阿Q喜欢说：“革命了，同去同去!”当下，互联网企业则流行：“上市了，同去同去!”一时间，万人空巷。有人开玩笑说，现在互联网行业只有两类企业，一类是已经上市，一类就是走在上市的路上。

奇虎360是今年第一家在美国资本市场上市的中国互联网公司，纽交所北京首代杨戈表示：“以奇虎360作为开始，预计2011年将有一批中国互联网公司赴美上市。”接下来，世纪互联、人人网、网秦小步快跑，也已经抢滩美国资本市场。

除了上述几家，等着要去美国上市的中国互联网公司，还有一个长长的队伍，主要集中在社交网络、网络视频、互联网软件服务、互联网信息服务、电子商务等领域。社交网站领域有开心网、淘米网、世纪佳缘等;网络视频领域有土豆网、PPLive、PPStream等;互联网软件服务领域有迅雷、UCweb等;电子商务领域有去哪儿、红孩子等;互联网信息服务领域有凤凰网、3G门户、易查等……

这幕情景是否很熟悉?是的，一而再，再而三，这已经是互联网行业的第三次上市潮了：

10年前的第一次互联网热潮，是由新浪、搜狐等三大门户网站来引领的。1999年7月，名不见经传的中华网在纳斯达克成功上市，融资8600万美元;2000年1月，在纳斯达克即将接近最高峰的时刻，再次发行新股，又募得令人惊讶的3亿美元，第一次让随后风险投资的加入与炒作，更是看到了中国市场的巨大商机，由此带动了三大门户上市热潮，以及一大批中国互联网公司的兴起。

那时候，诞生了“中国概念股”的称呼，因为到2000年，中国网民才突破1000万大关。这一轮浪潮完全是由美国互联网热潮带动起来的，所以，当2000年3月美国股市开始崩溃，刚刚火热起来，还没有充分施展的中国互联网，就被硬生生拖入了冬天，此后2年之内，可谓尸横遍野，悲观完全主导了业界内外。

第二次上市潮中，最初的火热是由中国移动策动的短信SP业务所带动的，不但让三大门户从葬礼中复活，而且推出了一批新锐网站，并迅速崛起。携程上市，盛大上市，一批SP公司上市，中国互联网的热潮开始了。当然，推动这股热潮达到最高峰的，就是2005年8月5日百度的上市，当天股价涨幅353.85%，震惊华尔街。

互联网第一次热潮启蒙了风险投资的概念和模式，而第二次热潮促成了中国风险投资行业的整体形成，新兴的行业毕竟不够老道，心态的追涨杀跌也是正常的。第二次上市潮之后，中国互联网形成了SP、网络游戏和网络广告三大很扎实的赢利模式，每一项都达到数十亿元的年收入规模。

从去年年底到今年年底的这一拨上市潮中，展现了一幅互联网的“清明上河图”。有的是被资本逼着上市，一不留神就露出了皮袍下面的“小”;有的则纯是为了过把瘾，他们心里都明白，过了这个村，就没这个店了。所有人都看到豆子在锅里热得发烫，却鲜有人知道，对于豆萁来说，这是最后的疯狂。好吧，就在五彩斑斓中排队绽放吧!

跟万事万物一样，互联网的发展，也是表现为潮起潮落、衰落和繁荣的不断更替。互联网中的网站和所处的环境，就像一个生态系统，网站作为其中的主体，在与环境的适应过程中，都有生存、成长、高潮、衰落和灭亡的过程。网站主体对有限的资金和市场资源进行争夺、相互竞争，最后适者生存、不适者被淘汰。这种淘汰过程，使整个系统优胜劣汰、不断创新，表现为波浪型向前发展。如果我们将互联网视为一个系统，这个系统表现为不确定性、不可预测性和个体的智能性，是个复杂系统。系统通过网站主体间的相互作用，及与环境的交互，以自组织的方式不断演进。

要把脉互联网发展状况乃至全球高科技的状况，最好的指标当然非纳斯达克指数莫属。2000年3月10日，纳斯达克盘中抵达5132.52，这是目前为止纳斯达克整个历史上抵达的最高点。最终收盘于5048.62点，无限风光。但是，从此之后，纳斯达克就开始了走下坡路。到2002年10月10日，盘中跌至了最低的1108.49点，穿透了9日1114.11的低点。此后，纳斯达克指数开始慢慢复苏，一直到2007年10月10日，漫漫5年时间，终于在收盘抵达了2811.61的新高点，虽然11月1日也抵达过2835.63的新高。但是，纳斯达克开始欲振乏力。2008年11月21日，纳斯达克盘中跌至1295.48，将5年来复苏的努力一举消灭。

未来有一天，纳斯达克会不会跌穿曾经那个冬天1108.49的底线，放在目前火爆的上市潮中，似乎是一个不吉利的话题，但不管你是否愿意承认，这确实是一个越来越紧迫的话题。放眼未来2-3年，大家很难过于乐观。很可能，纳斯达克更低的指数就在在前面，高科技更寒冷的冬天，还在静静等待着我们。(刘兴亮)

什么是互联体?

