央广网财经北京5月28日消息 据经济之声《央广财经评论》报道，微信等移动即时通信服务发展迅猛，用户突破8亿，已成为移动互联网最重要、最受欢迎的应用之一，但也有一些人借助这一平台向公众发布不良或违法有害信息，危害公共利益。所以，国家互联网信息办公室联合工业和信息化部、公安部等部门昨天召开专门工作会议，部署在全国范围内开展为期一个月的微信等移动即时通信工具专项治理行动，集中整治移动即时通信公众信息发布服务中的违法违规行为。

经济之声特约评论员、互联网专家、DCCI互联网研究院院长刘兴亮[微博]对此解读。

经济之声：据您了解，现在传播“负能量”的信息很多、很严重吗?

刘兴亮：微信经过几年的发展已经成为移动互联网里面最受大家欢迎的应用，它的用户也已经超过8亿。这样一个大的用户群体在里面，进行一些吃喝玩乐，进行一些分享的时候，那可能就会有新的问题。所以，目前微信里面也有不少“负能量”的东西。此次三部委联合整治，也没出乎我的意料。微博发展到一定阶段以后，也被相关部门加以整治。作为一个微信用户来说，我也会经常遇到这样问题。所以，不光是政治、宗教这样的，就是一些乱七八造的东西也让我防不胜防。微信它是移动互联网现在最受欢迎的工具，作为工具，它可能就会被传播“正能量”的掌握，也会被传播“负能量”的掌握。

经济之声：这次专项行动，重点整治移动即时通信工具的公众平台等公众信息发布服务环节，特别是具有传播和社会动员功能的公众账号。这是出于什么样的考虑?

刘兴亮：公众帐号这种传播形式和以前的传播形式不太一样的。首先，它具有一个隐蔽性，很多事情你不清楚。比方说，它没有搜索功能，不是像以前靠一个关键字关键词进行搜索，这监控不到。第二，传播非常快，它是一个社交工具，大家在里面乐于去转发，经常发一些东西，发到自己的朋友圈什么的。第三，它是一个强关系，它不像微博一样是弱关系，大家单向关注就行了。强关系就会导致信任的增加，或者导致传播非常快。第四，它的很多方面和微博不太一样，比方这个东西转了多少次，发了多少次有多少人评论。它没有这样一个显示的地方，不太好监控。不像微博，可以控制几个检点可能就会有一套的管理办法。所以，微信不管是你的“正能量”还是“负能量”，它会一下子传播非常快，影响非常大。

经济之声：确实像您总结的这4条，很多大家和微博相比的时候，经常会感觉到，微信是基于一个熟人的社交圈子。有时候讨论半天，后来才知道是谣言，微信用户应该怎样提高辨别不良信息的能力?企业又可以发挥什么样的作用?

刘兴亮：作为个体用户来说，首先就是不造谣，也不去传谣。尤其是一些涉及到社会敏感问题，你自己直观判断有可能出现问题的时候，你再去按一下就可以管换到朋友圈，促进朋友圈这样的功能一定要谨慎。因为朋友圈都是你的朋友圈都是亲朋好友，是你的同学，你的亲戚。你要对他们负责。

第二，微信是基于全关系链的发展。比方说我的微信现在已经3000多个好友，有很多已经不是强关系了。这时候大家转换的时候，对那些不是那么强关系的一定要慎重，你对这个人不了解的时候，他发的一些东西你尽量不要去乱转。只有在自己你完全了解的朋友，你再去。

第三，还是尽量的去和一些自己专业对口的，自己所擅长的领域进行一些评论或者转述，不相关的内容还是尽量少一些。比如，腾讯在管理微信的时候确实有难度，因为现在用户量已经这么庞大。它每年产生的信息是海量的，而且微是相对封闭的。腾讯也可以在后台监控，当一个文章当一个帖子达到一定量以后，就要对它加以注意，作出一定的监控。

最后，我们国家的相关法律法规把一些敏感信息，可能出现危险信息要尽量设置一定的关卡。比方，这些信息应该是先发后审，还是先审后发，要有一个这样的制度。不管是企业，还是个人，虽然是一个整体的社会问题，不能怪罪于某一个的企业。但是，作为这样一个庞大的管理平台，他们有一定责任和义务去净化自己的平台和空间。

文/刘兴亮

5月22日，作为中国最大的自营电子商务企业，京东正式在美国纳斯达克证券交易所挂牌上市，虽然国际资本市场环境并不“暖”，但京东依然成功地如期募集到17.8亿美元资金，市值达到300亿美元。

需要指出的是，这是迄今为止中国公司在美最大IPO。这个记录将在几个月后被京东的“欢喜冤家”阿里打破。由京东和阿里上演的IPO拉锯战，也是业界一年来的最大看点之一。如果把上市时间作为标尺的话，京东捷足先登，先胜一筹。京东的优势不是别的而是用户体验，如京东凭借自建物流不断提升网购体验，达到极速达等，并通过O2O布局使得用户体验得到颠覆式提升，15分钟乃至10分钟便可送货。

借此京东IPO的时机，借此屌丝逆袭的案例，中国的电商行业也迎来了自己的拐点。于是，简单分析分析电商的下一个十年：

1、下一个十年，PC电商将向移动电商转移。

刚刚过去的4月份，中国互联网行业迎来的自己的20岁生日。20年来，互联网已经把我们带入了一个全新的数字化生活的时代。在这个数字化生活时代里，过去的核心是PC，现在PC的这个核心地位正在动摇，逐步向以手机为代表的智能终端转移。换句话说，PC互联网正在向移动互联网转移。

在PC互联网向移动互联网转移的大背景下，电商领域也在跟着发生变化。所以说，下一个十年，PC电商将向移动电商转移。这个大趋势，是手拿把钻的事儿。

马云为什么焦虑，阿里为何那么怵微信，就因为到了移动互联网时代，用户从过去的“去购物”变为了现在“在购物”，用户随时随地在购物，购物的场景发生了翻天覆地的变化。或者说，到了移动互联网时代，用户购物的入口发生了变化。

“去购物”的时代，无人能出阿里其右;“在购物”的时代，则是腾讯的强项，或者准确地说，是微信的强项。京东和腾讯合作的公告里有句话：“腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持”，微信一级入口、微店等，这些的想象空间巨大。这就意味着京东已经拿到了移动电商的船票。

2、下一个十年，轻电商将向重电商转移。

世界是平的，电商是轻的。轻电商，一直是个炫耀品。

慢慢的，重电商开始上演——老老实实地用现金吃货，进自己的仓库，自己理货、包货、拣货，总之，你不要幻想只需动动键盘鼠标，然后就有人会帮你做所有的事情，那是幻想。重电商虽然恼火，但这种从供应链到物流配送到售后服务的“重”从根本上成就了“重电商”独特的“底蕴”——较强的与供应商的谈判沟通能力、售前咨询的专业团队、自建物流带来的服务保障、售后维修的成熟方式等等。

对于消费者来说，体验开始有点匪夷所思，重电商竟然比轻电商还要快!

