自己的产业链能够形成闭环。

英特尔也类似，基于自己在PC时代的优势产品，顺势推出了针对移动终端的新产品。

通过自己的产品的顺势演进，他们都希望凑出一曲美妙的霸主新歌。

4、发力重组，弯道超车

代表企业：联想

杨元庆最近一份引人瞩目的内部邮件的开头是：“大家知道，我们的市场在发生着日新月异的变化，我们正在进入全新的PC+时代。今天的联想，早已不再是一味争取市场份额的个人电脑厂商。今天的联想，是全球个人电脑行业的领军者，更是全球PC+领域中迅速崛起，不容小觑的竞争者。”这个时代，杨元庆把它定义为“PC+时代”，其实与“后PC时代”异曲同工。

杨元庆的邮件说的是联想公司拆分重组的事儿。再包括近来腾讯公司对移动业务部门的重组，以及新浪公司重组微博事业部和无线事业部，也都是为了这个所谓的后PC时代。

在移动互联网时代，移动终端的地位将变得越来越重要，手机变成了上网的第一终端，已从PC向智能移动终端进行了平移。

联想手机销售业绩的良好，是联想重组的契机形势比人强，重组是应对时代变革的最简单也最有效的武器。借助移动互联网和云计算，联想将在后PC时代建立一个集PC、手机、PAD、电视等终端于一体的多屏互动王国。

——关于作者——

@刘兴亮，知名互联网专家。微信公众号：liu_xingliang，或者微信搜“刘兴亮”，即可关注。

文/刘兴亮

夜来思史，发现刘备同志的创业经历和今天互联网行业的创业者们有很多相似之处：

1、炒概念。

刘备是概念营销的鼻祖，在概念炒作方面是把好手，他在创业初期，重点下功夫炒作了两个概念，一个是“宣称自己是中山靖王之后”，一个是“光复汉室”。这第一个是炒作自己，第二个是炒作自己所从事的项目。把这两个概念都炒作得深入人心。一千多年过去了，直道今天，很多创业者也是这么干的，乐此不疲地进行概念营销，互联网行业的创业者们尤甚。

不管是刘备，还是今天的创业者们，或者说其他想出名想疯了的人，而打响知名度的最好方法自然莫过于借用名人的旗号了，而且最好是相关领域的名人。比如要造反，当然需要是皇帝的旗号。比如要做互联网，当然最好是在美国的NB学校毕业、NB公司做过。炒概念炒到这个份上，足了。

这个时候，概念的真假，就不重要了。而且，刘兴亮认为，假概念也要比没有概念强，尤其在创业的忽悠阶段。

2、拉拢几个合伙人。

创业的时候，什么最重要?首屈一指的应该是团队。团队中最重要的当然是合伙人。项目能不能做起来，初创阶段全靠合伙人。

刘备深谙此道。他用几分钟的时间便忽悠了张飞，让“颇有家资”的张飞信誓旦旦地要卖了家产跟他打天下，并立马付诸了行动。喝酒的时候几分钟内又搞定了关羽，让这个被官府通缉的杀人犯以劳力入股，真心诚意地跟他跑路，接着又顺利结成了三人小组的创业合伙人。

3、天使投资。

高级创业者从来不花自己的钱，都是花天使投资人的，尤其是在互联网行业。

刘备也是如此，他总共有三个天使投资人：张飞、张世平、苏双。“某还颇有些家资”的张飞出钱宰牛设酒，买兵器，聚乡中勇士，得三百余人。中山大商张世平和苏双投资良马五十匹相送，又赠金银五百两，镔铁一千斤。

4、找一个优秀的CEO。

创业者即使再优秀，管理公司都不如职业经理人。这个时候，聪明的创业者便会重金聘请优秀的职业经理人来做CEO。或者是自己做CEO，让职业经理人来做总裁，管理具体事务。

刘备就是这样的优秀创业者，诸葛亮就是这样的优秀职业经理人。陈天桥也是这样的优秀创业者，唐骏也是这样的优秀职业经理人。

5、找准定位，称霸一方。

定位很重要，否则只会迷失自我。当发现做大而全的市场很困难时，那就寻找细分市场吧。

所以，刘备选择了“沃野千里”的益州，占领了西南市场的制高点，进可攻，退可守，游刃有余。