说到“XX体”，大家自然就联想到凡客体、咆哮体、装13体等。然而此体非彼体，到底啥是互联网体呢?

我们拿腾讯来举例。先说说不开放的腾讯为什么不属于互联网体?

腾讯是个好产品，你想聊天它就为你提供聊天的场所，你想玩游戏它就为你提供游戏的场所，你想看新闻它就为你提供看新闻的资讯，你想听音乐它就为你提供各种音乐。总之，你要什么它都为你提供。但是，当你想通过QQ号登录新浪微博、进入豆瓣的时候，腾讯就不允许了。

而开放后的腾讯QQ为什么就属于互联网体呢?

对于用户来说，可以通过QQ进入豆瓣、yoka时尚、优酷、58同城、京东商城等等的领地;对于开发者来说，可以从腾讯得到用户、得到流量还有各种交互式入口。

这就是互联网体。还有谁属于互联网体呢?微软、谷歌、苹果，这哥仨都是。互联网体，它不一定是操作系统，你却可以在它上面进行任何操作系统的活动。

客户端VS操作系统

2009年李开复老师曾经说过浏览器VS操作系统，今天我想说的是客户端VS操作系统，在客户端上，你也可以实现操作系统的所有功能，尤其到了移动互联网时代，这个特征可能更明显。

马化腾于去年宣布腾讯即将转型，接下来腾讯要走向开放。Facebook通过开放平台一炮而红，这使得全球各大互联网公司意识到开放平台的前景一片大好，从而纷纷推出自己的开放平台战略。

通过开放平台，网站可以进行复杂的数据交互，将它们的Web网站转换为与操作系统等价的开放平台。最近，腾讯格外重视起开放平台策略。

腾讯的开放战略基于何处?

现在，国内主流的开放平台中，腾讯所占不少，应用最多的有社区开放平台、财付通开放平台、Web QQ开放平台以及腾讯微博开放平台。其中社区开放平台是基于QQ空间、腾讯朋友两大社交网络，财付通开放平台是中国领先的第三方在线支付平台。Web QQ开放平台是第一个以应用为核心的腾讯应用平台，腾讯微博开放平台则为广大开发者提供开放接口，供他们构建丰富多样的应用。

除此以外，腾讯还拥有拍拍开放平台、搜搜开放平台、QQ彩贝开放联盟等几种平台。那么腾讯的开放策略是否就基于现有的这些，或者主流的几种平台呢?笔者认为腾讯不会局限于此，对于开发软件和平台，腾讯一向具备优势能力和资源，这回既然提出了开放战略，势必有着更广阔的构想。

对于提出这一战略，腾讯团队必然有能实现的把握，要具备一定条件才会有相应的发展策略及想法。

腾讯总裁刘炽平曾表示，腾讯开放平台拥有四大优势：第一是流量。第二是用户账户资源。第三是社交网络。第四是支付平台。

可以看出，腾讯的核心优势是用户关系，这是其他互联网企业相对欠缺的，也正是腾讯的核心竞争力。

腾讯开放平台可能成为新的互联网体

现如今，我们的生活越发离不开网络，因为网络不仅仅提供资源，也在很多方面为我们提供了方便。网络生活中，我们通过搜索引擎、新闻门户等途径获取信息，通过邮件、语音、视频等方式进行沟通交流，通过在线音乐、网络游戏等来休闲放松，通过电子商务平台、网上支付系统来实现交易，越来越多的事情需要在网络上进行，网民们对于开放平台的需求也日益增长。

腾讯现已拥有9种开放平台，日后也许还会开发新平台。随着开放平台数量的增多，笔者猜测，腾讯可能会整合所有平台，实现腾讯开放平台一体化，使用一个QQ账号即可登录所有开放平台，使用各种功能，更加方便快捷。而这一新改变很可能令腾讯开放平台成为新的互联网体。(刘兴亮)