作为一个消费者，亮哥90%的东西都在网上购买，主要是两家，淘宝和京东，其他的可以忽略不计。从购买的次数看，淘宝和京东大约是7：3;从购买的金额看，很好玩，倒过来了，大约是3：7。

亮哥的网购生活中，曾经淘宝接近于100%。京东为何能异军突起呢，原因很简单，就是一个字：快!

在一个特殊的时期，亮哥的网购生活中，京东竟然占到了90%以上。这个特殊的时期就是老来得子的那段时期。虽然很多领域亮哥经验丰富，但当爹却是个新手。于是在闺女刚出生的那几个月里，经常临时需要很多东西，而且要得很急。

天下武功，唯快不破。为了达到这个快字，京东的5万名员工中，配送员竟然占了一半，仓储工作人员也有1万多。京东无与伦比的物流优势+渠道下沉将继续拉大与竞争对手的距离，难以追赶。

3、下一个十年，电商服务将O2O化。

互联网服务不仅低成本而且更容易获得用户数据，由于电子商务与物流密切相关，线上与线下结合的O2O模式收到青睐。

3月31日，阿里巴巴集团与银泰商业集团共同宣布，阿里集团将以53.7亿元港币对银泰商业进行战略投资。这次资本运作，也电商服务O2O化的一个重要信号。不仅阿里，各路豪强在O2O的路上都很忙碌。百度成立位置服务事业部，以地图为载体，将消费深度信息覆盖到餐饮、电影院、KTV和商场等多项本地生活服务业。腾讯微信进入百货、票务、餐饮等领域，同时入股大众点评、入股华南城等。

而京东正在以自身的独特优势大力布局O2O战略，决战最后100米，用户体验将得到颠覆式提升。

下一个十年，电商将更加绚烂;下一个十年，网购将更加惊艳。发展的脚步，永远超出我们的想象。

文/刘兴亮

上月底，亮哥在国家会议中心参与组织了“中国互联网20年之约”的活动。这次聚会上，看到了很多老朋友，与他们畅聊了中国互联网当下以及未来20年的设想、感想。其中让我感概的是这些来自BAT、天使投资人对于中国互联网与传统行业关系的看法。总结而言，他们认为在未来，中国的企业属于互联网。互联网与传统行业的关系更多的是颠覆、淘汰。其中，最为典型的例子便是中国电信运营商。

这个对话环节，让我想起了几个人。在2013年，他们也曾经用颠覆来形容互联网之于传统行业的关系。第一个是百度李彦宏。第二个是腾讯马化腾。作为BAT中的两位领袖，他们当时发出的“颠覆”预判，在过去的一年里已经在逐一变为事实。不过今天亮哥想重点说说关于百度与李彦宏的颠覆预言。主要因为百度峰会即将开幕，按照惯例，每年的这个场子，李彦宏都会跟业界分享他对互联网发展趋势的看法;每一年的春夏之交，互联网行业也习惯了期待他有没有什么新的预见。

首先，不妨先回顾一下李彦宏在2013年百度联盟峰会上的发言。他认为2013年互联网正加速颠覆传统产业，核心观点大致有三点。首先是关于移动互联网对于传统行业甚至是互联网的颠覆在于更加灵活的商业模式;第二，技术将成为互联网颠覆传统行业的重要因素;第三，Robin认为中国互联网真正有潜力的地方并非拼命发掘那些新产生的东西，而是利用互联网以及移动互联网的能力，在传统产业建立更加有竞争力的业务。

第三点是亮哥认为最为精彩的一点。为何?李彦宏道出的恰恰是互联网思维最为重要的一点。利用互联网思维，观察、分析挖掘市场需求，选择合适的工具、方法实现消费者沟通。单纯野蛮的推翻或者否定传统行业的所有一切，并非真正的互联网思维。

反观中国产业从2013年至今，被这种“挖掘新需求，塑造新模式”的互联网思维颠覆的产业包括了金融、家电、媒体、百货以及地产。这里有几件事是值得我们回顾，他们不仅在2013年掀起对传统行业的冲击，而且可以判断会在2014年继续加大影响。

首先是互联网金融。在过去的一年中，无论是百度百发、支付宝，还是微支付，互联网金融已经基本完成了对传统金融变革的第一步，最大的变化是政府对于互联网金融的态度转变。不过，今天我们从消费者的角度来看这种转变效果，或许更接地气，例如，马年春节的红包事件。

马年春节，腾讯、阿里和盛大都结合自家的社交产品推出了支付功能，并且借着春节传统的红包习俗，成功掀起了手机“发红包”的全民热潮。亮哥身边的许多朋友、家人也就是因为春节，开始慢慢习惯了手机支付。这种形式是从根本上触发了全民支付习惯的加速改变。从颠覆消费者的支付习惯，再到推动传统商家的商业模式，则显得更加有效。

其次，是关于大数据。与互联网支付的爆发有所相似，大数据在2013年的各种举动显得更加亲民。百度开始用大数据推出各种民生观察，如2月14日的双节观察，3月的两会观察，都是通过大数据来实现对全民网络行为的挖掘、分析和预判。事实上，这种方式对于传统行业来说是十分受用的。他们关注消费者在网络上的行为，以及需求路径，在其中获得产品营销的决策依据。也就是这种路径，大数据激发了传统行业的传统营销方法，以及消费者观察法。让传统行业的各种行为，在电子商务环节之外，实现全面触网，互联网化。

在这里有一个典型的大数据产品值得关注，百度推出的品牌数字资产榜。这个资产榜在2013年年底诞生，目前来看还未有十分高的认知度。不过在我看来，它却是十分具备前景的大数据产品。品牌数字资产榜通过网民在网络上产生的信息，最终实现对品牌的数字影响力进行统计、分析和评估。相对于传统的品牌资产，数字资产将会成为传统行业和商家在互联网上影响力的重要指标。

不妨看一个案例。在品牌数字资产的家电榜单上，格力品牌资产排名第6名，其前有海尔、美的等家电品牌。如此一来，反观格力董明珠与小米的10亿赌局，格力需要努力的有更多。亮哥的观点是，产品很重要，销售渠道也很重要，在面对变化多端的新生代消费市场，格力更需要放眼互联网全局，深度洞察消费者在互联网，甚至是移动互联上的行为需求，并且善用到品牌营销中，才能获得胜利的机会。

最后，关于电商。不得不说电商颠覆传统在2013年的双十一上体现的淋漓尽致，尤其是银泰等多个百货品牌加入到电商O2O行列，让颠覆更加彻底。O2O是让人们的电商体验更加便捷和丰满的商业模式。

