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2013-10-29

文/刘兴亮

苏宁与联想控股旗下弘毅资本共同出资4.2亿美元战略投资PPTV。此消息传出之后,我就接受了很多记者采访,下面简单总结下我的观点。

绯闻落定,买家为何是苏宁?

时至今日,PPTV被收购、资金链断裂等一系列的传闻,终于可以告一段落。尤其是被收购这件事,之前有太多的绯闻,和PPTV关系暧昧传出绯闻是个长长的队伍:阿里巴巴、百度、搜狐、苏宁……现在绯闻落定,买家竟然是苏宁。为何是苏宁?

PPTV之所以有这么多的绯闻男朋友,原因有很多。其中最重要的一个因素在于今年的另外一起大的视频行业并购交易:今年5月,百度通过爱奇艺宣布以3.7亿美元收购PPS。

众所周知,如果一个领域有两家差不多的公司,当其中一家被收购,嫁入豪门之后,另外一家就会成为香饽饽,身价自然也水涨船高。

另外一个故事,也发生在今年,也涉及到百度。B公司本来已经谈好了一笔融资,准备第二天签字。结果第二天一早传出了百度天价收购B公司的竞争对手A公司,这笔融资立马叫停,他们,要跟着涨价了。

PPS的价格是3.7亿美元,现在PPTV的价格是5.68亿美元。PPTV必须要像徐根宝当年在广州的样子去“谢天谢地谢人”了。

看上去,PPTV的买主很多,但是能接受这个价格的没几个,除了这个买主另有目的。苏宁,就是这么一个买主。

苏宁的算盘是什么?

按照双方官方的说法,答案之一是“智能家庭终端计划”。在这一计划中,PPTV认定电视将是最后一块被智能化的终端,并计划通过与电视终端厂商的合作,占领用户的客厅娱乐时间。这一过程中,从传统家电零售起家的苏宁将为PPTV提供上游的硬件厂商资源,为PPTV寻找预装渠道。苏宁也将PPTV的硬件业务看做是苏宁抢占互联网多屏入口的契机。

答案之二是数字内容销售。苏宁目前已经在苏宁易购开始销售网页游戏等数字内容。目前,视频已经成为互联网上流量最大的垂直服务之一,因此视频无疑也将会是苏宁未来的销售重点之一。

以上两点是官方说法,通常,官方说法的可信度都不高。这一次,同样如此。

苏宁有一个非常难缠的对手,叫做京东。二者的战争每一次都搞得轰轰烈烈。京东起初是卖3C产品,后来为什么变了呢?因为,只卖3C产品是不好讲故事,尤其是不好给资本市场讲故事。

京东聪明,苏宁也不傻,也明白只卖卖电器是不行,尤其作为一个上市公司,满足了不了投资者们的胃口。

于是,苏宁不得不玩概念。而他们确实也玩出了甜头。苏宁由于搭上了互联网金融的热门概念,股价一路从4块多涨到了12块多。虽然这个东东连影子都还没看到,但股价杠杠的。

这次,苏宁通过收购又搭上了热门概念,预计又有甜头可尝。

此外,苏宁得益于此前尝到成功收购“红孩子”的甜头,依托苏宁庞大的现金储备与畅通的资本市场融资渠道,借道资本并购将成为苏宁“屡试不爽”的手段。

就跟小孩尝到水果糖的甜头之后,就想一直吃下去。此刻的苏宁,正是一个吃到糖的小孩,以后一定还会有类似的故事上演。

此次并购的影响和苏宁的风险

有记者问到此次并购对视频行业的影响是什么。鉴于PPTV的地位,此次并购短期内对视频行业不会产生什么较大的影响。但是,会给视频行业留下一个后遗症。视频行业已经进入“烧钱易、融资难”的境地,没有个“李刚”式的爸爸,以后是不好混了。“拼爹”,将成为视频行业的常态。

对于苏宁来说,PPTV这盘菜到底怎么样且不说,但PPTV的“锅”是一口好锅,这口刻着“视频”概念的3亿人吃饭的锅,目前看上去很精致很好看。不负机构们的众望,PPTV把这口锅卖了个好价钱,千载难逢。