通信信息报记者 唐隆辉

近日，有媒体报道，社交网站开心网计划赴美上市，并且已聘请花旗集团和摩根大通担任承销商。另据透露，国内另一个社交网站人人网将在本月内赴美上市。

此前曾有媒体报道称人人网今年将拟赴美上市，并计划募资约5亿美元，德意志银行等几家投行担任承销商。同时，作为投资方之一的联想投资董事总经理刘二海也曾向媒体透露人人网将准备上市的计划。为何国内的社交网站如此热衷于海外上市?对此，记者采访了《网络导报》总编辑，资深互联网人士，中国电子商务协会委员刘兴亮。

国内社交网站争相海外上市寻求新机遇

从去年以来，国内互联网企业优酷、当当、土豆、360等先后在北美纽约成交所上市。而网秦、世纪互联等正排队IPO。刘兴亮表示，目前，国内的社交网站已经发展到了比较成熟的阶段，这预示着国内的互联网企业经过一段时间的探索已经受到国外资本市场的认可，今年或将迎来上市的高峰。

人人网目前注册用户数1.6亿，竞争对手开心网用户数也接近1亿。2010年开心网的收入在3亿元左右，主要收入来源包括网络广告、用户增值服务和第三方组件运营等，其中网络广告占总营收的80%左右。

此前，360于3月30日成功上市，并且在上市第一天股价大涨135%，网秦、世纪互联等正排队IPO，国内互联网行业将再掀一轮上市潮。由于行业大佬facebook尚未上市，人人网若成功上市，有望成为目前看好社交网站的投资者仅有的选择，开心网与人人网上市还将抢走facebook的风头。在深圳IT领袖峰会期间，多为企业CEO乐观表示，目前互联网行业是投资的好时机，尽管有些是估价过高，但不是行业普遍现象。

对于社交网站为何热衷于海外上市，刘兴亮认为，社交网站上市对于自身来说具有诸多益处。上市作为一种大的融资行为，是对网站资金链的一次补充，同时也是提高品牌形象的一次绝佳宣传机会，进而有助于吸引更多的人才加盟，增强网站在产业链上下游的话语权。

支持模仿facebook但仍需创新盈利模式

显而易见如果上市成功，开心与人人就将先于社交网站的鼻祖——facebook进入资本市场，数据显示，facebook估值已超过500亿美元，预计今年将IPO。而国内的社交网站的经营模式或多或少存在模仿facebook的现象，业界分析，目前无论是开心乃至人人等网站的营收规模与盈利能力还未形成稳定与持续的商业模式。

刘兴亮表示，社交网站的主要盈利模式还是广告收入，其中开心网网络广告占总营收的80%左右。且从开心、人人等网站的营收规模与盈利能力来看，其商业模式的稳定性与持续性尚处形成过程，受制于社交网站分散的页面布局，难以形成特定的广告页面，没有创新的广告盈利模式是制约社交网站广告增长的主要原因。虽然手中揽住如此庞大的用户量，但国内仍未有一家社交网站能“大胆地”对外宣称，已找到合适的盈利模式，并进行营利。

facebook成功在先，也给中国的社交网站奔赴资本市场增添了信心。和已有6年发展时间的老大哥facebook相比，被认为有网民数量优势的中国社交网站规模还远远比不上，但发展势头不可小觑。在刘兴亮看来，虽然常常被诟病运营模式复制facebook，但复制一条成功的道路未尝不可。

社交网站结合电子商务实现互利共赢

在首届中国互联网投资大会暨电子商务投融资高峰论坛上，众多PE/VC讨论的热点亦集中在社交网站盈利模式的探讨上。与会者普遍认为结合市场热度和资本呼声较高的电子商务将成为社交网站自我救赎的首选，即社交网站通过建立如网络购物中心平台等模式衍生出交易费用提成、发行虚拟货币等盈利方式。

对此，刘兴亮称社交网站与电子商务结合是一个很好的尝试。社交网站拥有大量忠实用户、成熟的商业模式及稳定增长的流量和收入，社交化正越来越多的影响用户的选择，随着3G移动互联网时代的到来，社交网站或掀起下一个互联网热潮。

聚合联动文化传媒有限公司CEO赵健表示，社交网站拥有精准的投放渠道，这正是现在常规电子商务所需求的比较大的优质推广渠道。其次，效率相对更高。社交化正越来越多的影响用户的选择，对社交网站的好友信息进行梳理就会发现，他们是既可信任的好友关系，又变成了再利用的公关和传播之道，效率非常高。