不过我更为感兴趣的是，在搜索基础上衍生的电商形态。美国时间2014年5月15日，《Business Insider》发布文章“拉里佩奇列出谷歌未来可以震撼对手的5件事情”中，第一件事就是，Google Shopping Express快递服务。通过搜索，实现电商服务的快速落地，是搜索产业成熟后一个十分有看点，或许也是必要的转变。这个业务模式的最大优势在于，让网民不用进入电商网站，在搜索端就实现品牌查询、互动和购买，路径更短、更有效。百度已经开始尝试，不过仍在接受诸多考验。

金融支付、大数据和电商O2O显然是2013年互联网颠覆传统行业的最佳例证，而格力、万科、银泰的触网以及互联网思维则是面对冲击和颠覆时需要点赞和支持的典范。必须要说，用互联网技术来颠覆传统产业，受益者更多的是创业者。在多年的生态圈经营下，更多创业者已经可以从BAT的生态圈中获得更多技术支持，如人工智能语音技术、大数据分析技术。

如果说2013年是互联网颠覆传统产业的拐点，那么可以预判，2014年将会是传统产业互联网化的成熟期，不仅是BAT这样的巨头企业在领跑产业变革，同时会有更多创业者成为细分领域的美国队长，加速颠覆浪潮。

写在最后：本月29日百度联盟峰会即将开幕，李彦宏也将站在舞台上发出对于互联网的思考。而从2014年BAT各方在大数据以及人工智能的频繁动作中， Robin的发言重点值得期待。亮哥认为，智能穿戴设备会成为另一个互联网撬点，大家如何看?

文/刘兴亮(数字生活精彩分享，点击标题下名字可关注)

近来接连两个事让亮哥唏嘘不已。其一，在未上市的互联网公司中，有一家体量非常大的公司的CEO酒后向亮哥吐真言，万般无奈之下，不得不接受BAT其中一家的银子;其二，58同城的姚劲波接受采访时大谈“不靠BAT怎么活”。

唏嘘之余，想到了清雍正年间的一桩著名的钱名世案：翰林学士钱名世，在年羹尧风光的时候，赠诗以锦上添花，年羹尧倒霉的时候，这诗便成了与年勾结的罪证，雍正赐了块“名教罪人”的匾额——注意，是赐，这块让钱名世生不如死的匾额，还是雍正爷赏给他的。

钱名世，是因为站队惹了祸;那个酒后吐真言的CEO，是怕不站队惹祸;姚劲波，其实是在诉说不站队的艰辛。

中国互联网行行业发展到了第20年，正在经历第三个阶段。第一个阶段就是前10年，是中国互联网野蛮生长的时期;第二个阶段就是后10年，是自由竞争向垄断形成的时期。

现在正在进行的就是第三个阶段，这个阶段，中国互联网行业已经形成了一个斗地主的格局。阿里、腾讯、百度这三家在万众瞩目之下在台上斗地主，每一局都斗的很激烈，家家都有好几炸。其他人根本上不了桌，或者说不敢上桌与这三家斗，于是，大家都只剩下买马的份儿。

于是，众多的互联网公司，就跟当年的钱名世一样，就面临的站队的问题。至于钱名世，他站的那个队，从站队之初来看，是肯定没错的，年羹尧，年大将军，堪称西北王了。可是没想到，雍正爷不爽年羹尧了，钱名世也就跟着倒霉了——队伍不仅看站得准不准，还得站得稳，钱名世那队伍就没站稳，领头的被打倒，他这喽罗能有好日子?

这也是互联网公司们现在的苦恼。一来本不想站队;二来这个队不好站啊。

其实“站队”这事，并不是中国人的天生爱好。作为注重亲情、以家庭为核心的中国人文传统，追求和为贵，讲究的是中庸之美。从小我们受的教育就是“两耳莫闻窗外事，一心专读圣贤书”。孔子他老人家也曾经曰过：“君子矜而不争，群而不党”。

但是，千百年来不愿“站队”的中国人，总是十分被动地被“站队”，不得不采用“站队”方式，来表明立场谋求生存。例如当年满清入关之后，强制执行“留头不留发，留发不留头”的野蛮政策，用一根满族式辫子，来强迫明末的汉人们“站队”，表明自己对大清的归顺立场。满清被推翻之后，中国人又开始剪辫子，表明支持国民革命、与大清决裂的革命立场。

现在中国的互联网行业也是这样的境地，不愿“站队”的互联网公司们，总是十分被动地被“站队”，不得不采用“站队”方式，来表明立场谋求生存。君不见，这两年，阿里投资并购的总额就有300亿之多。在BAT挥舞的钞票面前，一个又一个的互联网公司开始“站队”，这其中不仅有新浪搜狐这样的老贵族，也有优酷土豆这样的新贵，更不用说嘀嘀快的这样的暴发户。

这些互联网公司的立场，常常只有一个被指定的“点”，并且只有这一个“点”是正确的，其他的都是错误的。因此，在“站队”时能不能站对位置，正好站立在这个“点”上，是一门高难度的技术活。只有站好队的那些互联网公司，才能看到人生希望，才能在白天看到太阳，夜晚看到月亮。否则，就可以让你暗无天日。

文/刘兴亮

中国互联网行业刚刚度过了自己的20岁生日。按照中国人的习惯，逢10这样的整数年，周年庆典是要办的很隆重的。我们互联网人也不能免俗，生日之际，各种活动办的热热闹闹的，红红火火的。

这样的时间节点，自然也免不了要对互联网行业进行总结和展望，也免不了要对互联网行业划分几个阶段、划分几个时代之类。有根据行业发展时期划分的，有根据网站模式划分的，有根据人与信息的关系发展划分的，不一而足。

在这里，我根据人机交互这个维度，也就是网民如何接入互联网的方式，来总结下互联网行业的过去，预测下互联网行业的未来。

先简单说说什么是人机交互。人机交互(Human-Computer Interaction)是指人与计算机之间使用某种对话语言，以一定的交互方式，为完成确定任务的人与计算机之间的信息交换过程。人机交互功能主要靠可输入输出的外部设备和相应的软件来完成。可供人机交互使用的设备主要有键盘显示、鼠标、各种模式识别设备等。与这些设备相应的软件就是操作系统提供人机交互功能的部分。人机交互部分的主要作用是控制有关设备的运行和理解并执行通过人机交互设备传来的有关的各种命令和要求。

第一个时代：Click时代(点击时代)

这个时代，也可以称为鼠标键盘时代。1964年，美国人道格•恩格尔巴特发明了实际意义上的鼠标，使得人机交互有了技术性突破，以致现在键盘和鼠标仍然作为人机交互的重要手段。当然，鼠标的大规模商用是从Windows 95开始，伴随着图形用户界面的出现。自图形用户界面出现至今，人机交互技术应用日益普及，成就了个人电脑时代的辉煌。