但锅里的菜呢?互联网行业向来“并购容易、整合难”,BAT集团在此方面都可谓“既偿甜头、又吃苦头”。买锅容易,炒菜难啊。

再看看菜有无水分,之前面对资金链断裂传言时,PPTV出来说在去年年底就实现收支平衡了。此次收购一公开,谎言立马拆穿。

据了解,此次资金的大多数,将被机构投资者瓜分。那么,苏宁就是给自己挖了个不小的坑。未来,这个坑里,苏宁还需要不断的投入。

2013-10-25

文/刘兴亮

如果说3个月前,支付宝推出的“余额宝”引发了互联网金融的第一波海啸,那么当下百度金融中心的成立,以及推出的“百发”理财计划,将逐步升温的互联网金融推向了又一个“峰值”——几乎所有的银行、基金、保险等传统金融机构都在讨论互联网化话题,甚至业界也喊出了“狼”来了的警醒。互联网金融是要“抢生意”角色,还是帮金融机构优化产品、提高收益的工具?“狼”真的来了吗?

“互联网化”是一个笼统的概念,也是未来互联网与传统经济形态融合、渗透的主旋律,但“狼”来了的说法,实际上是一种误导,是一种错误的解读。互联网企业经过多年来的积淀和发展,拥有的是巨大的流量、用户资源,无论是阿里、腾讯、百度,在商务、社交、搜索三个形态中,在满足用户需求的同时,对用户需求、行为的洞察,相关的技术、工具等生态链条相当完善。但轻言颠覆、取代等夸张之词,就大错特错了。

之所以交代这个背景,是因为不管是互联网金融引发的震动和“恐慌”,还是政府、监管部门的谨慎“应对”,百度推出的“百发”理财计划,受到的广泛关注、金融机构的反弹,皆出于此,因为对互联网金融产生了“错觉”和“误判”,而发出的“防守”动作。当然,作为新兴事物,和倒逼传统金融变革的产物,紧张是难免的。

银行、基金、保险业应该清楚地认识到互联网给金融业带来的创新空间和商业价值,思考自身在未来互联网金融生态中的地位和收益。毕竟互联网创新思维、渠道、模式的冲击,改变了过去平衡的竞争格局,产品设计、资源配置、游戏规则都会发生变化。事实上,一些金融机构已经开始谋划,如平安、阿里、腾讯“三马”成立线上的保险业务,“天弘基金+支付宝”、“百发”理财及背后的金融机构矩阵,都让金融机构看到了更多的机会。

谁都明白,这在未来是一座金矿,而且在互联网流量日益集中化、垄断化的环境下,用户资源、合作授权等是稀缺性的,晚出手就意味着丧失主动权。但百度最近祭出的“百发”理财计划,其超高收益就让很多金融机构如坐针毡,并大加炮轰。其实这一举动背后,还是说明传统金融机构“屁股决定脑袋”的思维,“守门”的思维在作祟。

为什么这么说呢?互联网金融带来的是创新的空间,传统理论、政策下金融产品,已经被套上了条条框框的枷锁,如果依然用传统的思路来创新,那结果,互联网仅仅是一个销售渠道,谈不上创新,更难以创造更具价值的金融新生态。当然,金融作为国家命脉和经济的血液,“合规”“风险控制和管理”是必然的,互联网不可能创造一个完全不受约束的金融市场,所以百度的表态也代表了互联网阵营的态度,积极沟通,遵守规则,创新产品,为金融机构和用户创造价值。

百度金融中心和“百发”理财计划引发轩然大波和热议是必然的,也是廓清互联网金融边界的唯一路径,理不辩不明,尤其是在互联网化的模糊地带,需要通过推敲、讨论,寻找到有效的方法、规则,完成价值链再造。证监会对于百度“百发”理财计划的态度也是趋好的,想一下,三个月前,阿里支付宝推出“余额宝”,3个月狂卷600亿元,成就了中国最大的公募基金,监管层、基金机构都愕然。这一次,百度抛出更全面的金融理财计划,所产生的冲击波和遭遇,几乎如出一辙。但放眼未来,百度在互联网金融上的价值和创新,是值得想象的,是一揽子涉及到产品、渠道、模式等多层次的创新体系,也是与金融机构合作、融合的业态。一旦规则建立,模式清晰后,互联网金融所撬动的商业将不可估量。