伴随着京东融资额和估值的持续加码、Vancl上市计划的曝光，人们越来越清晰地看到，正是借助网络渠道，电商行业才在传统卖场及品牌店重围中找到了突破口，形成了新的快成长商业形态。然而，当前一些电商企业正尝试在固有的线上渠道下，增设实体店经营，从而希望通过线上与线下渠道相结合，达成新的渠道价值融合。我认为，这是一种舍本逐末的做法。

回顾电子商务在中国的发展大致经历了三个阶段：第一阶段是营销新渠道试水，就是将商品放在网络渠道进行销售。第二阶段是在2007年前后，电子商务从新渠道演变为一种可持续的商业模式，如：淘宝、京东等。第三个阶段是自2009年起的电子商务品牌探索期，如：凡客、维棉等。

要明晰电商的渠道价值所在，我们就必须深入探究其渠道价值链。价值链的概念是由美国哈佛商学院的Michael E. Porter首先提出的。他认为：任何企业的价值链都是由一系列相互联系的创造价值的活动构成，这些活动分布于从供应商的原材料获取到最终产品消费时的服务之间的每一个环节，这些环节相互关联并相互影响。在此基础上，Porter提出了价值链分析方法，即对企业活动进行分解，通过考察这些活动本身及活动相互之间的关系来确定企业竞争优势。企业价值链并不是孤立存在的，而存在于由供应商价值链、企业价值链、渠道价值链和买方价值链这4个价值链条构成的价值链系统中。企业的价值链也是动态变化的，它反映了企业的历史，战略、以及实施战略的方式。

就电子商务产业而言，究其本质，电子商务是借助网络的建设推动了物流、信息流、资金流速度和质量的迅速提升。对照Porter提出的供应商价值链、企业价值链、渠道价值链和买方价值链这4个价值链条，我们不难发现，渠道价值链对上游(供应商价值链、企业价值链)体现大幅提升网上商品价格竞争力，对下游的买方价值链的体现为：大幅削减了商品购买的费用支出。

线上结合实体店的融合模式，势必带来运营成本的大幅激增。羊毛出在羊身上，这些最终都是消费者买单，于是注定了我们购买物品花的是超市价格，享受的也是超市品质，这一现象体现最明显的就是服饰类电商商品。

电商老兵、Vancl CEO陈年曾说过：“B2C最后肯定是一家独大，要么京东把当当给干掉，要么当当把卓越给干掉。资本推动的B2C，有这样的趋势是必须的，两三家大型B2C网站都活得很和谐的局面不可能出现。”

大而全、全品类的电商竞争已经基本在按着剧本发展，未来的想象空间是属于细分电商的。在这一快速发展的过程中，已出现服饰类电商中的标杆企业要新增实体店运营。为此，业界也有不同的声音传出，服饰类电商维棉CEO林伟指出：“以往的电商文化更类似卖场文化，但欠缺品牌文化和价值主张。我认为与其把地摊品质的产品卖到100亿元，不如踏踏实实的利用互联网的渠道价值，将优质产品以更合理的价格送给消费者。我们要做CK品质，超市价位，而不是超市品质、超市价位。”

任何行业的发展正是在这样的分途追逐中前行，能否成为行业中的领军者，最重要的是看谁能准确地把握住价值链的各个主导环节，少走弯路。(刘兴亮)

(本文刊发于《网络导报》2011-04-21“总编视点”栏目)

这几天，百度公司在丽江举行百度联盟峰会。我受到了邀请，可惜有事没能前往。还好是互联网时代，那边发生的一切都能及时知晓。于是，我知道我错过了很多精彩的环节，其中，尤以百度CEO李彦宏的演讲为最。

李彦宏在演讲时称，中国互联网未来两到三年应该有的三大机会分别是：中间业务、读图时代和应用为王。

李彦宏在演讲时说，虽然有的领域很火爆，但不一定是草根创业者的机会。在此，谈谈我的一些想法，中国互联网的可能机会;同时，需要强调的是中国互联网的草根创业机会。

先说中间业务。按照李彦宏演讲的意思，它指的就是传统产业和互联网中间的一个服务提供商，也就是中间商，或者叫中介服务。我在一年多前预测互联网的火爆时，就把“传统产业互联网解决方案”列为其中的一项。