早年间，网虫的另类定义就是“看到下划线就忍不住想去点击的人”。网虫的这个定义可谓是Click时代的最好注脚。

第二个时代：Touch时代(触摸时代)

Touch时代开始的标志，就是2007年乔老爷发布的iPhone。触摸屏幕的出现极大的提高了用户交互的体验，容易上手。因此现在不少便携设备都采用触摸作为首选交互方式。触摸屏是一种可接收触头等输入讯号的感应式液晶显示装置，当接触了屏幕上的图形按钮时，屏幕上的触觉反馈系统可根据预先编程的程式驱动各种连结装置，可用以取代机械式的按钮面板，并借由液晶显示画面制造出生动的影音效果。

自触摸屏诞生以来，无论在技术上还是在外观上都一直处于一个蓬勃发展的状态，触摸屏的应用之广，公共信息的查询、领导办公、工业控制、军事指挥、电子游戏、点歌点菜、多媒体教学、房地产预售等多个领域都能见到它们的身影。

Click时代和Touch时代共同构成了互联网的过去和现在。从另外一个角度说，也可以把Click时代对应于PC互联网时代，把Touch时代对应于移动互联网时代。刘兴亮认为，正是因为用户从Click变成了Touch，从PC转移到了移动终端，互联网行业才发生了那么多的变化。

这是过去和现在，那互联网的未来，交互方式又会如何改变，又将进入什么时代呢?

第三个时代：Voice时代(声音时代)

这个时代，还得感谢苹果公司，是苹果用Siri拉开了语音交互的序幕。从技术层面讲，语音核心技术不断进步，已经达到了大规模应用要求。同时，智能终端、无线网络的广泛普及，人们对语音交互的需求不断增长。

“未来，每一部手机都将能听会说;未来，每一台家电都将能听会说;未来，每一辆汽车都将能听会说;未来，每一个玩具都将能听会说。”这是一个美好的畅想。

在全世界范围内，语音技术走过了漫长的蛰伏期。但正是在近一两年，随着智能手机崛起，语音技术应用似乎迎来了爆发性增长。在中国已发展了20多年的语音技术，也真正进入到普通人的生活，开始了一个前所未有的快速发展阶段。不少中国本土的语音公司迅速崛起，改变了国外公司垄断中国语音技术市场的局面。

目前，在一些特定的情境里，语音交互已经成为主要的方式了，比如汽车里。

简单地说，世界是由懒人创造的，人机交互的演进也可以认为是人们越来越懒的演进过程。俗话说得好，“能动口的绝不动手”，就是这个道理。语音最大的优势是，它是人类最自然的交互方式。

我们进一步预测，Voice时代之后，又是什么时代呢?

第四个时代：Motion时代(体感时代)

体感技术，在于人们可以很直接地使用肢体动作，与周边的装置或环境互动，而无需使用任何复杂的控制设备，便可让人们身历其境地与内容做互动。简单说，就是一个手势、一个眼神的事儿。

举个例子，当你站在一台电视前方，假使有某个体感设备可以侦测你手部的动作，此时若是我们将手部分别向上、向下、向左及向右挥，用来控制电视台的快转、倒转、暂停以及终止等功能，便是一种很直接地以体感操控周边装置的例子。

这种技术目前在游戏领域已经有一定的应用，可让人们得到身临其境的游戏体验。

体感游戏将会成为游戏用户的新“宠儿”，它可以不用任何控制器，用肢体动作就可以控制游戏里的玩家，可以让用户更真实的遨游在游戏的海洋中。并且，随着技术的进步，体感技术还可以用在商场的服装店，甚至用户可以在网上随意试穿自己喜欢的衣服。

人类基本的感知感觉可以分为视觉、听觉、嗅觉、味觉和触觉等。人类个体都有共通的感知特性。通过研究用户行为，分析交互设计的主要任务，通过感觉来分辨外界事物的各类属性，比如声音、动作、材质、重量、气味等传达的内容，形成复杂的认知过程。可以说，终极的人机交互就是通过感应来传输的，主要表现眼动追踪、动作识别、语音控制、触觉交互、地理空间跟踪等体感交互。它通过红外扫描、热感应、声音图像识别分析、图像跟踪算法和空间物理定位技术，可以让人们更加好的利用自己的行动来对机器发出指令，达到人机合一的完美境界。

当然，不管是在哪个时代，主体交互之外，一定还要配以其他交互方式。比如今天是在Touch时代，仅仅Touch当然不能满足我们接入互联网的所有需求，还需要辅以Click的交互。将来到了Voice时代，当然也要辅以Touch和Click的交互。

文/刘兴亮

近日，“中国互联网20年之约”大会在北京会议中心顺利举行。在这场由国家互联网信息办公室指导，北京市互联网信息办公室支持，首都互联网协会，DCCI互联网数据中心联合举办的会议上，我主持了“网络强国路：浮现中的创新未来”的论坛。以下是论坛实录：

主持人：刘兴亮。

嘉宾：凤凰网COO李亚、腾讯副总裁刘畅、易宝支付副总次余晨、美图董事长蔡文胜、北邮教授阚凯力、百度副总裁朱光、中国人民大学新闻学院副院长喻国明、天使投资人黄明明、蓝港CEO王峰、乐视副总擦吴亚洲同学。

刘兴亮：第一个问题，既然我们探讨未来，刚才在上一个环节中我们也提到了2014互联网你关注的领域在什么?我的第一个问题就是如果你是天使投资人，你要做天使投资的话，你投什么项目?另外就是2014年前后互联网上市潮、投资潮、并购潮等等各种潮涌动，如果让你收购的话，你会收购谁?请把您的答案写在题板上。

刘畅：我先开个头，其实各位都是老师、都是熟人。我想投资是投资space，收购是要收购是一家在比特币基础上诞生的公司。前段时间，大家知道特斯拉创始人来到中国，特斯拉是他的副业，他有一个梦想要买一张去火星的单程票。为什么要投资这一块呢?我想说的是，我们做互联网的应该有一个更高远的格局，也就是说我们面对的现实，实际上我们要看到比现实更高的地方，也许有一天会有星际互联网的产生，我们能够从地球传输信息到外星球去。

为什么收购比特币这家公司，我觉得虽然大家可能对此不是看好，但是我觉得实际上他们带来的观念革新是不容忽视的。所以，这是我的两个答案。

刘兴亮：谢谢刘畅，非常新潮的理念，在座的很多位本身就是非常著名的天使投资人，下面看看老蔡同学怎么说。

蔡文胜：我接下来最想投资的是人工智能，因为现在移动互联网我们都在讨论了，基本也成形了，作为天使投资，应该比人家早两三年。我回想我最近的一些收获，基本是7年前投的，比如像58同城等等下一步我觉得人工智能应该是引发整个技术最大的改变和改革。