2013-10-24

文/刘兴亮 滕志恒

没有传说中的手表,没有iPad版本的“土豪金”,没有惊喜,没有艳遇,一切都顺利。其实也蛮好,老情人换换新发型,用温暖的微笑安慰你,时间也没那么可怕。

曾经的曾经,苹果的发布会就像圣诞节,期盼了一年,等着袜子里满满的惊喜。兴许是之前的苹果太疯狂了,我们习惯了那样,每次都像是打了一针兴奋剂。

后来的后来,我们知道那一定不会长久,焰花总是短暂的,爱情总会归于平淡的, 我们慢慢就会变的舒缓。

Retina顺利推广开来,说明传说中的产能问题解决了,iPad Air轻了1/3,iPad mini上了Retina……果粉的选择性障碍大爆炸,看吧,必然有大批奇葩会一样入手一个。

MacBook Pro再次升级,成为桌面上唯一值得存在的笔记本电脑。

惊喜来自软件,新版本的Mac OS免费升级开放下载。微软哭了,刚拿下诺基亚以为可以砍苹果一刀,没想到苹果的回马枪已经刺入自家心脏,“永远不要低估那个苹果,被咬了一口的苹果”。

A7处理器64位移芯片积极进入iPad和iPhone,移动计算又一次强势掀翻桌面计算。苹果是革命者,安卓请努力跟上。

至此,iPad产品志臻完美,一定大卖。圣诞节你有三种礼物可以选, iPhone 5s、iPad Air和iPad mini,尤其是后两种。

一切顺利。2013年的苹果一切顺利,各色货品都成功上了柜台,iPhone 5C就当是衬托5S的,自我逆操作吧,没准大降价的时候你才了解他真正的用意。

从那个人去逝开始,对苹果发布会总是担心多过惊喜的预期,上了年纪的人会特别容易满足,没有什么过分的要求,万水千山总是情,无论是久远的没有消息的老情人,还是梅雨季里拖进房间的电暖器,我的愿望始终清新:

你若安好,便是晴天。

(发布于高铁上,这就是高铁之于飞机的优势,呵呵)

2013-10-22

文/刘兴亮

先讲个经历:有年秋天,我和几个朋友自驾车去了趟西藏。有一天晚上在青海境内赶夜路,大约22点左右,视线里黑茫茫一片,除了我们的两辆车,啥也看不到。那时那刻,每个人都感觉到非常的孤独,一种什么样的感觉呢?就是整个世界除了我们之外,什么都不存在了。最后我们几个人孤独无聊到什么地步呢?竟然利用车台互相的猜谜语。

再讲个故事:开车遇到红灯时,总是马上拿起手机(我习惯一上车就把手机拿出来,放在操作台上),看短信、看微信、刷微博。于是,经常红灯变成绿灯还不知晓,直到后车狂按喇叭。最夸张的一次,由于后面没车,于是灯红了又绿,绿了又红,我还在拿着手机不亦乐乎,交警走了过来,冲我打招呼:“嗨,哥们,还没有等到你喜欢的颜色吗?”

接着讲个事实:汽车事故有75%的发生原因是人为因素(错误操作或注意力不集中),而人为因素中又有65%是因为注意力离开路面。因此解决驾车行进中的注意力不集中就可以减少约50%的汽车事故。

最后讲个历史:十多年前,在中关村电子一条街的一座楼顶,悬挂着一幅巨大的广告,远一站路都能看清上面的广告词:“全世界计算机联合起来,英特耐特就一定会实现。”

这个句式大部分人都耳熟能详,这条广告让人会心一笑。现在,全世界的计算机们早就联合起来之后,我们的生活发生了翻天覆地的变化。那么,当全世界的汽车也都联网之后,又会发生什么样的变化呢?