互联网与传统产业的融合，主要体现在传统企业互联网化，因而，满足这个趋势的中国互联网服务公司将获得快速发展，并因具有新经济特征和模式而有可能成为未来中国互联网的主体，乃至整个中国经济的主体;其中，各种各样的垂直网站是最明显的代表。网民通过垂直网站首先实现了精准信息的获取，其次通过分享、互动、购买(预定)到评论的全流程服务，最终将信息需求转化为消费行为，构成一次完整的交易服务。通过垂直网站，传统行业的销售诉求能与目标消费者之间在互联网上实现无缝对接，从而成为传统行业快速发展的助推器。

再说读图时代。李彦宏认为，随着技术的发展，互联网的信息内容正在从文本时代向图片时代过渡。他说的很笼统，在这个图片时代，具体来说，可能有这么几个方向：一是以图片为主的社交网络，尤其是手机拍照为主;二是帮助电子商务尤其是网店进行图片处理和存储的服务;三是商品的图片追踪和搜索，比如在街上看到某个女孩的衣服很好看，拍下来后上传比对，能知道这件衣服的一些基本信息，方便购买。

第三个是应用为王。在互联网发展最初的十几年里，互联网主要靠一个群体来推动，这个群体就是个人站长。记得在几个月前，某杂志发表封面文章，说个人站长已死。我部分同意这个观点，死的是个人站长这个模式，但具有这种精神的群体摇身一变，成为APP开发者。从对行业的推动力来说，从创新角度来说，从草根创业角度来说，可以说平台时代的应用开发者就是之前的个人站长。

除了上述外，从宏观看，还应该有不少草根创业机会，尤其突出的是以下两个领域：

首先是电子商务。电子商务是个长长的产业链，草根创业者大有文章可做。从开发内容作品、探索传统渠道、引入合作伙伴、拓展营销平台等诸多方面帮助传统企业，一方面是企业内容的互联网化，包括建立网站、尝试电子商务、企业内部的ERP与云计算的结合。另一方面则是网络营销的广泛应用，借力互联网实现企业再造的新目标。其中，传统企业的电子商务服务就是一个巨大的市场，甚至可以简单到帮助他们在淘宝开店，在其他平台开店，光提取佣金就是一个很大的蛋糕。当然，我们也不能忘了垂直电子商务。三百六十行，行行出电商啊。

其次，互联网到农村去。查询粮食、蔬菜等各种农产品种植、销售的相关信息;发布招商引资、旅游、农产品供求资讯，越来越多的中国农民正意识到互联网的价值所在。中国工业和信息化部组织开展的“村村通电话”、“乡乡能上网”工程，IT厂商在农村开展的终端产品低价营销，都在有力地促进着中国农村互联网应用的发展。(刘兴亮)

(本文来源：IT时报 作者：郝俊慧)

本期嘉宾

刘兴亮 《网络导报》总编辑

洪 波 互联网评论家

用“无心插柳”、“歪打正着”来形容奇虎360最合适不过。这家成立于2005年的互联网公司，原本只是想打造一个国内论坛的门户网站，却在一个不经意推出的小软件——360安全卫士上收获了成功。3月30日，奇虎360公司正式在纽约证券交易所挂牌交易，证券代码为“QIHU”，首日市值便超过了搜狐和盛大等老牌“互联网劲旅”。有人说，如此骄人的成绩是因为360“独一无二”的免费模式受到了华尔街的追捧;也有人说，360的免费红了奇虎一家，却搅黄了整个杀毒产业;还有人说，免费模式不过是个噱头罢了。

杀毒行业将永远免费?

金山免费了，瑞星也免费了。在奇虎上市前夕，和周鸿祎(奇虎董事长)有多年恩怨的国内两家杀毒公司，终于也“摒勿牢”了，纷纷推出了免费版。如同当年淘宝祭起“免费”法宝打败eBay一样，后来者360如同“鲶鱼”，搅浑了杀毒软件的整潭水。

“杀毒领域应该至少能容下三家公司，但不排除360一家独大，其它企业则市场份额缩小。” ——刘兴亮

“安全本身将赚不到钱了。这个碗已经被(周鸿祎)打破，不可能再粘合了。” ——洪波

尽管认为我国庞大的杀毒市场，至少能容下三家企业，但《网络导报》总编辑、著名互联网分析人士刘兴亮坦承，奇虎360走的是一条不寻常之路，很可能会一直一家独大下去。在奇虎提交的招股书上，360发布艾瑞数据称，截至2011年1月，360杀毒软件活跃用户为2.48亿，位列中国网络安全产品第二名。