第二个问题收购项目，我觉得用户超过一千万的我都想收购，我们想想看，当你一个网站的应用超过一千万，其实相当于一千万的特大大城市全世界没几个，你拥有一千万人口，他们有用你的服务，你从中挖掘点什么一定都有价值的。

刘兴亮：谢谢老蔡!还有一位也是非常知名的天使投资人黄明明同学。

黄明明：今天特别高兴，这20周年，我想起来我第一个合作伙伴就是文胜。如果我看到的领域，就是移动互联网已经发展有几年了，这里面有两个核心的驱动力想跟大家分享一下，一个就是前一段时间我跟高盛亚洲的首席经济学家在聊，他说如果按照政府发布的指标，在2020年，中国GDP至少是同等或者超过美国时，如果按照这个趋势去看，所有的垂直行业，不管是传统公司还是要诞生的互联网公司，和美国同样领域的公司，不管是市值、营业额和利润来说，还是有几倍甚至十倍差距。所以你用这个眼光来看，未来十年所有垂直领域本身有巨大的机会。

第二个驱动领域，就是我们和90后是互联网时代，以前我们老诟病互联网是娱乐互联网，因为这帮孩子还小，他们一定是玩游戏、玩音乐、看视频，但是这帮85后已经快进入30岁的时候，所有跟他们相关的金融、房产、旅游、子女教育、医疗，所有这些垂直领域，他们已经习惯在互联网上找所有信息，完成所有的交易。所以，这块我觉得是我们在看早期投资时一个大的机会。另外一块智能硬件，我觉得讲得比较多了。

投资和并购，如果我现在是一个互联网公司的老总的话，我觉得我要去并购的公司可能一定是现在市面上看不到的公司，一定是藏在哪个角落里不为人知，在开发下一个东西的。最可怕的就是没有看到的，就像我们在座的很多成名的公司一样，7年前躲在哪个民宅里面。

刘兴亮：谢谢明明同学，进入我们的第二个问题。

主持人：第二个问题就是说2014年前后，所有的传统行业都在考虑改革创新，都考虑要移动互联网化，请用一个句或者一句话来概括传统行业未来和互联网之间的关系。

张新红：未来的企业都是互联网企业。

朱光：大家可能很多人认为是融合，我们的观点是加速淘汰，特别是移动互联网的出现，对整个传统产业是一种颠覆式的，如果谁不按照逆向思维重新思考他的模式，就会被加速淘汰掉。

阚凯力：我的观点和刚才朱光同学差不多，我是说颠覆，实际上也是淘汰，换句话说就是所有的传统行业今后互联网者昌，逆互联网者淘汰。

刘兴亮：包括电信产业吗?

阚凯力：当然首先是电信产业，比如说OTT业务已经对电信行业起了基本上彻底颠覆的作用，所以我祝贺互联网。尤其是因为我自己本人之前的30年一直在电信业，但是，坚决的是为互联网业摇旗呐喊。

刘兴亮：配合阚老师!下面我们有请李亚同学。

李亚：我写的另类一点，写了非诚勿扰。

刘兴亮：你是想上这个节目吗?

李亚：不是，我本来是想写再造，但是为什么是非诚勿扰呢?过去20年中国互联网据统计至少有6万家企业，这里不到50家上市了，而且50家上市里面继续亏损的相当多。我们最开始看回顾20年的纪录片里面也看到，这其中血雨腥风，前赴后继。实际上互联网思维，互联网模式这个概念，如果没有经过深入思考，也许会被当成一个噱头。所以说跟传统行业结合时，这个地方是一定要找到切实的结合点，而不光是迎合一种市场，否则就回到1999年底、2000年初那时候泡沫破裂之前，我们看到所有的公司后面加一个.com，所以我说非诚勿扰。

刘兴亮：爱的火花很重要。下面有请喻老师。

喻国明：我是做媒体研究的，我觉得互联网这20年给我们带来的变化其实就是形成了或者正在形成三大网络，一是内容网络，一是人际网络，和物联网络，把人和事情紧密连成一网。因此在这个过程当中，互联网真正给社会生活带来的改变就是它已经成为整个社会组织架构的一个操作系统，因此任何一个组织、任何一个个人如果不能够嵌入遵守这样一个操作活动的话，就不能利用互联网给我们带来的种种机会、种种好处、种种可能性，这可能就是一个非常重要的判断。因此，在这样一种判断之下，整合、合作这可能就成了最为重要的一个主旋律或者叫做关键词。在我看来，在互联网的游戏规则和逻辑之下，不是竞争，更大程度上谁能够战而胜之，谁能够获得更多的发展空间和可能性，就在于它是否能够突破自己的一亩三分地，在更大的范围、更多的对象当中按照社会需求、社会的这种可能，来形成新的服务模式，形成新的服务产品等等。这就是我们所认为的这样一种未来的趋势。

主持人：我想接下来提出第三个问题，现在中国已经成为了互联网大国，但是还没有成为中国互联网的强国，而且很多的互联网公司选择上市也都是去到美国，周鸿祎先生直接就说，我的智商和情商在中国资本市场玩不转。请问，中国互联网如果要是成为互联网强国的话需要什么?

刘兴亮：大家请把自己的答案给我们观众们亮一下。五花八门，这个环节我想请几位互联网行业正在创业的企业家来跟我们分享一下，首先有请王峰。

王峰：我是觉得中国互联网要想成为全球互联网，必须有全球化的市场。我们今天客观来看中国的很多互联网公司已经是世界级的了，如果按用户规模来看，早已经是世界第一了，但是没人信，连我们自己都不觉得今天中国的互联网有全球影响。恐怕仅仅从规模来看，咱们不出门也能，但是我们要想成为全球的走向世界的互联网公司，我觉得最大的问题还是打开我们的心灵，然后把我们国民的文化，包括开放程度真正拉到一个层次。

因为我们自己是做游戏的，我做了十几年的网络游戏，从PC游戏到web到移动这一块，我们强烈的意识到光靠《三国》，光靠《西游记》、《水浒传》不可能做全球的游戏。过去政府的领导见到我们说怎么为什么不推出自己的民族文化、走向世界?其实我们想想现在中国有几部电影在全球真正火了?当然，我们看到了《卧虎藏龙》的票房奇迹，然后我们首先认为互联网是信息、是文化、是人，从这个角度来讲，我觉得最大的问题还是在文化层面，这并不代表东方文化落后于西方文化，而是我们今天国家的开放程度，中国人走向全球的这种交融的能力，当然，我们看到很多十年前西方的中国留学生回来推动了技术进步，但是如何推动中国的文化，或者中国能够参与到世界文化的创造，这的确是非常大的一个课题。拿到我们做游戏来讲，一做大家就想到三国、西游，我前几天跟朋友聊，我说做游戏，中国只有三个主策划，第一是吴承恩，还有就是罗贯中，还有一个就是金庸，这三个人分别开创了江湖对立、三国阵营，以及一个特立独行的角色扮演的九九八十一难，支撑我们这个比较重要的现代化流行的文化部分其实是不够的。所以，我觉得是从游戏角度切入，从全球来看，包括每一个垂直领域，将来都不仅仅是技术进步本身。