至少,我们那天在去西藏的晚上就不会有那么强的孤独感了,就好像我们今天独自在家,只要可以上网,就会时刻感觉自己是社会中的一分子。再拿我的那次旅行来说,我们为了相互联系,安装了车台,但是车台的有效距离只有30公里。如果有个系统,比如就是互联网多人视频对话系统,再远也可以联系。还有路书,因为我们是一个20多天的旅程,准备了很多的材料,每一个地方的路线和位置都有,但是我们只能打印下来,在车上随时看。如果有个系统可以保存,可以变成声音读出来,我们就可以过低炭生活了。

现实生活中,汽车生活越来越受到日常生活的影响——打电话、发短信、刷微博、聊微信、听音乐,这些越来越丰富的汽车生活却成为影响汽车安全的罪魁祸首,如何在汽车安全与生活需求中取得完美的平衡?

这就是车联网。庆幸的是,目前,这些需求已经基本都得到了解决。

几天前,参加上汽的活动时,发现和老版本相比,InkaNet 3.0给出了近乎非常棒的的解决方案。InkaNet 3.0使车主在行进间操作电话、短信、导航、音乐、收音机等最常用的功能时视线无需离开路面,从根源上最大程度的解决车主注意力分散的问题。

车载电话现在已经很寻常了,但把短信和微信的功能能解决好的寥寥无几了。不仅电话完全可以用语音解决,短信和微信也全部用方向盘上的操作键就可以完全解决。当然,你如果觉得还不够安全的话,还可以全程语音操控。

通过信息技术的发展,我们已经看到在汽车里面拥有更多的信息化的设备和服务。所谓汽车互联网,应该是物联网的重要组成部分,尤其是今天有了3G模块以后。简单来说,这是三屏一云的整合,首先在汽车里面有屏幕,在家里、办公室里有一个电脑的屏幕,手里还有手机的屏幕,这三个屏幕都是为我们的生活服务的。在这三个屏幕之间,已经能够通过云计算方式更好的把它们规划起来。

比如导航功能,这是所有车主的刚性需求,除了你能想到的实时导航、语音设置导航,呼叫中心设置之外,像我这样经常在外面跑,且经常一天要去几个地方的人来说,最喜欢的功能是,可以通过电脑或手机先设置好一天的行程,然后通过手机推送到汽车上,上车即可GO。

没有一个人为了开车而开车,每个人在过了开车的新鲜劲以后汽车就是一个代步的工具,汽车需要给我们提供更多更舒适的服务。

120年前汽车的出现让世界变小,20年前互联网的出现让世界变的更平,那么,车联网可以让这个世界变得更平、更小。

车联网时代已经扑面而来。面对这个时代,用个什么词来形容好呢?我选择的是“喜大普奔”。如果不知道这个词,那你已经彻底OUT了。

喜大普奔的车联网时代,怒放吧。

2013-10-16

文/刘兴亮

小时候,我听到的最多的话中就有一句是“学会数理化,走遍天下都不怕”。在这句话的引导下,我明白了掌握一门技术的重要性,于是高中选择了理科,大学读了计算机专业。

时过境迁,现在的小孩、青年们却几乎听不到这句话了,原因何在?是因为现在人们认为是否掌握一门技术已经不重要了?还是觉得即使学会了数理化,也仅仅是“不怕”的境界,而不能飞黄腾达?

身处IT业,经常有搞技术的向我诉苦,尤其是那些刚走上工作岗位的技术人员,觉得搞技术出路很渺茫,也不被人重视。有一部分人甚至不想继续吃技术这碗饭了,还让我建议向哪块转行好。

下面刘兴亮就从青少年耳熟能详的四大名著中看看掌握一门技术的重要性,既可满足“走遍天下都不怕”式的温饱问题,也可达到呼风唤雨的最高境界。

先看看《水浒传》。最后下场好的都是有一技之长的人:“安道全钦取回京,就于太医院做了金紫医官。皇甫端原受御马监大使。金大坚已在内府御宝监为官。萧让在蔡太师府中受职,作门馆先生,乐和在驸马都尉府中尽老清闲,终身快乐,不在话下。”

这五位都是何许人也?安道全是医生,最后做了御医,即使在梁山上,他也是很吃香的,要不是他,老大宋江早就追随晁盖去了;皇甫端也是个医生,不过是个兽医,但在那个马匹非常重要的年代,这也是非常吃香的技术;金大坚有着一门高超的书画篆刻的技术,所以很得有着同样爱好的宋徽宗的喜欢;萧让是一个书法家,所以在蔡太师府上做了文书;乐和最后跟了王都尉,像他这样的著名歌星在哪儿都似乎想吃的喝辣的。

对朝廷而言,这五个人才是真正的人才,其他人都不算什么。无他,唯技术耳!