然而，这种通过一已之力迫使整个行业跟随其脚步的“免费”杀手锏，对行业的破坏也是巨大的。“很可能，在今后几年中，整个杀毒行业对杀毒引擎的投入将越来越低。”互联网分析评论专家洪波对此颇为忧虑，“将来这是个大问题。”

与360核心杀毒引擎买自国外不同，金山和瑞星等国产杀毒软件的杀毒引擎仍然是自己研发完成，一旦软件免费，营收压力势必迫使他们降低成本，“是否还有足够的金钱和精力继续研发，或者金山采用的开源方式能否维护一个好的引擎，目前很难判断。”洪波认为，安全行业如今已无钱可赚，360逼得其它同行改变思路，寻找新的生存空间。

360免费模式真的独一无二吗?

奇虎上市后，360的免费模式被众多投资者追捧，周鸿祎在介绍上市经验时，自得地说，这种模式是360全球首创的，先做安全，满足用户巨大的安全需求，然后通过浏览器搭建上网平台，通过软件管家、桌面等产品提供增值服务。但这种说法却遭到不少互联网人士的质疑。

“360浏览器其实就是一个导航网站，这条路雅虎十年前已经走过，而且失败了。” ——洪波

“360的盈利方式根本不能叫‘Freemium’(免费增值)模式，周鸿祎曲解了这个含义。” ——洪波

两年前，周鸿祎在接受记者采访时，曾大谈其免费模式，核心是通过360安全卫士搭建软件平台，通过提供诸如云存储、1:1远程协助等增值服务获得收入。然而，时过境迁，这些增值服务尽管依然存在，但收入并不多。360招股书显示，2010年公司总营收增长78.5%，达5770万美元，其中近七成收入来自广告，而互联网增值服务1477.4万美元，只占两成多。

“真正走免费增值道路的只有QQ。”洪波解释，所谓Freemium，必须是同一产品既有免费部分也有收费部分，而且收费部分一定来自个人用户购买，而不是企业购买广告，“事实上，360盈利模式主要是通过安全卫士诱导用户安装浏览器，然后捆绑导航网站，由于其用户量巨大，因此可以控制大批网民的上网入口，这个模式其实就是把流量变为广告，而不是其核心产品——360安全卫士的增值服务。”

“360的模式是曲线救国的方式，非核心产品却成为主要收入来源的模式，这并不是一种正常的现象，它可以赚到钱，但能否赚到让投资人满意、足够多的钱，还是个问题。”刘兴亮表示。

360未来的奶酪在哪里?

360用“免费”概念花了5年时间培育市场、将用户量一路带到接近4亿，但从盈利上看依然属于矮子。年轻的360向来是“好战分子”，金山、瑞星、百度、腾讯……个个都曾交过火。如今，360又开始了新的布局：团购平台、游戏中心、压缩软件……由周鸿祎的行事风格可以看出，上市后的360，也许攻击性会更强。它会抢谁的钱罐子呢?腾讯、百度，还是阿里巴巴?

“360也许会进军搜索抢百度生意，或者进军移动互联网做APP store，或者继续战腾讯，一切皆有可能”——洪波

“360也许会走平台道路，抢夺百度的市场。”——刘兴亮

百度!谈及360动了谁的奶酪，洪波和刘兴亮给出了同样的答案。根据艾瑞咨询的数据，2011年1月活跃用户数为1.72亿，仅次于微软的IE浏览器，巨大的流量带来的无疑是可观的广告收入。

“如今中国互联网市场谁靠流量赚钱?百度!而360拥有的也只有流量。”洪波告诉记者，正在烧钱的团购网站、电子商务网站、小游戏公司等等，正是对大流量有迫切需求的广告主，在一年内，所有靠广告生存的互联网企业都在拼命地吞噬这块市场，360正是瞅准了这个时机。想像QQ那样赚钱吗?难!在3Q大战中，用户粘性不够的360，被不少QQ用户卸载，这也许让周鸿祎认识到用户关系的重要性，因此，360也推出了自己的统一账户，可以在不同360产品中通用，但这个账户并不是必需的，因此也没有价值，很难获得用户认可，所以，唯一看得见的机会，就是流量。这跟3721没有太大区别，跟hao123也没有太大区别。

不过，奇虎360也有新布局。“360在两个重点领域——360安全桌面和移动互联网中的前景还很难预料，前者朝着电脑APP Store前进，后者则整个产业前景看好。”一向习惯剑走偏锋的奇虎360，最终将走向何处，洪波不敢下断言。