刘兴亮：谢谢王峰拉到了文化的高度，同时还得感谢吴承恩、感谢金庸他们。下面有请余晨同学。

余晨：我写的是思想，其实我想跟王峰说的基本上差不多。表面上看好像互联网时代竞争是产品的竞争，但是产品后面一定是要靠思想支撑的。所以，现在你看中国其实不是没有创新，但是这种范式性的，或者颠覆性创新还是太少了。所以，互联网真正的在中国能够产生深远影响，背后要靠思想支撑。同样，后面还有格局的问题，如果你去美国到硅谷看，今天中国的互联网公司想怎么样走向世界，包括中国的很多企业都在想怎么样走向世界。但如果你到硅谷去访问硅谷最成功的互联网公司，他们上来就讲我是要做世界性的公司，比如说谷歌、比如Facebook，他的格局眼界上来就是拥抱世界。这其实是中国整个的产业和民族复兴问题，在几十年之内，中国的GDP就会赶上美国，但即使是你的GDP赶上美国以后，你走到全世界看到的硬件商品都是中国制造的，但是中国在世界范围内出口了多少文化和思想?我们今天受的教育，用的思维方式其实都是人家的，最后的复兴不管是互联网还是整个民族，取决于我们思想的高度。

主持人：谈到一个思想、一个文化，我之前采访了一个嘉宾吉姆•威尔斯，他说我可以把不同民族、不同文化的人连接起来，这就是未来的趋势。接下来的部分交给来自乐视的吴亚洲同学，你怎么看这个问题?

吴亚洲：大家好!我刚才提到的关键词是海纳百川，我觉得首先应该这样看，我记得有一部电影里面提到一句台词叫做帮助你、帮助我。比如说这个人对我没有帮助，他对我的帮助够不够，到今天我会发现如果你希望别人帮助你，那么你有没有给到别人机会，有没有把自己打开，这才是关键的。同样，我们在成为一个强国的过程中，我们是不是对传统行业做了足够的尊重，我们是不是对中国广阔的地域性和文化有一定的尊重，我们对整个全球化浪潮里面，下一个时代和社会的文化、生态形态、历史沿革的变迁有没有一个研究判断?这些对于我们构建一个网络强国，或者成为一个强国，都是非常重要的课题。

我觉得在这些方面，包括乐视自己都提出来，大家也知道，对于电视产业我们提出了颠覆的口号。但是这个颠覆其实在我们提出来之前很久就对于它的整个生产过程、整个商业模型做了很多的学习与了解，我觉得与其说是我们颠覆行业，不如说是我们在颠覆行业的同时，加上了对同行的学习与尊重，他们仍然是我们的老师，我觉得两方面其实都是有的。

因此，最后的结论就是这样，如果你希望成为一个强国，首先不要把自己当成强国，放下身段，用心学习，学习中国人每一个行为习惯，每一个情感的熔炼，学习整个世界的潮流，把自己真的打开，而不只是耳朵和眼睛打开，把心打开，把头脑打开，把你的六感打开，用心的学习，用心的吸收，那么终究有一天是可以的。只要我们自己的生命不停止生长，还有什么可以阻止你呢?所以，更多的问我们自己就好了，我们接纳这个世界，我接纳各位，我愿意向各位学习，你们都是我的老址，这是真心的。谢谢!

主持人：我身边的张新红先生提到了胆识这个词，刚才各位提到了文化、思想、打开等等，更多的心态在于开放。畅想一下，未来20年，互联网会是什么样的?你可以用一个词、一个图、一个符号来表述未来互联网的状态。

刘兴亮：最好是一幅画，考验一下大家的画画功底，当然如果你不想画画，画一个符号、写一个关键词都可以，请大家亮一下题板。画画的很少。

刘畅：我画的这幅画实际上是一部非常有名的韩国电视剧的名字叫做《来自星星的你》。为什么画这个呢?其实刚才我有讲过，未来我们其实要有更高远的格局，就是我们要做互联网，实际上不仅仅是要站在现实的星球上面，实际上我们要站到现实的背面，我们要能够立足在地球上仰望星空，这个也是余总和乐视这位先生讲的，我们要有思想和格局。所以我们未来来讲，其实人和星际能够产生其他更紧密的合作，这是一个方向。

另外还有一个方向，也有可能是人和机器的无缝连接，实际上我们知道电脑和人脑都不是最优的一种超计算形式，可能未来有一天有一个来自星星的外星人也好，当然我说外星人已经被很多小伙伴们嘲笑，但实际上可能会把一个很强大的计算能力的芯片植入在人脑里面，人脑和机器的无缝连接能够打通地球跟外星、跟宇宙其他星际的想象能力，所以这个可能是未来20年互联网发展的方向。谢谢!

刘兴亮：听完腾讯的创想，再听听百度的创想。

朱光：我觉得随着大数据和人工智能的发展，未来20年机器大脑超过人脑，这是指日可待的。

张新红：我写的是一个数字，14亿。我觉得中国的人口在增加，中国的网民也在增加，我希望20年后，中国信息社会真正建成的时候，所有有行为能力的人都是网民，那个时候，我认为中国最大的网民数量应该是14亿，我希望20年后中国的网民能达到14亿。

刘兴亮：好，谢谢!

阚凯力：我画了一个大太阳，原因有两点，一个就是太阳是地球生命的源泉，所以20年之后，我相信互联网的大发展将使各行各业都靠着互联网来生存。同时，太阳又是整个太阳系的中心，也就是说将来各行各业都将围绕着互联网而存在和运行。

蔡文胜：我跟前面几个嘉宾有点类似，就是人机合一，一切就是机器跟大脑的结合。我们可以从摩尔定律去看，大概70年代的时候，一台计算机基本上30几吨重，它是由几万个真空管组成的，系完成简单的计算。80年代，晶体管代替了真空管，可以做收音包括电视。到了今天，一个手机里面的芯片完全代替了之前的晶体管。如果说现在这台iPhone手机几千块人民币，70年代的时候可能要花几个亿。到了20几年，指甲大小的芯片能把我们博物馆、图书馆所有的东西装在这么小的指甲里面，同时从生物学的里面人类可以做到这个指甲是可以嵌在你的手臂或者大脑里面的。所以，我认为这是非常激动人心和值得期待的。

当然，可能很多人会觉得这个是不是太夸张了?我们再去回想科技的整个发展，其实从你们最早用石头、木棒去打老虎、去打猎物，那就是一个科技的开始。只是人类的进化大概经过了300万年，科技的发展大概只有5万年，特别是近100年才是一个飞速的发展，所以接下来这种加速的速度，可能科技的发展会超越人类，人类要么接受跟机器的结合，要么就是退化。谢谢!