以上五个人是凭借掌握一门过硬的技术做到了“走遍天下都不怕”,还有一位高人凭借高超的技术最后达到呼风唤雨的最高境界,他就是实际历史上最早的足球明星——高俅。

足球明星从古到今都很牛叉,范志毅能到处打人,郝海东能到处吐口水,罗纳尔多能到处泡妞,马拉多纳敢去竞选总统,都是这个道理。所以高俅能位极人臣,全靠一门技术。你不服气?那只能怪你技术没人家好。

再看看《三国演义》。周瑜为什么能够得到万众的崇拜?是因为他打仗厉害?是因为他长的帅?是因为他是皇帝的一担挑?都不是。根本原因是由于周瑜的音乐技术非常过硬,是当时全球最风靡的音乐家。《三国志•吴志•周瑜传》里记载:“瑜少精意于音乐,虽三爵之后,其有阙误,瑜必知之,知之必顾。故时人谣曰:‘曲有误,周郎顾。’”周瑜听人演奏的时候,即使多喝了几杯酒,有些醉意了,如果演奏稍有一点儿错误,也一定瞒不过他的耳朵。每当发现错误,他就要向演奏者望一眼,意思是说:“喂,你错了。”因此有两句歌谣道:“曲有误,周郎顾。”唐代诗人李端的《听筝》诗,有两句道:“欲得周郎顾,时时误拂弦”(为了让心爱的人多看我几眼,老是故意地弹错)。就是用的这个典故。

诸葛亮虽然谋略过人,并且具有卓越的军事才能,但这些都有夸大的成分。其实诸葛亮最厉害的是杰出的治国才能和高超的机械技术。在打仗缺粮的关键时刻,他发明的木牛流马为解决了粮草运输问题,很容易地区翻山越岭,越过敌人的封锁,即便落入敌手也安然无恙,粮草颗粒不丢,这个古代先进的运输工具暗藏机关,任敌人如何破坏都无济于事。他发明的新式灌溉工具“翻车”(即龙骨水车),能连续提水,轻便灵活,比用原有水车功率提高了许多倍,把人从繁重的劳动中解放出来,极大地提高了生产效率,解决了农田的灌溉问题。诸葛亮是典型的技术型的官员,这一点无论对他的安邦还是治国都有极大的帮助。

在《西游记》里,最后师徒四人能够功德圆满,全靠孙悟空。具体来说,是靠孙悟空的两项非常过硬的技术:七十二变和一个筋斗十万八千里。前一项技术用来和敌人斗智斗勇,后一项技术用来逃跑或者搬救兵。

《红楼梦》中的贾芸也是靠技术发家的。贾芸是个上进心强,白手起家的奋斗型人才,他掌握的是园林技术。贾芸是宁容二府近支的一个后代,是一个血缘亲,只是不是非常近的血缘而已。贾芸是几次求职都没有成功,最后终于靠这门扎实的手艺,他从一贫如洗、三餐不继奋斗到大观园里的负责花草树木的管事,进而过上了富裕的小康生活。

贾府破败后,树倒猢狲散了,由于长期衣来伸手、饭来张口,府中的这些寄生虫们结局大都惨不可言。但贾芸却因为有一技之长,没有和贾府一起灰飞烟灭,而是在社会上站住了脚,并在新形势下继续自食其力。这一切都要感谢他的立身之本–娴熟的园林技艺。小红当时看上贾芸的,估计就是他有谋生本领罢。这对小夫妻也是贾府中最美满的婚姻了,也是为数极少真正得以善终的婚姻。

从四大名著里的描写我们不难看出,不管何时何地,什么情况,掌握一门过硬的技术都是非常重要的。

2013-10-14

文/刘兴亮

此前曾参加了主题为“转型时代的媒体变革”的媒体峰会,参会的有80来位媒体人,对于新旧媒体的讨论有很多火花。会上新媒体人与传统媒体人的争辩也很激烈。

高深的咱不谈,也谈不来,就简单说说新旧媒体人的不同吧:

1、新媒体人相对寡言少语,而传统媒体人滔滔不绝。在峰会现场,传统媒体人总是需要主持人的再三打断才停止,而新媒体人则很给主持人面子。

2、传统媒体人酒量大,新媒体人酒量小。物以类聚人以群分,新旧媒体人总是自然就分开了。每天的晚宴,新媒体人所在的酒桌总是事先准备好的酒就够喝了,而传统媒体人则需要不停的加酒,且经常能喝到半夜去。

3、传统媒体人年龄要大一些,以60后为主;新媒体人年龄要小一些,以70后为主。

4、传统媒体人多是文科出身,专业几乎就是那三四个;新媒体人则多是理科,且专业构成五花八门,那次参会者,几乎涵盖了理工科的所有专业。

5、新媒体人喜欢独来独往,善于单打独斗,传统媒体人则爱扎堆,好兵团作战。

6、新媒体人注重的是受众体验,传统媒体人则注重的是自我体验。

7、新媒体人把自己也当受众,传统媒体人则更多把自己当把关人。

8、传统媒体人对内容痴迷,新媒体人则更多对技术和用户体验痴迷。

9、传统媒体人把传统媒体当作一份工作,而新媒体人则把新媒体当做一种生活方式。

10、新媒体人不强调完美,传统媒体人强调标准和精良。

2013-10-11

文/刘兴亮

安卓,谷歌划时代的产品,跟随苹果的智能手机战略,席卷全球。现在,却成了某些商家的战场。

这次是Root 大战。

其实安卓不算特别“创新”的操作系统,它的底层就是一个Linux,加载一套Java 界面系统。感谢开源世界吧,那些几十年寒窗苦宅的工程师们,免费发布的两个最优秀的产品,Linux 和Java被谷歌装在了你的手机里,为每一个人的美好生活无私奉献着。

伟大的Open Source!伟大的安卓!

可惜不是所有的人都是伟大的,甚至不仅不伟大,简直是猥琐阴险的。

Root,是Linux底层的超级用户帐号,每一个Unix/Linux操作系统都有一个这样的帐号。今天,这些商人,在我的手机上打架,讨论这个帐号属于谁的问题。一个要用,用来删除软件 ;另一个不让,你用了,我就不保修。

比如我手里的这部手机,有手机厂商三星预装的软件,有渠道商中国联通预装的软件,其中的部分软件,我根本无法卸载。如果要卸载,只有Root以后,可是三星说了,Root以后他就不保修了。即使不顾及保修问题,可对于绝大多数用户来说,这事自己还搞不定,要去找刷机商。在刷机商那里,又会给你预装,还是跑不脱。

这什么世道? 我可以骂人吗?这是我的手机啊。

Open Source伟大高尚,它以自由分享为目的,这也是谷歌的企业文化,可是世界不完美,有些企业用了开源,不是为了分享和自由,更多的为了钱。话说君子爱财,取之有道,商家牟利无可厚非。无奈奸商当道,唯利是图者胡作非为。

安卓,一个伟大的开源智能手机平台,在某些奸商手里,成了工具。他们随意定制功能内容,恣意添加木马后门,然后挂羊头卖狗肉打着安卓旗号,就卖给了你。殊不知,此安卓,毒也。

公平的说,免费看网页内容,就忍耐广告,互联网的发展培育了用户的习惯,手机里内置点网络链接,捆绑软件,不算太过分的事情,你只要不触碰我的隐私,不盗取我的帐号信息,我是可以忍的。触碰了我的隐私,这就跟预装不预装没关系,数字犯罪是不区分平台,也不区别预装还是后装的,无论什么平台,什么方式,只要是数字犯罪,有毒必杀。

可是杀毒工具也有过分的部分,什么都要删除,打着消费者旗号删除竞争对手软件,结果,双方为了Root 打起来了,一个要权限删除东西,一个为了自己不给。

这战场从媒体网络,一直打到我的手机上。

骂安卓,骂预装,Root死活不能给。手机厂商、运营商、刷机商、渠道商无商不奸 。

用户,中国安卓手机用户,可以骂人了吧?

(刘兴亮 滕志恒)