刘兴亮：老蔡的描述让我们非常激动，热血沸腾。看看我旁边这位哲学家，他的答案有点不同。

喻国明：其实就像20年前的中国人很难理解和预测今天互联网给我们带来的变化，我们也很难预想到20年后到底是一个什么样的景象，其实这个预言是非常难的，因为事实上它的变化如此之猛烈，如此之深刻，任何预言家恐怕都很难有这样一种预言。

但是我们不妨把它作为一个愿景去看，在互联网发展当中，随着这种技术和社会的成熟，我们会遇到很多新鲜的人、新鲜的事、新鲜的现象和状态，我们需要有一种和而不同的哲学，也就是说我们要尊重差异，承认不同，不要用既定的价值观去理解甚至去限制我们不熟悉的事，我们如果有更多的宽容，我们的文化才能发展，我们的社会才能发展，我们的老百姓才能真正享受到技术以及社会给我们带来的诸多福利，这就是我们对未来20年的期盼，和而不同。

王峰：我写了四个字，神秘莫测。我切身的感受到我们处在一个被互联网改变的时代，互联网真的要承认是聪明人创造的，但是我在近一两年的观察，我发现我们身边的人已经越来越聪明，而且比我们年轻的那些人比我们更聪明。所以，你说20年后意味着什么?我发现可能要交给2000年后的人解决，在美国，大学生甚至高中生就想着要做点什么，他们不受思想的束缚。所以，我们今天去预测20年后怎么样，真的很难下断言，只要我们想想IT产业发生什么样激变的现象就很难下预言，所以我觉得20年以后，无论是大家看到的人机合一、大数据等等，就像我们看见特别科技、特别潮的词汇，都有可能不是这样的。

当然，我特别尊重刚才这位老师讲的和而不同，我同意，人类还活着，这点是肯定的，地球大爆炸没有，但是总体来讲，我认为我们非常难以想象20年以后，我们身边的人越来越聪明，我们过去的学弟学妹比我们聪明，我们今天的子女也比我们聪明，20年后对我们来讲深不可测，我们一定要活着，不如我们一起去期待。

刘兴亮：谢谢王峰，他的观点应该交给90、2000后去预测了。

主持人：80后的代表如果是韩寒的话，90后的代表就是马佳佳，她的多种描述都非常新锐，套用金星的一句话，这年头谁教谁?这就是人机合一、人神共愤的互联网时代。

余晨：星际互联网和人机合一已经被大家说了，但是不管怎么样，不管是人机合一还是星际互联网就是人超越现在的存在，谈到预测未来，还不如给大家讲一个故事，互联网有一个梅卡定律以前有一个摩尔定律，现在有一个梅卡定律，1996年的时候，这个人预测在一年之内互联网会发生系统性灾难，整个互联网会宕掉，底下所有的观众要求他说你食言了，你要把你写的文章吃掉，所以他把印着他文章的蛋糕吃了，结果他们不满意，不让他下台。他做的第二件事是把当时他写的专栏文章放在搅拌机里面跟果汁搅拌在一起喝下去了。

为什么说这个呢?我觉得互联网的最大魅力就在于它是不可预测的，工业时代，机械的东西，你拿出来的东西基本上比放进去的东西要少，因为它是机械的，我们可以预测它出来的结果到底是怎样的。但是互联网是一个网络，是一个深不见底开分的东西，所以互联网上永远有创造惊喜，永远有创造我们想象不到的精彩机会，我想这是互联网最大的魅力，我们其实不可以预测它未来有什么样的惊喜。

吴亚洲：我写的是“新知社会”，因为我有一个习惯，每双周要写一篇文章，最好写自己不一定了解的领域，正好之前看到“新知社会”的定义，这个已经出现得比较早了，它的来源是说智慧是怎么产生的?智慧是因为广阔的多样性，我甚至认为这就是大数据相关分析等等的理论鼻祖。未来的20年会发生什么?很难有一个封闭性答案，因为封闭答案意味着自我设限，对这个社会发展潮流设限。所以我想“新知社会”这个答案一定是具有开放性的，就是人与人之间的连接，人与人之间不同的思想碰撞和火花会让这个社会带来更多的多样性和智慧。我们认为未来20年整个全球、整个社会更像是一个更紧密结合的有机的生命体。这就是对我20年的一个感觉和判断。

我顺便补充一个我个人的观点，我认为从现在、过去的几年以及到未来几年，把这个时期可以认为是人类社会里面，人的灵性得到释放的元时代或者元年，因为过去是生产力的解放，社会结构的解放，科技的释放，到了这个时代为什么叫做有创造性?是因为人的灵性在这个时代，每个人的个人价值会得到凸显和释放。因此，可以认为是一个灵性解放的零时代，它已经开始了，而且现在生逢其时，虽然灵性解放，20年后新知社会会得到显现。

黄明明：我干脆分享一个故事，我基本上同意未来20年的事情，本身有我们一帮30岁、40岁的人预测，我觉得游戏在互联网行业非常不靠谱，如果真的让我预测的话，不管大家是看一些新兴的游戏，手机端的项目，我的那些投资分析师是90后甚至更年轻的人，结果前两天我看到硅谷有一个投资人看一个新的项目让他13岁的女儿看，因为我们不可能找到感觉，如果我们找到感觉，这事就有问题了。

我想分享另一个给我震撼很大的故事，前两天跟红杉的合伙人聊天，他们内部总结80年代初收到乔布斯给他们的商业计划，那个商业计划是这样描述的，说如果我在未来5年做得很成功的话，这个机器大概在全球能够有几十万人使用我的机器，而且我的用户会是一个极客，科技爱好者、美术爱好者，对人文、对艺术有特别爱好的人，那时候我们会是一个非常成功的公司。

分享这个故事给我最大的震撼是什么呢?红杉他们内部也说，往往一个非常伟大的公司，或者我们人类历史上最伟大的公司在它开始起步时，连它自己的创始人都不能想象对未来的改变和对生活的改变有多大，所以对我们来说，永远保持敬畏，永远对未来保持好奇，我觉得这是最重要的。

李亚：我写的本来跟老蔡是一模一样的，后来我就把它展开了。关于讲到不可预测，1999年的时候，资本市场整个社会当时最追捧的除了互联网还有另外一个概念，当时觉得比互联网更热、更有潜力，倒不是半导体，通信都算互联网底层的，是基因、科学带来的生命生物、医药健康的生命科学。生命科学在过去15年，我们似乎没有感觉到带来比人们预期重大的疾病、健康、人的生命也好，有什么本质的生活质量的提升和渗透到我们生活的每一部分。这一点我觉得也许科技还有这个时代、这个社会它的一些不可预测性，使我们也不要忘记。而且即使是现在来看，当时受互联网泡沫推动下，纳斯达克到了5000多点，现在纳斯达克也才刚刚回到4000多点，这是经过了14年。所以说，也许20年之后，我觉得也有可能互联网不再是那个时代最重要的关键字，这也是可能的。

刘兴亮：好，谢谢李亚!最后，大家用一句话来表达一下在中国互联网行业下一个20年的角色与责任，从张新红同学开始。

张新红：下一个20年，互联网行业应该为中国全面建设信息社会提供支撑和保障。

刘畅：我想说的是引领，中国互联网未来会引领世界的潮流，之前我说了很多仰望星空的事情，现在我想抽一分钟说一下脚踏实地的事情。我觉得其实中国未来的互联网产业不但要有引领世界互联网发展产业格局的能力，另外还要有一种进化的能力，我们今天讲太多的创新，但实际上创新是一个已经属于过去的词。我今天想说的是中国互联网一定要有一个计划的能力，互联网传统无论跟传统产业，实际上是要有一个更加贴合和能够去配合融合这个传统产业的需求以及去随需而变的能力，所以这个进化的能力实际上是超越创新的能力，这个也是未来我希望中国互联网产业能够起到这样一个更加引领潮流的作用。

朱光：未来20年，技术改变互联网，互联网改变中国。

阚凯力：互联网改造社会、改造中国、改造世界。

蔡文胜：下一个20年，大家不再讨论互联网，互联网已经成了水、电一样的基础服务。

李亚：创新融合引领经济发展模式转型，以开放透明促进中国梦。

黄明明：我的关键字是旧中国和新中国，旧中国困难重重，由互联网代表的新中国的新经济会带领中国下一个20年的发展。

吴亚洲：心有猛虎，我有责任，我有创造价值观，用心体当下，把自己的事情做好，就是责任与担当。

余晨：新启蒙运动，中国历史上有两次启蒙运动，一个是五四运动，还有一个是改革开放之后的第二次启蒙运动，我想现在可能中国需要第三次启蒙运动，回到刚才讲的思想和文化，让互联网成为传播思想和文化最好的平台。

王峰：迎合民意，改善民生。我觉得互联网会在接下来的20年里，真正改变中国。

喻国明：未来20年，互联网会越来越多的与人融合一体，渗透到人的生活当中去，因此互联网越来越具有人格化特征，所以你想做什么样的人，你希望这个社会是什么样子，我们就用什么样的方式加入到互联网当中，我们如何融入到互联网的进程当中去。

刘兴亮：谢谢，今天这个话题很哲学，套用王峰话是深不可测，我们以后可能也不再需要讨论互联网，互联网已经经历了20年，我们即将迎来下一个20年，让我们一起且行且珍惜。这一个环节到此结束。

by刘兴亮(点击标题下名字可关注)

很难想象，一位白手起家将公司市值带到2000亿美元上下的企业家，在其一手打造的公司中，所占股份只有区区8.9%。这个人是马云。

根据阿里巴巴提交的招股书，马云在阿里巴巴集团所占股份为8.9%。这一数字远远低于互联网领域创始人和领袖的持股比例。资料显示，比尔盖茨在微软的持股比例一度达到60%，Facebook上市时扎克伯格的持股比例在30%左右，而马云从未如此高过。

马云一开始就把财富“让”了出去。阿里巴巴的二号人物蔡崇信在接受媒体采访时曾讲述他刚加入阿里巴巴时的故事，蔡刚开始的工作包括公司注册和架构的问题，他请马云发一份即将成为阿里巴巴原始股东的名单。“随后，我收到一份传真发来的名单，名单上还有很多人，我真的感到很惊讶。基本上，在马云公寓里工作的所有人，从第一天起就成了创始人，这些人都是马云的学生。马云将很大一部分公司股权让给了创业团队。

资料显示，阿里巴巴持股员工的比例大大高于一般水平。阿里巴巴B2B公司2007年上市时的数据显示，阿里集团持股员工的比例达到65%以上。去年年底，阿里小微一口气掏出40%的股权，给小微金服以及阿里集团近2.4万名员工每个人发放股权福利，实现了全员持股。而马云也承诺其在小微公司的未来持股将不超过7.3%。7.3%，也是目前网上可查的互联网股权结构资料中，持股比例比较低的一位互联网大佬了。

“这就是马云，我想这是独一无二的，在其他地方找不到。其他企业家往往会说：我想尽可能多持有股份，掌控公司。从第一天开始马云的心怀就是开放的，与人分享的。我真心佩服他。”蔡崇信说。

尽管持股比例并不高，但阿里巴巴史诗般的成功仍然将马云推到了世界级富豪的行列。但对财富，他有一套独特的看法。马云之前曾表示，他最快乐的日子是每月拿91块钱人民币工资做老师的六年，“一个人头脑里面老想钱，那他成不了大事。”

马云说，当你有100万的时候这个钱是你的，你可以花。当你有一两千万的时候就变性质了，就变成了资本，你就要担心利息了。当你有上亿的时候，这就是社会资源，你就要替社会花好这些钱。

马云“替社会花钱”的方式相当谨慎，但每一次出手都令人咂舌。就在几天之前，马云和蔡崇信宣布，将会成立个人公益基金。该基金来源于他们在阿里巴巴集团拥有的期权，总体规模为阿里集团总股本的2%。虽然阿里提交的招股书中，并没有确定此次IPO最终将会融资多少钱，因而也没法算出这2%的股份到底值多少钱。但按照业界对阿里巴巴1200亿至1500亿美元的普遍估值来看，这一笔捐赠将会在30亿美金左右。换而言之，原本属于马云个人的过百亿人民币就此进入公众福利领域。

而这笔捐赠亦体现在阿里的招股书中。除此之外，招股书还披露，马云通过多个实体成为云峰基金的普通合伙人，并拥有云峰基金40%权益。马云将会捐出通过这40%权益所获得的全部分红，将之赠予阿里巴巴基金会。该基金由阿里巴巴集团的员工和社会志愿者进行管理，关注焦点为水和空气。阿里巴巴公益基金自于2010年阿里巴巴集团的一项承诺，即阿里巴巴集团也承诺，拿出公司每年营收总额的千分之三，投入到阿里巴巴公益基金，用以关注环境保护事业。

此外，马云还担任了大自然保护协会中国理事会主席。2010年3月，马云加入总部位于美国的大自然保护协会全球董事会，成为董事会中的第一位中国人。目前，马云不仅担任大自然保护协会中国理事会主席，还邀请好友郭广昌、史玉柱等“扎堆”投身公益。2013年9月25日，马云夫妇作为捐助人正式加入生命科学突破奖基金会，每年将为生命科学突破奖基金捐献300万美金。